家具卖场人员工作守则

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1、卖场人员工作守责第一、工作时间：此工作时间是公司对工作人员的基本工作要求，所有卖场工作人员必须遵守。1、卖场正常工作时间为每天上午9：00至下午5：30；2、员工每月休息时间为四天；3、员工迟到、早退每月不得超过三次，超过三次者记旷工一次，扣除当月基本工资的20％，每月旷工累计3次者，公司予以除名，并扣除当月工资；4、员工出勤时间由各店面店长负责记录，每月初将上月出勤记录上交公司；5、员工病假、事假1天以下向店长申请，2天及2天以上情况一律向总经理请示。病假、事假超过2天者，扣除请假当日工资，且不享受休假当日销售提成。6、员工休假，应做好交接工作。倘若没有做好，造

2、成客户纠纷和店面损失，责任由休假员工全权负责，并扣当月总工资的20%，并取消年底奖金。第二、员工着装：员工工作期间应统一穿着工作套装，保持仪态整洁。向顾客传达出，我们是一支专业的、积极向上的、负责任的团队。公司为工作一年以上员工免费提供工作制服。新员工工作制服需交纳制服押金200元（可由新员工当月工资扣除）。第三、礼貌待客、热情服务：接待过程礼貌周到，做到态度从容、言辞委婉、语气柔和。1、说话要用尊称，声调要平稳，如：A、对所有客户交谈时，都应用“您”等尊称，言辞上要加“请”字，如：“您好！欢迎光临罗兰索专卖。”“请慢走，欢迎下次光临！”B、对客户的要求无法满足时

3、，要用“对不起”等抱歉话语解释，如：“对不起，先生！我们目前没有这项服务。”C、说话声调要平稳、和蔼，这样会使人感到热情，可信赖；2、语言要讲究语言艺术，话语力求语意完整，合乎语法；3、与客户交谈时要面带微笑、彬彬有礼，不要生硬、冰冷、含糊其辞；4、销售过程中不仅要用语言，还要用表情和动作来配合讲解；在为顾客介绍产品的过程中，应注意与顾客保持一定距离（一米左右），距离太近使顾客有压迫感，距离太远不利于介绍产品；5、对待客户的抱怨，最重要的是聆听抱怨的内容（他在为什么抱怨？），在了解客户抱怨原因的情况下，尽量帮助客户解决问题，无法解决的问题，尽快与公司取得联系，并反

4、映相关情况；6、卖场来电应在响零三声后接听，接听来电时应先自报家门“您好！香江迪诺雅”；电话内容应认真记录（电话旁放信息记录本），对于能够解决的问题应及时予以解决，无法解决的问题应及时记录并向销售经理反映。7、卖场销售人员工作期间不得串岗，串岗人员每人每次罚款50元，串岗累计三次者，公司予以除名。第四、保持卖场环境卫生：卖场是公司销售的首要环节，卖场卫生直接影响产品销售。因此，员工需对卖场卫生足够重视。1、卖场卫生由卖场工作人员共同负责清洁、保持；2、卖场卫生清洁应在早晨上班后第一时间进行，卖场开始营业一小时后没有完成卖场卫生清洁的店面公司处以延时罚款，罚款金额：

5、50元；23、卖场卫生清洁工作主要包括：产品表面清洁、卖场地面清洁、卖场饰品清洁，单项卫生清洁不合格店面处以50元罚款；4、店面卫生连续1个季度保持良好（无罚款），公司奖励店面奖金100元；5、大店长对卖场内卫生负有督导及处罚责任。第五、卖场产品维护：卖场产品均系公司财产员工应定期保养、统计。1、卖场产品每月盘点一次，由销售内勤与大店长、店长共同负责；2、卖场产品损坏、丢失后由相关责任人进行等价赔偿。3、店面上货由店长亲自检查产品质量，如有质量问题需在上货单上注明具体问题，质量问题严重直接影响销售的卖场可拒绝接收；4、对店面产品保养良好、无损坏丢失店面，公司每年奖

6、励奖金200元，年底评定。第六、建立客户信息资料档案：销售人员为所有客户建立客户信息资料档案，一方面方便售后服务的进行；另一方面为生产厂家提供第一手销售资料，便于厂家根据市场变化调节销售政策。第七、卖场销售任务：卖场销售是公司销售环节的主要支柱，卖场销售任务的制定是为了保证公司的正常经营运转，更好的促进公司发展。1、店面销售任务根据各店面经营成本（场地租金、辅助费用、产品特点及月份）的不同分别制定；2、卖场员工签单后需标注签单人，公司每月根据销售金额统计销售冠军及最佳销售团队，并进行奖励；3、公司销售环节实施末位淘汰制度，销售人员连续三个月销售业绩不达标，或连续三

7、个月销售业绩排名公司最后，公司将淘汰该员工。员工连续两个月销售业绩为零者，当月工资半薪。4、卖场连续三个月销售排名最后，店长降职。5、公司每月1号由总经理主持召开员工大会。会上通报公司各店面上月销售业绩，同时评比销售冠军并进行奖励。第八、人员入职：公司所有销售人员入职试用期统一为两个月，试用期期间所有员工统一由实习店员起步，待实习期结束后统一由公司统一评定员工具体职位。实习人员工作不满一个月离职，公司不发工资。第九、人员离职：公司员工离职需提前一个月向公司提出申请，待一个月期满或公司找到替代人员后方可离职。否则员工当月工资不予发放。第十、工资发放：公司工资发放日为

8、每月15日