全面客户服务体系

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1、..-1目的1.1以集团的长期开展战略为指导,建立具有竞争力的效劳体系。1.2以全方位客户效劳体系为指导,展开各项针对性的效劳工作。1.3藉由效劳体系达成以下的成果:1.3.1深度了解客户需求,提供物超所值产品。1.3.2顺畅运作各项流程,创造优质贴心效劳。1.3.3促进客户深度满意,提升客户关系价值。1.3.4积累集团品牌资产,实现集团开展愿景。2范围2.2包含:2.2.1土地开发的指导—根据市场调研与客户需求,提出对土地开发的建议。2.2.2产品规划的指导—藉由系统化调研与对市场深入的了解,提出产品定位与规划的建议,并对成果进展审查与提出修正意见。

2、2.2.3工程管理—运用专业、科学化管理的手段,进展各项工程的监理,以确保工程品质、进度、本钱与平安。-.word.zl-..-2.2.1营销推广—从客户观点进展市场调研、产品定位、包装、广告、文宣、公关运作、产品推广等活动。2.2.2销售交易—从客户观点进展潜在客户开发、接电接访、销售洽谈、小订、大订、签约、退房、换房、合同制订、合同变更等活动。2.2.3售后效劳—从客户观点进展日常联系、日常效劳、办理按揭、交屋准备、交屋入住、产权登记等活动。2.2.4物业管理—从客户观点进展物业管理各项活动,包含小区平安、卫生、美观、秩序、维修、保养、收费、各项设

3、备运行、文化塑造、形象维护、增值效劳等。2.2.5内部客户效劳—将集团内部所有人员视为内部客户,并从工作态度、行为举止、沟通交流、信息传递、工作协调、工作能力、工作成果等方面,全面提高内部客户满意度。2.2.6客户关系管理—针对潜在客户与客户,进展数据建立、更新、关系维护、关系升级等活动。2.2.10效劳伙伴管理—为确保客户满意,针对各相关效劳伙伴的管理活动。-.word.zl-..-2.2不包含2.2.1工程投资的决策2.2.2资金运作2.2.3土地取得2.2.4产品设计2.2.5营建施工2.2.6各项采购作业3.名词定义3.1效劳—对外部客户与内部

4、客户,提供各种有形产品或无形产品的过程。3.2效劳无极限—集团效劳的最高指导原那么,表示以客户为核心,并对客户效劳永无止境的追求。3.3全方位客户效劳—集团的效劳体系,从每个层面、每个环节,都以创造客户深度满意来规划与从事效劳活动。3.4效劳理念—集团对效劳的价值观与看法,做为明确效劳的观念,避开错误的思维,以及进展全方位效劳工作的指导。3.5效劳定位—-.word.zl-..-针对集团的愿景、战略与特性,以及目标客户的需求与特性,所制订的效劳指导原那么,以确保各项效劳活动,能到达最大效果与报酬率,并防止进入效劳的误区。3.6效劳战略—根据集团效劳理念

5、与定位,所制订出相应的策略方案,做为各项效劳活动规划与执行的参考依据。3.7效劳管理—对于各项效劳活动的方案、组织、执行、检查、评估与考核的相关规定。4.效劳理念4.1效劳的本质—以客户为核心4.1.1企业存在目的—效劳客户4.1.2企业提供产品—满足客户4.1.3企业存在价值—取决客户,4.1.4企业获利关键—来自客户,4.1.5企业的一切做为,以客户的需求为出发,4.1.6企业的成效评估,以客户的满意为标准。4.2效劳的精神—追求效劳无极限的境界4.2.1客户需求无极限,必须主动了解客户需求4.2.2科技进步无极限,必须研究应用新兴科技4.2.3创

6、新能力无极限,必须系统启发创新能力-.word.zl-..-4.2.1追求卓越无极限。必须永无止境追求卓越4.1效劳的规划—以战略观点从事效劳活动4.3.1考虑动态的竞争环境,并主动因应变化4.3.2考虑不同的客户需求,并运用差异策略4.3.3考虑相对的本钱效益,并有效组合搭配4.3.4以合理的本钱,创优质的效劳。4.3.5以优质的效劳,创深度的满意。4.3.6以深度的满意,创忠诚的客户。4.2效劳的运作—全方位效劳4.4.1全人员效劳—企业全体人员,围绕客户的期望进展工作,创造无极限的效劳4.4.2全产品效劳—产品总体设计,针对客户的需求展开规划,创

7、造无缺陷的产品4.4.3全流程效劳—-.word.zl-..-工作整体流程,都以客户的便利实施设计,创造无缝隙的流程。5.效劳定位5.1.风格/特性定位法—针对富裕阶层,创造具有现代感的风格5.1.1社会地位五个层级,尊贵、富裕、小康、平民以及贫困5.1.2当代集团的目标客户—富裕阶层5.1.3文化气氛五种特性,新潮、现代、中庸、保守以及传统5.1.4当代集团的风格定位—现代感受5.1.5舒适的、幽雅的、不俗的、优质的5.1.6简洁的、洗炼的、便利的、明亮的5.1.7活力的、安康的、绿色的、自然的5.1.8国际的、雅痞的、经典的、智慧的5.2.特色/本

8、钱定位法—运用相对较低本钱,创造高特色的效劳5.2.1同效果,比对手用更低的本钱5.2.2同本

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