五原则解析报告模板

五原则解析报告模板

ID:68887009

大小:5.14 MB

页数:20页

时间:2022-01-02

五原则解析报告模板_第1页
五原则解析报告模板_第2页
五原则解析报告模板_第3页
五原则解析报告模板_第4页
五原则解析报告模板_第5页
五原则解析报告模板_第6页
五原则解析报告模板_第7页
五原则解析报告模板_第8页
五原则解析报告模板_第9页
五原则解析报告模板_第10页
资源描述:

《五原则解析报告模板》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、--五原则解析报告主题产品名称产品图号编制/日期审核/日期批准/日期发生状况(现象/申诉容/发生次数/何时/何地/何物/多少/严重程度)事实把握(现场、现实、现物:不良品确认结果,4M变化确认结果,原因分析,在制品品质状况)发生概况:供应商名称 When 时间Where地点What问题描述Howmany问题数量问题批次/围临时处置状况(临时对策):WhoWhatWhereWhenHowStatus交付按客户要求处理完成在途按康普要求处理完成在库开箱100%全检完成产线开箱100%全检完成可能原因分析:工艺流程:冲压

2、-打字-成型-焊接-热浸锌-去锌渣-检查-包装-检查-入仓问题发生工序:包装检验缺失工序:包装后检查石川图示意潜在原因通过检查、分析确认可能存在的风险方法无S0P规作业测量成品抽样检验问题产品为什么会流出5Why分析:问题为什么会发生5Why分析:查明原因(发生途径、问题再现试验,5WHY的分析)适当的对策(对策容、效果预测、PPA:制造过程过程点分析)要因证明:(发生的要因,流出的要因,系统和流程的不完善)WHOWHATWHEREWHENHOWSTATUS永久对策:WHOWHATWHEREWHENHOWSTATU

3、S确认效果(确认对策的实绩效果)对源头的反馈(要落实到体系、组织标准化的容)再发预防验证:WHOWHATWHEREWHENHOWSTATUS完善作业指导书、检验指导书;修订检查基准书;完善工装夹具;作业标准化-.可修编.---.可修编.---.可修编.---.可修编.---.可修编.---.可修编.---.可修编.---.可修编.---.可修编.---.可修编.---.可修编.---.可修编.---.可修编.---.可修编.---.可修编.---.可修编.---.可修编.---.可修编.---.可修编.---.可修

4、编.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。