xx年供销社创先争优实施方案

《xx年供销社创先争优实施方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XX年供销社创先争优实施方案机关各科室及供销商业管理中心、供销大厦： 　　XX年是“十二五”规划的开局之年，是建党90周年的喜庆之年，在国家和省、市、县政府相继出台支持供销合作社改革发展文件之际，深入推进创先争优活动，具有更加重要的意义和深远的影响。按照县委要求，结合供销社实际，经研究，现对XX年推进创先争优活动制订如下实施方案。 一、指导思想 　　深入推进创先争优活动，要以中国特色社会主义理论体系为指导，按照中央和省、市、县委的统一部署，紧扣县委十二届十三次全体会议精神，着眼新形势新任务，强化供销社职能，重点求突破，创新求

2、实效，进一步统一思想，明确目标，落实举措，把创先争优活动引向深入，在推动新发展、服务新农村、促进新和谐上取得更大成效，为纪念建党90周年，为“推进现代化、建设新**”作出供销人的努力。 二、创争内容和目标 　　结合供销社实际，深入推进创先争优活动，找准创先争优活动的切入点、着力点，明确创争主体和目标，放大引领作用，增强活动实效。 　　1.突出项目建设，增强发展新动力：以机关支部财经党小组为主体，结合服务招商引资和洋口港开发建设，以项目建设为载体，以政策扶持为重点，增加供销社经济合作元素，借力发展，服务大市场、服务“三农”企业

3、项目建设，确保完成新扩建项目1个。 　　2.建设为农服务社，打造农村社区综合服务平台：以机关支部为农服务科党小组为主体，发挥好“全县十佳科室”典型示范作用，以为农服务社建设为抓手，完善长效管理机制，加强在全县农业农村工作专项考核中的作用，协调服务“以奖代补”政策到位，加强行政推动、部门共建，形成“政府支持、供销主办、部门共建”的**特色，联合打造农村社区综合服务平台。全年新建省“三星”级为农服务社30家以上，提前一年基本实现全县行政村“全覆盖”目标。 　　3.扩大“富农工程”文明服务品牌创建成果：以“富农工程”文明服务品牌创

4、建工作组为主体，进一步打造好农民专业合作社建设“富农工程”品牌，努力形成“一社一品”发展目标，加强农民经纪人队伍建设，提升引导农民走向市场的组织水平，利用当地主导农副产品，深加工、精包装，打出品牌，做成特色，实现助农增收。围绕做大做强，积极探索发展农民专业合作联合社。全年新建农民专业合作社4家，农民专业合作联合社2家。 　　4.推进基层社“三位一体”建设：按照省市总社要求，围绕“经营实体+服务载体+合作联合体”建设要求，建立班子成员挂钩联系点工作制度，深入基层，加强调研，现场办公，解决难题，继续推进基层供销社改造重组，充分发

5、挥基层社为农服务前沿阵地作用。全年完成4家基层社“三位一体”建设目标。 　　5.实施国家“新网工程”，积极构建新农村流通体系：以经济发展科等为主体，落实县委、县政府[XX]34号文件和县人大常委会第58次主任会议纪要精神，争取政府支持，积极筹建**名优农产品展示展销中心和农产品网络销售中心，服务“三农”，打响品牌，推介品牌，实现农商对接、农超对接，助农增收。 　　6.发挥好“供合农资连锁”主渠道作用：以供合农资连锁有限公司为主体，进一步整合网络资源，完善经营、管理、服务机制，以“星级”店评比为载体，积极开展“放心农资下乡进村

6、”和“放心消费示范店”创建活动，稳价保供，打假扫劣，维护农民利益。 　　7.风清气正，积极创树供销社新形象：抓党建、促发展，围绕创建“学习型”、“服务型”、“廉洁型”、“文明型”机关，发扬供销人的“四自”精神，扬正气、净风气，创新理念，务实敬业，推动各项中心工作，更好地展示新时期供销社精神风貌。 三、创争措施 　　推进创先争优活动，要紧扣供销社新形势、新职能、新任务，要把县委、县政府中心工作、本部门年度重点工作和自身职能，融合起来，明确创争举措，创新方式方法，深入推进创先争优活动，切实把好事办好、实事做实，促进党委、政府中心

7、任务的完成。 　　1、抢抓机遇，创树标杆：全面贯彻《县政府关于加快推进供销合作社改革发展的意见》精神，围绕供销社“十二五”发展规划，认真谋划开局之年工作思路，广泛征求各方面意见，组织开展讨论交流，确立全年工作目标，形成《县供销社XX年度工作意见》。 　　2.围绕中心，服务大局：认真学习贯彻县委十二届十三次全委会精神，将供销社职能工作主动融入到党委政府工作之中，服从大局，服务中心，认真完成县委、县政府交办的重点工作。 　　3.敬业务实，尽心履职：紧紧抓住国家、省、市、县相继出台扶持供销社政策文件的历史机遇，立足“三农”、服务“

8、三农”、回归“三农”，尽心尽职，履行好新时期供销社职能。 　　4.责任分解，层层落实：从班子成员到职能科室、所属单位，目标分解、责任到人，压力再传递，动力再提升，层层抓落实，坚持月度班子会、主任办公会“例会”制度，按月督查，扎实推进。 　　5.创新机制，优化服务：以创建“供销为民、合作惠民