xx年人事局专家处机关效能工作总结

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1、XX年人事局专家处机关效能工作总结　　按照局办开展机关效能年活动的统一部署，我处效能建设早动员、早起步、抓落实、抓成效，争取了工作的主动性，把开展机关效能建设融入到各项服务工作之中，以提高服务质量和水平体现机关效能，取得了一定成效。 　　一、紧密结合实际，扎实推进活动开展。我处深刻认识到机关效能建设的重要性，把机关效能建设作为一项重要工作来抓。 　　一是认真组织开展学习。我处制定了学习计划，定期组织全处人员系统地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等理论知识，形成了良好的学习氛围。。 　　二是

2、大力推进政务公开。全面推行公开办事制度，实行政务公开，接受群众的监督。本处室的职责权限、办事程序、办事依据上网公布，接受社会监督。 　　三是广泛征求群众建议。我处根据情况深入基层走访群众，并以召开座谈会、联欢会和网上信箱等形式广泛征求基层群众、服务对象对我处有关转变干部作风，加强机关行政效能的意见和建议。 　　二、狠抓突出问题，加强机关效能建设。我处机关效能建设目标是：提高干部素质，创建学习型处室；密切联系群众，创建服务型处室；改进工作作风，创建实干型处室。 　　一是狠抓进取心不强、作风不实、服务意识不强

3、、学风不浓等问题，要求全处人员树立奋力拼搏、争创一流，严谨认真、求真务实，执政为民、顾全大局，依法办事、遵章守纪，勤奋学习、开拓创新。 　　二是围绕我市推进“经济大发展、城乡大变样、文明大提升”三大工程开展了专题讨论活动，使全处人员人才工作视野更加开阔、思路更加拓宽，对人才促进经济大发展的着力点和突破口有了更加清晰的认识和准确的把握。以创新的理念、创新的举措、求真务实的作风，抓好工作，抓出成效。 　　三是实事求是，认真查摆存在的突出问题。召开专题会议，针对本处室工作进行认真查摆存在的问题，个人对照自己的岗

4、位进行查摆，敢于面对问题。处领导带头对自己在工作中存在的问题作了较深刻的查摆，并对存在的问题作了原因分析及整改方向。不怕亮丑、善于发现问题、敢于解决问题。 　　三、立足真抓实干，效能建设成效显著。自年初开展机关行政效能建设以来，我处紧扣经济大发展、城乡大变样、文明大提升三大工程这条主线，扎实推进各项目标工作任务，真抓实干，处里各项工作有新突破、新进展，取得了显著成效。 　　一是在全省首次由市委、市政府专门为获奖专家举办隆重的颁奖大会。省、市领导亲临大会指导，并为我市获奖专家颁发了证书和奖金。省委常委、市委

5、书记余欣荣发表了重要讲话，会后，又开展了获奖专家宣传周活动，联合新闻媒体对我市获奖专家的先进事迹进行了深入宣传报道，这些活动的举行，在全市营造了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会氛围，弘扬了专家拼搏进取、开拓创新的精神。 　　二是首次成功举办外国专家“南昌论坛”。来自美国、英国、德国、瑞典等国家的近50位外国专家齐聚一堂，共同探讨在全球金融危机背景下，经济全球化与南昌国际化及亚洲与中国的对策。省委常委、市委书记余欣荣会见了与会外国专家，加强了彼此的了解和友谊。此次论坛，受到我市外国专家的

6、广泛赞誉。 　　三是招聘了5名“洪城特聘专家”。按照洪发[XX]30号要求，五年内在全市确定30个左右对我市经济社会发展有重大影响的创新攻关项目，面向国内外招聘具有国际国内行业领先水平的项目负责人，由市政府聘为“洪城特聘专家”，奖励每人30万元，现已完成第一批5个“洪城特聘专家”的招聘工作，5个项目第一阶段资助经费75万元已核拨到位，第二批5个专家项目也已进行了公告。 　　四是获批了3个国家级重点引智项目。全省共获批了4个国家级重点引智项目.我市独占3个。 　　五是做好了南昌市领导干部和专业人才国内外培训

7、办班工作。已完成服务外包产业发展浙江大学培训班、经济与金融上海财经大学培训班工作，光伏产业发展美国培训班、新农村建设韩国培训班、农村实用人才陕西杨凌培训班将于近期开班。由我处撰写的《南昌市领导干部出国培训调研报告》获得全市组织工作制度创新课题成果优胜奖，全市仅有3家市直单位获此殊荣。 　　六是做好了各类专家的评选。先后评选出“521”学术技术带头人250名；“江西省百千万人才工程”省级人选7名，作为国家级参评人选上报的2名；XX年度“市贴”专家候选人15名；第三批“市优秀农村实用人才”候选人100名。 　

8、　今后，我处将进一步抓好机关效能建设，真正把我处建设成为“办事态度好、办事程序少、办事速度快、办事水平高”的处室，为推动我市经济社会又好又快发展作出应有的贡献。