时代光华《如何让下属有效执行》课后试题答案

《时代光华《如何让下属有效执行》课后试题答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、如何让下属有效执行窗体顶端课后测试测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.（）解决的问题其实就是要员工从入职开始就事先知道企业的要求。√A入职培训B经营管理C职位管理D绩效契约正确答案：A2.关于员工入职时的要求，下列表述错误的是：√A上司对下属要求越严格，要价就越低B职业化要求（培训）越多，要价就越高C制度规范越严格，要价就越高D对员工产出（绩效）要求越准确，要价就越高正确答案：A3.在管理交易中，被用来衡量交易是否划算的是：√A薪金B能力C职责D要求正确答案：C4.关于职责对话，下列说法错误的是：√A首先让员工知道自己的岗位职责B需要下

2、属对其全部岗位职责进行评估C刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限D在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话正确答案：D5.绩效契约能够达到的效果是：√A模糊指导B混淆角色与责任C事后管理D使下属主动追求组织目标正确答案：D6.签订绩效契约时，可能面临的问题有：√A客观环境不变B临时性工作减少C上司更换频繁D契约能准确反映工作要求正确答案：C7.下列选项中，不属于绩效改进计划要点的是：√A找短板B改进所有问题C改进措施D对上司及公司的期望正确答案：B8.关于指出不足与指责的差异，下列说法错误的是：√A指出不足是描述性的，指责是评价性的B指责关注改进

3、和提高，指出不足关注已经造成的结果C指出不足关注下属的绩效改进计划，指责关注下属是否认错D指出不足既往不咎，指责追求责任正确答案：B9.在当前状况下，解决提升执行力所面临问题的思路不包括：√A让员工知道过去支付得不够B适当时机要求员工承诺补上不足部分C补上不足部分或多支付可以得到更多回报D即使支付不够，上司也不考虑降低出价正确答案：D10.（）是员工以成果和付出换取所期望物的一种心理约定。×A劳动合同B了解下属的真正需求C心理契约D绩效契约正确答案：C判断题11.绩效评估可以有效弥补绩效考核的不足。此种说法：√正确错误正确答案：正确12.绩效沟通是指企业

4、、上司与下属针对绩效进行沟通，包括事后沟通和共同确认。此种说法：√正确错误正确答案：错误13.在写述职报告的时候，优缺点法是比较好的方法。此种说法：√正确错误正确答案：错误14.下属做某项工作时，及时告诉他现在的状态与预期或正确状态的偏差，这种反馈方式属于正面反馈。此种说法：√正确错误正确答案：错误15.通过公开交流和沟通，能够减少或消除一部分不合理的期望。此种说法：√正确错误正确答案：正确窗体底端