xx年公司hse工作总结及xx年规划

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1、XX年公司HSE工作总结及XX年规划XX年公司HSE工作总结及XX年规划   XX年是提升HSE管理的重要一年,公司以贯彻落实集团公司HSE年度工作会议精神和部署为主线,遵循“两项制度”、“四项要求”、“十大禁令”,进一步认清当前形势,完善制度,落实责任,着力加强基础建设,为公司“1+2”战略推进提供了保障。 第一部分XX年HSE重点工作回顾   XX年,我司HSE及节能指标均控制在集团指标范围内,未发生较大事故,总体形势稳定,重点工作完成如下: 一、基础管理   1、规章制度。共修订完善18项,其中,本部新增《HSE事故隐患排查治理办法》、《生产安全事故管理办法》

2、两项;XX公司修订完善“安全生产三项管理”制度、编制事故应急救援预案;XX公司修订完善《安全培训教育制度》、《安全检查和隐患整改管理制度》等5个综合管理制度和《职业卫生管理制度》、《仓库安全管理制度》等8个专项管理制度,并修订完善事故应急救援预案。   2、HSE信息系统。XX年集团公司首次建立HSE信息系统,我司借助这一平台,进一步规范了管理,每月定期上报安全生产、节能减排、环境保护、职业健康、应急管理等相关数据。 二、队伍建设   公司高度重视HSE工作,为提升整体管理水平,加强队伍建设,外聘1名、培养2名管理人员,并委派到XX进行学习,充分了解一线,进一步提升

3、管理人员发现、解决问题的能力。   HSE管理人员积极参加集团及其他部门组织的法律法规、能量平衡、职业健康、应急管理等各种培训;下属企业组织了全员安全培训、应急演练培训、操作流程、特种作业人员、危险工艺等培训,安全意识和操作技能得到了提升。 三、活动开展   反“三违”活动:集团公司把XX年定为反“三违”年,我司以“两厂一楼”为主,制定活动方案,各单位结合实际,开展各项工作:制作各种宣传牌、标语标识等营造活动氛围;学习分析典型事故案例,提高了对“三违”危害的认识;加大“反三违”的监督检查力度,减少了“三违”行为的发生;   安全生产月活动:积极开展以“科学发展,安全

4、发展”为主题的安全生产月活动,加大安全宣传力度,营造安全氛围,实现“以月促年”的效果。 四、监督检查   公司领导高度重视HSE工作,对XX进行现场调研,指出:安全工作就是挑毛病,找问题,“小题大做”,HSE管理人员要敢管、会管;重点单位部分领导安全意识需亟待提高,   截止10月底,共查处隐患193项,其中XX公司125项,XX公司45项,XX部23项,已整改170项,限期整改23项。 五、职业健康   XX公司:初步建立了职业健康管理体系;迁建项目按照法规要求进行职业卫生“三同时”工作,对接触职业病危害的员工进行了职业病体检,无疑似职业病及职业禁忌;10月底,X

5、X市安监局组织的专家组原则通过了职业病危害因素控制效果评价,成为XX市第一家通过职业卫生“三同时”的企业。 六、应急管理   公司及下属单位根据自身情况,修订完善各项应急预案,建立了应急救援制度;组织消防灭火和急救、疏散逃生、液氨泄漏、模拟触电等内容的6次应急培训、演练,其中,XX公司3次;XX公司1次;XX部2次,提高了员工的应急能力。 第二部分问题与不足   制度和执行“两张皮”;“三违”现象时有发生。   培训力度不够,一线员工安全意识和操作技能亟待提高。 建设项目合法合规工作进度缓慢。   职业健康和环境保护工作同集团公司的要求差距较大。 节能降耗工作处于初

6、级阶段。 第三部分XX年HSE工作计划 HSE现状简要分析:   HSE工作是企业发展的重点工作之一,总体形势可控,但距离规范仍有差距,任重道远。目前HSE工作机构、队伍建设、管理能力、人员素质均不能满足战略需求。   安全生产。管理基础薄弱,人员操作不规范,技能有待提高,设备管理能力不足,自动化程度不高;虽制定了不同类别的应急预案,但实际演练较少,可操作性不强。   环保工作。生产企业污水处理标准能够达到设计要求,废水排放压力较大;环保制度不健全;人员配备不专业。   职业健康。作业场所配备了在线检测、吸收除尘通风等设备,较以前有较大改善;岗前、岗中员工不能达到全

7、员职业健康体检,会造成漏检情况,离岗体检比例较低,无法及时确认职业病危害因素对员工健康的影响,也不能最大限度的降低公司承担的风险。 一、工作思路   XX年HSE工作以管理提升活动为载体,以“十查十看十提升”为抓手,保持“铁腕抓安全”的高压态势,认真贯彻执行HSE管理“两项制度”、“四项要求”、“十大禁令”,紧盯HSE基础管理与薄弱环节,狠抓“反三违”和“打非治违”活动,狠抓隐患排查治理,狠抓责任落实与考核,进一步夯实管理基础,规范作业行为,杜绝事故,确保安全。 二、工作目标 安全生产事故:伤亡事故0次; 环保方面事故:0次; 职业健康事故:0次。 三、重点工作

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