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《2017经济师考试 初级人力资源 精选备考题及答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2017经济师考试初级人力资源精选备考题及答案 精选备考题一： 案例分析题 (一) 某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。 1、说服者本人对说服效果存在着影响，以下陈述中错误的是()： A、人力资源部长最好是一个值得他信任的人 B、在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办 C、人力资源部长要尽量表现出与
2、被裁员工的某些相似性 D、人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些 答案：B 2、“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，以下关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是()： A、信息地呈现方式也很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈 B、说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大 C、说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越小 D、当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变 答案：B
3、 3、对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，以下的分析中错误的是() A、学历越高的员工一般越不容易被说服 B、自尊心较弱的人容易被说服 C、家里有喜事的员工容易被说服 D、年龄越大的员工越难被说服 答案：A 4、人力资源部长应该怎样做才能使面谈的说服效果更好? A、在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息。 B、让员工对公司的发展变革进行讨论。 C、秘密地进行变革的取证和决策的过程。 D、不向员工透露任何信息，防止员工阻扰。 答案：AB (二) 某酒居对其所有员工进行绩
4、效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平，而前勤人员则优、中、差均有所分布。 5、根据你的从业经验，你认为导致这种情况的愿因可能是()。 A后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准 B后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低 C后勤部门主管犯了趋中趋势和偏松的评价问题 D前勤部门管理更民主 答案：AC 6、为使后勤人员的考核更全面，应采取的做法是()。 A由后勤各部门经理直接对每一位员
5、工进行考评 B培训各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性 C增加企业内外部客户作为后勤员工的考核主体 D可选择强制分布法 答案：ABCD 7、对于前勤人员的考核可采用行为锚定法，其优点包括()。 A工作绩效评价标准更为精确 B具有良好的反馈功能 C设计简单,操作简便 D评估结果具有良好的反馈功能 答案：ABD (三) 试对下列有关某机械加工厂的工资问题做出分析。 8、该机械加工厂的效益一直很好，因此,厂里每年都会组织工人去度假旅游,而工资照发,这是工厂给职工的() A、特别工资
6、B、福利 C、货币延期支付 D、实物工资 答案：B 9、由于该工厂的装配车间工作环境很差,而且危险系数很高,因此厂里为该车间的工人支付较高的工资,这属于() A、技能性工资 B、补偿性工资 C、垄断性工资 D、竞争性工资 答案：B 10、该广在确定工资水平的时候,对同样是生产车间的男职工支付的工资要略高于女职工,而该车间的男职工和女职工每天生产的产品数量是一样的,这违反了()的原则。 A、按需分配 B、同工同酬、 C利润分享 D、效率优先 答案：B 11、在该广的生产车间,小李和
7、小王在同一条生产线上,又同在一班,每周都工作40小时,小李每分钟完成10个零件,而小王却完成15个，因此小王的工资比小李的要高,这说明该厂的生产车间实行的是()。 A、计时工资制 B、计件工资制 C、效率工资制 D、职能工资制 答案：B 12、在91题中,小王和小李的工资差别属于()工资差别。 A、垄断性 B、补偿性 C、竞争性 D、非补偿性 答案：CD (四) 某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理
8、有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。 13、准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容是()。 A、工作设立的目的 B、工作内容 C、工作环境 D、工作任职者要求 答案：ABCD 14、在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是()。 A、问卷调查法 B、观察法 C、工作实践 D、工作日志法 答案：BC 15、在搜集的各
