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时间:2018-01-27
《某房地产置业公司综合管理制度员工手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、潍坊森达美置业有限公司综合管理制度编制人:审核人:批准人:2011—05—01编制2011——发布潍坊森达美置业有限公司·综合部发布前言员工既是公司最重要的资产,又是企业持续成长的原动力。为实现一个管理阶层与员工共同合作努力的愿景,以认真负责的态度,明确职能分工,各司其职,共同营造一个和谐有序的工作环境,实现森达美置业及公司成员自身价值。部门管理规范化,日常运作流程化。为公司内部工作的有序开展、部门间工作的有效协调、对外工作中公司形象的有力提升,提供切实可行的制度保障。制度要始终如一地贯穿于公司及部门各项工作中,
2、潜移默化、深入人心,谨防“纸上谈兵”。以科学严谨的务实态度,将我们的制度真正落实到实处,增强团队凝聚力与向心力,使之成为公司及部门精神和力量的灵魂所在。本制度自即日起执行,最终解释权归潍坊森达美置业有限公司综合部。本制度经潍坊森达美置业有限公司总经理核准、全体员工大会公布实施,修改时亦同。目录总则6第一部分行政管理制度8第一章办公室管理制度8一目的8二适用范围8三办公室卫生管理8四办公环境管理8五电脑办公管理9六电话管理10第二章办公用品采购与管理制度11一目的11二适用范围11三办公用品分类11四办公用品采购1
3、1五办公用品领用管理12六办公用品借用12七报销12八办公用品使用12九办公用品费用结算13十办公用品管理流程13第三章档案管理制度15第一节文件(资料)编码规则15第二节档案管理制度16第四章会议管理制度21第五章出差管理制度23第六章车辆管理制度26第七章招待管理制度30第八章文书管理制度34第九章印章管理制度38第十章食堂管理制度41第十一章宿舍管理制度43第二部分人力资源规划与管理制度45第一章人员招聘与聘用管理制度45一目的45二适用范围45三员工招聘管理45四员工聘用管理47五试用、考核48六人事工作
4、流程相关图表49第二章考勤管理制度54一目的54二适用范围54三时间管理54四打卡管理54五迟到与早退管理55六加班管理55七请假假别及标准56八请假程序制度59九审核人59十假条填写说明59第三章培训管理制度60第四章薪酬福利制度64第五章奖惩管理制度71第六章附则78概述管理原则:一、合理优先:管理,顾名思义——就是以“管”作为手段,使公司的运作趋于合“理”。“管”的方法可以督导结合、多种多样,但始终不得背离合“理”这一最终目的。二、以人为本:管理的发端是人,管理的过程是人与制度的互动,管理的终端落实到人。因
5、此管理应关注和体现人文关怀,利于部门成员更有效的工作,而不是制约和束缚。三、民主集中:坚决维护制度的权威性,严肃性,对于原则性问题做到令行禁止,有法必依,法不容情。充分尊重民主,鼓励全体成员真实反馈制度实行中暴露的问题和不足,提出建议和意见。管理者:1.高层管理者(森达美置业总经理、副总经理)决策(宏观调控各工作面,对分管部门的管理全面负责)2.中层管理者(分部门负责人、高级专业负责人及平级专业负责人)执行(贯彻执行高层管理人员所制定的各项决策,监督和协调基层管理人员的工作,营造基层工作的基调和大环境)3.基层管
6、理者(分部门主管)落实(有效落实上级管理人员的安排,给直接作业人员分派具体工作任务,直接协调,指挥和监督现场作业活动)在实际工作中,公司的基层员工,既是管理的对象,同时也是管理的实施者,都有面临基层管理工作的机会,都应树立起管理者意识,并努力提升自身综合能力。潍坊森达美置业有限公司文件编号:号总页数:页综合管理制度版本:第版受控状态:□受控□非受控编制人:编制时间:年月日审核人:审核时间:年月日核准人:核准时间:年月日总则一、目的1.1为加强公司行政及人事管理力度,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象
7、,提高工作效率,特制定本制度。1.2本公司认为员工既是公司最重要的资产,又是一个企业持续成长的原动力,为实现一个管理阶层与员工共同合作努力的愿景,以一个认真负责的态度,共同营造一个良好的工作环境,公司特制定本制度,以供全体同仁遵守。1.3本公司为明确规范公司与员工双方的权利与义务,健全经营管理制度,促使劳资双方同心协力,发展公司规模,参照国家有关法规及公司章程,订定本制度。二、内容2.1本制度详列公司政策、福利、雇用条件、纪律规范及其他劳动条件供全体同仁遵守,并确实了解。2.2本制度包含行政管理及人事管理,所指行
8、政管理主要包括办公室管理、档案管理、办公用品管理、会议管理、出差管理、车辆管理、招待管理、文书管理、印章管理、食宿管理等;人事管理包含人员导入流程、考勤、考核、培训、劳动合同、保险、公积金管理、薪酬福利及离职管理等。三、适用范围3.1本制度涉及内容适用于为公司提供劳务的工作人员。四、制定4.1本公司管理制度之制定或修改,依据国家相关法规及公司经营发展章程,经相关程序决议后
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