xx年煤矿开拓区工作总结

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1、XX年煤矿开拓区工作总结　　XX年已经过去，回顾一半年来工作，我区在公司党政的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们奋力拼搏，克服了路线远，分布分散，顶板破碎、矸子硬等不利因素，通过大量艰苦而卓效的工作，较好地完成了上半年公司下达的任务指标，取得了较好的成绩。 1、实现了08年安全生产； 　　2、全年进尺2870米，-850西大巷连续进尺创出了破百米水平； 3、成本投入有效的控制在任务指标之内； 　　4、公司一季度在我区-850东大巷召开了“高标准、模式化”现场会和手指口述现场会；二季度在三季度在-850西副巷召开了一通三防现场会。 　　5、在-850西副巷成功的超开了全煤技能比武

2、大赛，我区选手取得了优异成绩，员工队伍技术素质得到了普遍提高； 　　6、在准军事化训练中，我区取得了井下组第一名； 7、被公司评为08年度先进单位。 总结一年来工作，主要有以下几点体会： 一、统一思想，为开创局面打好基础 XX年煤矿开拓区工作总结　　XX年已经过去，回顾一半年来工作，我区在公司党政的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们奋力拼搏，克服了路线远，分布分散，顶板破碎、矸子硬等不利因素，通过大量艰苦而卓效的工作，较好地完成了上半年公司下达的任务指标，取得了较好的成绩。 1、实现了08年安全生产； 　　2、全年进尺2870米，-850西大巷连续进尺创出了破百米水平； 3、成

3、本投入有效的控制在任务指标之内； 　　4、公司一季度在我区-850东大巷召开了“高标准、模式化”现场会和手指口述现场会；二季度在三季度在-850西副巷召开了一通三防现场会。 　　5、在-850西副巷成功的超开了全煤技能比武大赛，我区选手取得了优异成绩，员工队伍技术素质得到了普遍提高； 　　6、在准军事化训练中，我区取得了井下组第一名； 7、被公司评为08年度先进单位。 总结一年来工作，主要有以下几点体会： 一、统一思想，为开创局面打好基础 　　今年初，我区班子坚定不移的贯彻公司“两会”精神，对公司下达的各项任务指标，进行了认真分析和研究，结合本区实际，科学谋划和制定了新的生产方案。然

4、后对广大员工广泛宣传，开展了思想引导和发动工作，把2800米的任务和新的工作方法反复向员工宣传，讲明了生产与安全，生产与效益、生产与收入的辩证关系，统一了员工思想，克服了畏难情绪和退缩思想，坚定了职工完成任务的信心和决心，焕发了职工的斗志。并根据工作情况，调整劳动组织，把生产组织到最佳状态，为一季度打开局面打下良好的基础。 二、依托新的管理模式，月单孔进尺破百米 　　为更好的完成公司两会制定的目标，今年初我区班子经认真总结和研究后，一致认为，要实现公司两会提出开三进尺2850米的奋斗目标，必须在掘进方法有新突破不可，由此提出了在-850西大巷组织百米快速队，推行三掘一喷管理模式，由原

5、来的每天响两次炮改为每天响三次炮，加快了循环节奏。由于实施了三掘一喷的管理模式，调动了员工生产积极性，连续实现了月进尺突破了100你的好成绩，提高效率33%。 三、大力推进高标准作业、模式化管理 　　今年以来，公司提出“高标准作业，模式化管理“。我区对此非常重视，并积极行动起来，结合自身实际制定了目标和措施，狠抓了各项措施落实，有效地推进了模式化工作。一是我区按照公司的“高标准作业、模式化管理“的总体部署，积极行动，明确目标和措施，全员参与，强化落实，提出平直、整洁、全面、有序的管理目标，完善了和更定了作业行为的高标准、工作质量的高标准、作业环境的高标准，同时加大了白色垃圾的治理力度

6、，并分点班组织高标准、模式化培训，让职工懂规定，知标准、会操作，使全体职工各项工作每道工序都将标准。二是突出重点，提升安全质量标准化水平。我区抓住重点，修正了斜山管理标准、机电达标标准、一通三防标准、白色垃圾治理标准，不定期的组织班子和职工代表进行检查，对查出的问题严格按规定考核。通过高标准、模式化的落实，职工行为日趋规范，工作环境不断净化、工程质量明显提高，物料码放、管线吊挂、设备摆放、通风设施都有明显改善，1月31日公司在-850东大巷召开了开拓线“高标准作业、模式化管理“现场会，我区-850东大巷、西副巷评为规范化区域，在公司起到了较好地推动作用。 　　四、技术创新，确立攻关项

7、目，解决生产中的实际问题 　　今年以来，我区为把技术创新工作做出实效，成立了以区长技术副区长为首技术创新小组，并且把12名技师纳入到小组中来，根据工作实际，确定攻关项目16项，解决生产中的难题，为确保我区安全生产，增强经济效益做出了贡献，主要创新有以下几项：、今年2月，我区担负压风机硐室收尾工程，由于断面大，顶板高，给施工带来困难，按公司施工设计需要进行2次支护，我区对此进行大胆改革，提出用钻车打锚杆，并制定好施工措施，用钻车将锚杆眼一次打完，然后搭好脚手