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《xx年上半年交通分局纠风工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、XX年上半年交通分局纠风工作总结 半年来在上级部门的大力支持和指导下,坚持以党的十八大、十八届中央纪委二次全会精神，,全面贯彻落实科学发展观,进一步规范道路运输市场秩序,优化经济发展环境,健全和完善安全监管和应急处置体系,加快道路运输发展打下了坚实的基础,半年工作回顾强化安全管理,现将半年总结如下：
一、强化安全管理,保障道路运输安全畅通。
加强组织领导,采取有力措施,确保道路运输安全。加强组织领导,采取有力措施,确保道路运输安全.加强组织领导措施为加强对道路运输安全工作的领导,成立了以主要领导任组长,分管领导任副组长,各队室负责人及运输企业法人代
2、表为成员的领导小组.制定了工作方案,签订了目标责任书,明确了责任,细化了工作措施.一是组织客运,危货运输,维修,驾培等运输企业召开宣传动员大会,传达学习安全大检查和客运交通安全教育整治工作文件精神.企业根据自身实际,制定相应的工作方案,做好企业自查.二是各运输企业法人代表与分管负责人和从业人员层层签订安全生产责任书,建立法人代表全面负责,分管安全负责人具体负责的安全生产责任体系,强化安全生产主体责任,确保安全生产责任落实.三是按照依法依规,实事求是,注重实效的原则,加强安全隐患排查力度.坚持日常检查与突击检查相结合,每月由相关职能队室包企业的安全监督员例
3、行指导检查,春运,五一等节假日运输阶段开展专题检查,对查出的问题和隐患,明确责任,限期整改.建立健全企业内部安全隐患排查长效机制,坚持经常性的隐患排查,及时消除安全隐患.四是加强运输车辆安全技术管理.严格落实三关一监督职责,指导运输企业建立车辆日常三检记录,安排相关专业人员负责对车辆外观,技术状况,安全防护设备,消防设备,驾驶员上岗情况进行检查,对检查不符合要求的人员或车辆,严禁运营.五是强化安全教育活动.深入企业,现场督导安全教育培训工作.要求企业培训做到五有即有计划,有组织,有内容,有记录,有效果.采取形式多样的培训方式和丰富的培训内容,加深安全教育
4、培训印象,提高从业人员安全防范意识,强化安全教育培训成效.六是加强gps行驶记录仪的使用管理,充分发挥gps行驶记录仪作用,建立企业监控,行业主管部门监督的二级监控平台.专人负责收集,分析数据,对运行中超速,超员的经营者及时通报企业并抄告交警部门予以处理,严防违规违章行为发生,并协调与交警部门联合执法,加大对道路运输车辆的路面监控,确保道路运输安全.
二、抓好机关作风整顿。
按照市局的要求，明确了问责的内容、问责的方式。结合我所实际、个人实际，大家对五个方面45条问责内容进行了认真讨论、对照、分拆，提高对容易碰红条款的警醒度如第五条“执行不力、效能效
5、能低下”中的1、2、4、8款，第六条“感觉良好、不思进取”中的3款，第七条“好耍贪玩、纪律涣散”中1、2款。
加大对以上条款的整治力度，凡是该问责的一律按程序进行问责处理。加大三个特别问责：特别是对市局党组交办的事项阳奉阴违、推诿扯皮、随意执行、执行不力、无法完成或者拒不执行的实行问责：是什么原因造成的，是工作态度问题还是工作能力问题。是态度问题，支部对其进行谈话、进行教育，是工作能力问题，进行岗位调整，调到适合的岗位上去；特别对违工作纪律，上下班迟到早退、擅离职守、无故旷工的问责；特别是对工作期间玩游戏、炒股、赌博等从事与公务活动无关活动的问责任。
6、
三、工作措施。
加强领导，明确责任。按照“谁主管、谁负责”的原则，切实加强组织领导，明确工作责任。成立了由所长担任组长，副所长担任副组长，相关工作人员为成员的纠风工作领导小组。明确责任，做到积极主动，贯彻落实。
周密计划，精心组织。切实把纠风工作作为促进本所全面建设的一项重要工作抓紧抓好。制定了具体的工作计划，并做到与业务工作同部署、同推进、同检查、同考核，确保纠风工作扎实有效地开展。
坚持防查结合，从源头上预防和治理。树立超前工作的意识，本着“预防为主”的原则，对出现的苗头、倾向性的问题以及可能诱发不正之风的问题，做到分析在前、措施在前、
7、工作在前。不断创新工作方法，积极探索研究源头治理的有效途径和方法，努力构建纠正和防范不正之风的长效机制。
