企业文化-深化企务公开需导入创新理念

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3、主义民主政治提出了新的要求，深入推进企务公开工作是推进企业民主管理的重要手段，是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措，也是从源头上预防和治理腐败的必然要求。一、推进企务公开必须围绕企业中心工作开展，提高企务公开的实效。搞好企务公开必须坚持把企务公开放在企业中心工作中来抓，按照构建和谐企业的要求，以安全生产、提高经济效益为切入点，坚持把企务公开和维护职工利益结合起来，把关心职工利益的事项作为公开的重点，细化公开内容，创新公开形式，切实解决职工关心、关注的突出问题，赢得职工的广泛支持。根据公司要求，积极推进各种管理权力的公开

4、透明运行，推动企务公开由静态的信息公开向动态管理过程公开，强化对权力的制约和监督。着眼于加大预防腐败的工作力度，坚持把企务公开贯穿于：公司年度生产经营计划、工作目标及完成情况。生产经营重大活动，如成本控制、效益盈亏状况等。企业内部重大改革举措，如机构体制调整，三项制度改革方案及重要规章制度的修订。职工歇岗、下岗及劳动用工方面的相关政策、措施及落实情况。职工工资、奖金分配方案及劳动保护措施的执行情况。会议费、通讯费、1招待费的开支使用情况。民主评议领导干部的标准、程序以及评议结果等情况。职称评聘及干部任免、职工奖惩情况。党风廉政建设及班

5、子成员廉洁自律的情况等工作始终，进一步推动企业民主管理。二、加强制度建设，推动企务公开制度化和规范化。一是建立健全领导机制。企务公开能否全面实行，规范运作，发挥实效，领导是关键。企业领导干部必须充分认识到深化企务公开工作，既有利于加强企业管理者与职工群众的交流，消除分歧，化解矛盾，更好地协调劳资关系，又有利于增强职工的主人翁责任感，激发和调动他们的积极性、创造性，更好地推进企业的改革和发展。健全组织领导体制，建立由党政主要领导和有关部门负责人组成的企务公开领导小组，定期研究、协调各职能部门，为企务公开工作的深入开展提供组织保证。二是完

6、善工作机制。从管理层到执行层要形成完整的公开体系，全面系统的明确企务公开的内容、职责和追究责任的具体操作程序。把企务公开工作纳入年度工作计划，同其它工作一起部署，一起落实，统一考核，真正形成党委统一领导，职能部门具体承办，纪委、工会监督检查，职工群众广泛参与的运行机制，形成齐抓共管、全员参与的工作机制。三是建立约束机制，搞好监督检查。在企务公开中，要做到真公开、全公开，就要制定企务公开工作责任追究办法，明确对违反企务公开行为处理的程序和标准，对违反企务公开有关规定的，进行责任追究。三坚持与时俱进，加大企务公开的创新力度。结合企业工作特

7、点和实际，积极推进企务公开的内容、形式创新。紧紧抓住职工普遍关心和关系职工切身利益的问题，以及容易产生不正之风、滋生腐败的环节，围绕决策、执行、监督的工作程序、工作方法、工作结果等事项，不断丰富和拓展政务公开的内容。各个部门在授权的基础上编制企务公开目录，促进企务公开内容的规范化建设。利用企务公开宣传栏、企业企务网专栏，各种会议，以月、季、半年、年为期限，有计划的进行公开，属于常规性的事项定期公开，属于阶段性的事项按阶段公开，重大事项、临时突发性事项及职工关心的热点、难点问题及时公开。做到职工满意，效果明显，使职工知企性、参企政、监企

8、事的民主权利得到落实，切实维护企业稳定。四、以人文本推动企务公开，强化对权力的制约和监督，从源头预防和治理腐败。企务公开体现了一种制度关怀。这种关怀反映在两个方面。一方面是对职工的关怀。企务公开以制度化要求在国有企业大力