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时间：2021-10-19
《精编采购作业进度控制制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、制度名选购作业进度掌握方法电子文件编码GLZD130页码3-1第一条为精确掌握存量，的确把握选购时间，特制订本方法；其次条选购作业期限设定方法：1.将从国内外选购物品的作业程序列出；2.分别设定选购作业期限；3.将选购地区划分为亚洲地区、欧美地区及国内地区；4.据此逐项为每一选购作业程序设定所需时间；第三条选购作业进度掌握方法（设定选购进度管制点）1.内购分为：询价、订购、交货3个管制点；2.外购分为：询价、订购、开发、装船、到港4个管制点；第四条实施程序1.收到请购单后，将请购部门限定的进货日期和选购经办人员预定询价完
2、成日期填入“选购进度管制表”；2.每一阶段完成后，将实际完成日填入“选购进度掌握表”(见附表1)，并填入下一阶段预定进度；（可以括号区分实际进度）3.每周六列下周应完成的选购业务的预定进度，以供预先把握进度；4.逾期末完成的请购作业，由选购人员填具“选购交货推迟检讨表”(见附表2)，并提出补救方法，送请购部门表示看法，以便准时实行相应措施；第五条本选购进度掌握施行细就，呈总经理核准后实施，修订时亦同；填表说明1.目的：签发人责任人签名制度名选购作业进度掌握方法电子文件编码GLZD130页码3-2附表1选购进度掌握表年序
3、品规单请购部门物品编号名格位日号需询订数要价购量日日日开装到交备月发船港货日日日日注签发人责任人签名制度名选购作业进度掌握方法电子文件编码GLZD130页码3-3附表2选购交货推迟检讨表年月日序号请购部门选购经办品名事由推迟天数出产厂未交量说明最终完成情形(含保证事项)请购部门意见本表用于对推迟的选购项目进行催办，明白缘由及预期进度；选购交货推迟检讨表年月日序号请购部门选购经办品名事由推迟天数出产厂未交量说明最终完成情形(含保证事项)请购部门意见本表用于对推迟的选购项目进行催办，明白缘由及预期进度；签发人责任人签名
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