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时间:2021-10-11
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1、学校亮点工作汇报学校办学状况工作汇报学校办学状况工作汇报各位领导、各位老师:我叫××,是××学校护理系主任兼党支部书记。今日,我有幸与各位领导,老师们一起探讨新时期职业学校如何办学,如何做好教学管理,如何提高办学能力等问题,对于我来说是一个特别重要的机会,下面将我系的办学管理模式及发展向各位汇报如下:一.护理系的概况护理系的前身是××卫校,是一所全日制中等卫生专业学校,已有近三十年的办学经历。自05年并入××技师学院以来,借助学院这个宽阔的平台,在学院领导的大力支持下,我系有了更好的发展。现有教职工7人,担负着我系十几门课程的教学任务,同时聘用我市医疗卫生系统中有特长的专业人士担当外聘教师
2、,共同完成上级教育各部门制定的各项教学管理任务,在学院统一的领导与支持下,教学有计划地不断推进与发展,教学、办学质量日益提高。二.护理系的教务工作教务工作是学校的主体部分,是主轴,其他一切事务的管理都是来保障教务工作的落实和推进的。1.学校的教学课程统一由系领导按上级教学教学计划支配,外聘教师与专职教师的教学计划支配是我系一学年工作的龙头,我系每学期开学前,都能高质量地做好全部的预备,使学期教学工作顺当开展。2.我系加强外聘教师的管理,强化其教学责任,完善外聘教师管理制度。我系日前形成了一支相对稳定,具备综合素养的高质量的外聘教师队伍,学期中,由系主任组织,以听课.座谈会.学生评教会等形式
3、,加强与外聘教师的交流,从而提高了外聘教师的教学质量。3.在沿袭过去的办学模式的传统中,有创新地改进办学模式。一方面,我系在学院的指导下,对课程,对部分专业进行了探索式的改革,尤其我们在卫生课教学阶段适当增加实践技能课时,使同学们更好地将专业学问与实践结合,真正落实我院“打造金色蓝领”的办学目标。三.护理系的日常管理工作我系采取以学生会、团组织详细落实,系领导、班主任带队指导的组织形式,深入课堂内外的自查自训制度,是我系管理的一大特色,多年来的实践证明,这是一个实用.有用的管理模式。我系的详细做法是:1.思想上重视,管理体系完善系级:系主任亲自参与,各班班主任为成员,以“班主任会议”形式开
4、展日常检查管理活动。学生级:以学生会为主导,由各班品学兼优的学生组成联合检查组,每日不定
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