传播易营销策划方案包括哪些内容-3页

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1、WORD格式专业资料WORD格式5、分析行业与竞争者〔1〕、识别公司竞争者〔行业竞争观念,市场竞争观念〕〔2〕、区分竞争对手的战略〔3〕、判定竞争者的目标〔4〕、评估竞争者的优势与劣势〔5〕、评估竞争者的反响模式〔6〕、选择竞争者以便进攻和回避〔7〕、在顾客导向和竞争者导向中进展平衡6、确定细分市场和选择目标市场〔1〕、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的根底,细分业务市场的根底,有效细分的要求;〔2〕、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场二、开发营销战略1、营销差异化与定位〔1〕、产品差异化、效劳差异化、

2、渠道差异化、形象差异化〔2〕、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异〔3〕、传播公司的定位2、开发新产品〔1〕、新产品开发的挑战,包括外部环境分析〔时机与威胁分析〕〔2〕、有效的组织安排,架构设计〔3〕、管理新产品开发过程,包括营销战略开展,商业分析,市场测试,商品化3、管理生命周期战略〔1〕、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段〔2〕、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略〔1〕

3、、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额〔2〕、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略〔3〕、市场追随者战略〔4〕、市场补缺者战略5、设计和管理全球营销战略〔1〕、关于是否进入国际市场的决策〔2〕、关于进入哪些市场的决策〔3〕、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程〔4〕、关于营销方案的决策〔4P〕三、营销方案1、管理产品线、品牌和包装〔1〕、产品线组合决策〔2〕、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化

4、、产品线特色化、产品线削减专业资料WORD格式〔3〕、品牌决策〔4〕、包装和标签决策2、设计定价策略与方案〔1〕、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算本钱,分析竞争者本钱、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格〔2〕、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差异定价,产品组合定价3、选择和管理营销渠道〔1〕、渠道设计决策〔2〕渠道管理决策〔3〕、渠道动态〔4〕、渠道的合作、冲突和竞争4、设计和管理整合营销传播〔开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传

5、播〕5、管理广告,销售促进和公共关系〔1〕、开发和管理广告方案,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果〔2〕、销售促进〔3〕、公共关系6、管理销售队伍〔1〕、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍构造,销售队伍规模,销售队伍报酬〕〔2〕、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监视,销售代表的竭力,销售代表的评价四、管理营销1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略2、营销执行监控以保证营销的有效性

6、3、控制营销活动,年度方案控制,盈利能力控制,效率控制4、根据营销部门的信息来进展战略控制营销〕专业资料

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