执行局工作总结_

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1、执行局工作总结_法院执行局工作总结一年来，执行局在院党组的正确领导下，在上级业务部门的支持、监督和指导下，以___理论和"___'重要思想为指导，深化实行___，仔细履行司法职责，以工作求创新，质量求突破为目标，强化和规范执行工作合理有序支配各项工作，圆满地完成院里和上级法院交办的各项任务，现对一年来的工作做如下总结：一、20xx年执行局执行案件收结案基本状况20xx年一月至十二月份，执行局累计受理各类执行案件186件(其中新收176件，旧存10件)，共执结案件174件，结案率为93.55%;实际执结数160件，实际执结率为86

2、%;其中金钱债权案件xx1件，金钱债权案件申请执行标的985.79万元，执行到位标的8xx.75万元，标的到位率82.75%;当年一审民商事案件结案数623件，当年申请执行的民商事案件数xx9件，当事人自动履行率为74.5%。以上数据表明执行局工作状况良好，为促进托克逊县经济健康进展和___全面进步供应良好的法律服务。二、20xx年执行工作的开展状况为确保创建"无执行积案先进法院活动'工作落到实处、取得实效，切实维护好申请执行人利益，维护法律尊严和司法权威，托克逊县人民法院执行局结合实际，从现状动身，制定出一套有效可行的实施方案

3、，为顺当完成活动的进展，打下了坚实的基础。(一)成立机构，加强领导。为加强对创建活动的组织领导，确保活动的顺当开展以及各项措施的有效落实，特地成立了创建"无执行积案先进法院'活动领导小组。(二)制定方案，统筹支配。依据最高人民法院关于开展创建"无执行积案先进法院'活动及《最高人民法院关于创建执行积案先进法院活动和反规避执行专项活动有关工作的通知》的要求，我局快速行动，组织精干力气，并结合实际，仔细制定了《关于开展20xx年度创建"无执行积案先进法院'活动实施方案》，明确活动的指导思想、工作目标以及工作重点，同时，结合实际对活动进

4、行了统筹支配，活动分三个阶段进行，自20xx年3月为第一阶段，动员部署阶段;3月下旬至xx月为其次阶段，组织实施阶段;12月为第三阶段，考核验收阶段，全面开展创建活动。(三)完善机制，强化保障。为确保创建无执行积案先进法院活动顺当开展，托克逊县人民法院建立健全了执行威慑、执行救助、立案审判与执行连接等一系列长效机制，大力推行快速反应机制，坚持将执行法官联系方式公开，一旦接到被执行人行踪和财产线索的举报，执行局随时组织力气执行。执行员利用双休日、国庆长假、中秋节期间对被执行人外出躲避义务的，推行"四查'办案法，即通过主动查询工商登

5、记、查税务登记、查银行帐户、查房产、车辆等措施，集中力气突破典型案件，取得震慑效果。对拒不履行法律义务的被执行人，我院执行局组织执行干警、派出所干警、人大代表和有威望的宗教人士，多方位、多角度、多渠道开展工作，全力解决"硬骨头'案件。(四)多措并举，确保实效。一是准时通报活动进展状况。执行局每周召开一次例会，对每件重点案件逐一逐案汇报执行进展状况，并准时向院领导汇报重点案件执行进展状况。针对执行案件中遇到的问题，同心同德，紧密联系实际准时制定可行性执行预案，想方设法运用一切执行手段，对有执行力量的案件实行措施坚决予以执行;对被执

6、行人无执行力量的案件，向申请执行人耐烦细致地讲明缘由，取得理解。二是树立宗旨意识，改进工作作风。逐案解决实际问题，最大限度保障申请执行人债权。三是有效处理涉执信访案件。建立健全涉执信访工作机制，坚持每周一召开信访联席会议，听取承办人员的反馈看法及实行的方法措施，分析和排查上访案件，消失有苗头的状况马上制止，把问题尽可能毁灭在基层，把上访案件毁灭在萌芽状态，真正做到___效果与法律效果、政治效果相统一。(五)落实全国执行案件信息管理系统录入工作及执行信息上报工作。截至目前，执行员共录入执行案件186件，执行日志、案件当事人基本信息

7、，已按要求录入完毕，录入率达到100%。执行局把信息工作纳入执行重要工作日程，保证信息报送的实效，明确了信息工作报送工作职责，保证了信息报送工作的按期推动。今年，我局累计完成信息简报12篇，其中吐鲁番平安网接受2篇。三、存在主要问题执行队伍整体政治、业务素养还不够高，少数干警大局意识不强，有机械执法、就案办案的倾向;业务素养不高，对执行中遇到的一些新状况、新问题，不能准时、依法作出处理，影响了办案质量和效率;个别干警对执行工作存在畏难心情，遇受阻力，或一时找不到被执行人，或双方对立心情较大的案件，不能有效排解干扰，不是多方设法调

8、查取证，而是等待观望，造成一些不必要的新积案，肯定程度上限制了执行工作的开展。四、今后执行工作努力方向我局将立足实际，根据县委要求，创新思路，努力破解执行难问题，有效提高了执结率，各项工作有明显的提高，但是仍有很多工作需要进一步加强。(一)坚持在县委统一领导、人