第六章 施工进度计划安排

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1、深圳地铁一期工程27标段第一篇施工组织设计第六章施工进度计划安排第一节施工工期总体计划安排一、施工进度总体计划深圳地铁一期工程27标段施工进度计划安排自2003年9月1日起开始，至2004年4月15日完工，总工期7.5个月，比合同要求工期提前半个月。大剧院站新增中部站厅层工程大体分三个阶段施工，第一阶段施工围护结构和降水井，第二阶段进行基坑土方开挖和支撑施工，分别计划在2个月内完成，第三阶段进行主体结构施工（包括防水和土方回填），计划在4个月内完成，总体计划用7.5个月完成所有工程项目，各分项工程项目完成时间安排见下表。

2、分项工程作业时间安排表表I-6-1-1序号工序名称施工起讫时间1挡墙施工2003年9月11日～2003年11月15日2Φ800钻孔桩施工2003年9月11日～2003年11月15日3Φ500旋喷桩施工2003年10月1日～2003年11月25日4冠梁施工2003年10月11日～2003年11月30日5土方开挖及外运2003年11月1日～2003年12月31日6钢支撑安装2003年11月1日～2003年12月31日7主体结构施工2003年12月1日～2004年2月28日8防水施工2003年11月26日～2004年3月15日

3、9土方回填2004年3月16日～2004年3月30日二、施工进度横道图施工总进度计划横道图见图I-6-1-1。三、控制性施工进度计划网络图施工总进度计划网络图见图I-6-1-2。Ⅰ-83【中铁十二局集团有限公司】深圳地铁一期工程27标段第一篇施工组织设计第二节资源供应计划一、物资材料调配计划工程所需主材、地材的规格或型号、数量根据施工设计图与定额分类逐项进行详细的测算。除业主统一组织货源进行供应的材料外，其它材料由投标人自行采购供应。材料供应与调配计划应着力抓好以下几方面：①主要材料在订货前须经监理工程师认可后方能进行购

4、买；②一切工程材料其性能与质量必须符合规范要求，购买前必须确认有产品质量合格证书或有关等效证明书；③凡用于工程的主材要进行原材料检验、地材要取样试验，确认合格后方可进场使用；④材料质量控制须从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试、使用监控及信息反馈八个方面抓起，形成一个严密、周全、多层次、全方位的监控体系，切实把好材料进场关。二、水电需求调配计划若我方中标，施工用水用电将充分结合大剧院站3、4号出入口的施工统一考虑，同时为在突发断电的情况下，能保障正常施工作业，不致造成质量事故，配备1台200KW柴油发电机。三、资金流量计

5、划若我方荣幸中标，本投标人将坚决执行业主《技术规范》中计量与支付办法。并以雄厚的资金先投入本标段的施工中，严格资金管理、科学合理使用。四、资源管理调配计划图依据定额及时间进程进行分配，绘制出资源供应需求直方图，分别见图I-6-2-1～I-6-2-5。从图上可直观、形象地反映出完成工程期间资源配置分配和总体计划动态。Ⅰ-83【中铁十二局集团有限公司】