企业文化如何班组建设

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1、企业文化如何班组建设第一篇:钻井事业部干部竞聘问卷(企业文化和班组建设部分)钻井事业部干部竞聘问卷(企业文化部分)单位竞聘岗位姓名分数1.中海油服的企业理念是:行为准则是:核心价值观是:员工操守:2.公司的四大战略是:、、、。3.公司年上市,现任董事长是,现任首席执行官兼总裁是。4.钻井事业部“十二五”发展战略及总体思路是:。5.2014年,公司对钻井事业部提出的新的战略定位是:。6.钻井事业部2014年的奋斗目标是:实现收入。7.2014年-2014年是钻井事业部国际化夯基阶段,2014年-2014年是钻井事业部国际化发展阶段的阶段。8.2014年钻井事业部

2、提出安全管理目标,其中包括不发生;osha可记录事故率低于;不发生直接经济损失以上的责任事故。9.“三基”工作是指:、、。10.企业文化如何班组建设第一篇:钻井事业部干部竞聘问卷(企业文化和班组建设部分)钻井事业部干部竞聘问卷(企业文化部分)单位竞聘岗位姓名分数1.中海油服的企业理念是:行为准则是:核心价值观是:员工操守:2.公司的四大战略是:、、、。3.公司年上市,现任董事长是,现任首席执行官兼总裁是。4.钻井事业部“十二五”发展战略及总体思路是:。5.2014年,公司对钻井事业部提出的新的战略定位是:。6.钻井事业部2014年的奋斗目标是:实现收入。7.2

3、014年-2014年是钻井事业部国际化夯基阶段,2014年-2014年是钻井事业部国际化发展阶段的阶段。8.2014年钻井事业部提出安全管理目标,其中包括不发生;osha可记录事故率低于;不发生直接经济损失以上的责任事故。9.“三基”工作是指:、、。10.企业文化如何班组建设第一篇:钻井事业部干部竞聘问卷(企业文化和班组建设部分)钻井事业部干部竞聘问卷(企业文化部分)单位竞聘岗位姓名分数1.中海油服的企业理念是:行为准则是:核心价值观是:员工操守:2.公司的四大战略是:、、、。3.公司年上市,现任董事长是,现任首席执行官兼总裁是。4.钻井事业部“十二五”发展战

4、略及总体思路是:。5.2014年,公司对钻井事业部提出的新的战略定位是:。6.钻井事业部2014年的奋斗目标是:实现收入。7.2014年-2014年是钻井事业部国际化夯基阶段,2014年-2014年是钻井事业部国际化发展阶段的阶段。8.2014年钻井事业部提出安全管理目标,其中包括不发生;osha可记录事故率低于;不发生直接经济损失以上的责任事故。9.“三基”工作是指:、、。10.企业文化如何班组建设第一篇:钻井事业部干部竞聘问卷(企业文化和班组建设部分)钻井事业部干部竞聘问卷(企业文化部分)单位竞聘岗位姓名分数1.中海油服的企业理念是:行为准则是:核心价值观

5、是:员工操守:2.公司的四大战略是:、、、。3.公司年上市,现任董事长是,现任首席执行官兼总裁是。4.钻井事业部“十二五”发展战略及总体思路是:。5.2014年,公司对钻井事业部提出的新的战略定位是:。6.钻井事业部2014年的奋斗目标是:实现收入。7.2014年-2014年是钻井事业部国际化夯基阶段,2014年-2014年是钻井事业部国际化发展阶段的阶段。8.2014年钻井事业部提出安全管理目标,其中包括不发生;osha可记录事故率低于;不发生直接经济损失以上的责任事故。9.“三基”工作是指:、、。10.企业文化如何班组建设第一篇:钻井事业部干部竞聘问卷(企

6、业文化和班组建设部分)钻井事业部干部竞聘问卷(企业文化部分)单位竞聘岗位姓名分数1.中海油服的企业理念是:行为准则是:核心价值观是:员工操守:2.公司的四大战略是:、、、。3.公司年上市,现任董事长是,现任首席执行官兼总裁是。4.钻井事业部“十二五”发展战略及总体思路是:。5.2014年,公司对钻井事业部提出的新的战略定位是:。6.钻井事业部2014年的奋斗目标是:实现收入。7.2014年-2014年是钻井事业部国际化夯基阶段,2014年-2014年是钻井事业部国际化发展阶段的阶段。8.2014年钻井事业部提出安全管理目标,其中包括不发生;osha可记录事故率

7、低于;不发生直接经济损失以上的责任事故。9.“三基”工作是指:、、。10.“三会一课”制度是党的基层支部长期坚持的重要制度,“三会一课”是指:、、、。11.《中海油服员工违纪处理办法》中对员工违纪的处理种类有:、、、。12.《中海油服员工违纪处理办法》规定,单位索取或者收受、变相收受他人财物,为他人谋取利益的,追究直接责任者和主要领导责任者的责任,价格在5万元以上10万元以下的,给予或处分。13.2014年初,中国海油提出了“”战略目标,中海油服提出了“”发展思路。14.2014年公司工作会议上,公司ceo兼总裁李勇指出:以为抓手提升公司的整体管理水平,确保各

8、项工作取得新成效,为中海油服建成,为中

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