企业文化-深化企务公开需导入创新理念

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1、企业文化-深化企务公开需导入创新理念第一篇:深化企务公开推进民主管理和反腐体系建设深化企务公开企业文化-深化企务公开需导入创新理念第一篇:深化企务公开推进民主管理和反腐体系建设深化企务公开企业文化-深化企务公开需导入创新理念第一篇:深化企务公开推进民主管理和反腐体系建设深化企务公开企业文化-深化企务公开需导入创新理念第一篇:深化企务公开推进民主管理和反腐体系建设深化企务公开企业文化-深化企务公开需导入创新理念第一篇:深化企务公开推进民主管理和反腐体系建设深化企务公开企业文化-深化企务公开需导入创新理念第一篇:深化企务公开推进民主管理和

2、反腐体系建设深化企务公开企业文化-深化企务公开需导入创新理念第一篇:深化企务公开推进民主管理和反腐体系建设深化企务公开企业文化-深化企务公开需导入创新理念第一篇:深化企务公开推进民主管理和反腐体系建设深化企务公开企业文化-深化企务公开需导入创新理念第一篇:深化企务公开推进民主管理和反腐体系建设深化企务公开企业文化-深化企务公开需导入创新理念第一篇:深化企务公开推进民主管理和反腐体系建设深化企务公开企业文化-深化企务公开需导入创新理念第一篇:深化企务公开推进民主管理和反腐体系建设深化企务公开推进民主管理和反腐体系建设党的十七大对发展社会

3、主义民主政治提出了新的要求,深入推进企务公开工作是推进企业民主管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措,也是从源头上预防和治理腐败的必然要求。一、推进企务公开必须围绕企业中心工作开展,提高企务公开的实效。搞好企务公开必须坚持把企务公开放在企业中心工作中来抓,按照构建和谐企业的要求,以安全生产、提高经济效益为切入点,坚持把企务公开和维护职工利益结合起来,把关心职工利益的事项作为公开的重点,细化公开内容,创新公开形式,切实解决职工关心、关注的突出问题,赢得职工的广泛支持。根据公司要求,积极推进各种管理权力的公开

4、透明运行,推动企务公开由静态的信息公开向动态管理过程公开,强化对权力的制约和监督。着眼于加大预防腐败的工作力度,坚持把企务公开贯穿于:公司年度生产经营计划、工作目标及完成情况。生产经营重大活动,如成本控制、效益盈亏状况等。企业内部重大改革举措,如机构体制调整,三项制度改革方案及重要规章制度的修订。职工歇岗、下岗及劳动用工方面的相关政策、措施及落实情况。职工工资、奖金分配方案及劳动保护措施的执行情况。会议费、通讯费、1招待费的开支使用情况。民主评议领导干部的标准、程序以及评议结果等情况。职称评聘及干部任免、职工奖惩情况。党风廉政建设及班

5、子成员廉洁自律的情况等工作始终,进一步推动企业民主管理。二、加强制度建设,推动企务公开制度化和规范化。一是建立健全领导机制。企务公开能否全面实行,规范运作,发挥实效,领导是关键。企业领导干部必须充分认识到深化企务公开工作,既有利于加强企业管理者与职工群众的交流,消除分歧,化解矛盾,更好地协调劳资关系,又有利于增强职工的主人翁责任感,激发和调动他们的积极性、创造性,更好地推进企业的改革和发展。健全组织领导体制,建立由党政主要领导和有关部门负责人组成的企务公开领导小组,定期研究、协调各职能部门,为企务公开工作的深入开展提供组织保证。二是完

6、善工作机制。从管理层到执行层要形成完整的公开体系,全面系统的明确企务公开的内容、职责和追究责任的具体操作程序。把企务公开工作纳入年度工作计划,同其它工作一起部署,一起落实,统一考核,真正形成党委统一领导,职能部门具体承办,纪委、工会监督检查,职工群众广泛参与的运行机制,形成齐抓共管、全员参与的工作机制。三是建立约束机制,搞好监督检查。在企务公开中,要做到真公开、全公开,就要制定企务公开工作责任追究办法,明确对违反企务公开行为处理的程序和标准,对违反企务公开有关规定的,进行责任追究。三坚持与时俱进,加大企务公开的创新力度。结合企业工作特

7、点和实际,积极推进企务公开的内容、形式创新。紧紧抓住职工普遍关心和关系职工切身利益的问题,以及容易产生不正之风、滋生腐败的环节,围绕决策、执行、监督的工作程序、工作方法、工作结果等事项,不断丰富和拓展政务公开的内容。各个部门在授权的基础上编制企务公开目录,促进企务公开内容的规范化建设。利用企务公开宣传栏、企业企务网专栏,各种会议,以月、季、半年、年为期限,有计划的进行公开,属于常规性的事项定期公开,属于阶段性的事项按阶段公开,重大事项、临时突发性事项及职工关心的热点、难点问题及时公开。做到职工满意,效果明显,使职工知企性、参企政、监企

8、事的民主权利得到落实,切实维护企业稳定。四、以人文本推动企务公开,强化对权力的制约和监督,从源头预防和治理腐败。企务公开体现了一种制度关怀。这种关怀反映在两个方面。一方面是对职工的关怀。企务公开以制度化要求在国有企业大力

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