仓库员工规章制度.doc

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1、仓库员工规章制度仓库员工规章制度(共8篇)篇一:仓库工作人员规章制度仓库工作人员规章制度一、目的:通过制定仓库管理制度,指导和规范仓库人员日常作业行为二、范围:仓库工作人员三、职责:仓库管理员负责和监督产品及物料的入库、出库、保管、退货、储存、防护、装卸、包装、运输等工作。四、仓库工作作风及态度:1、仓库管理人员在收货过程中需见单据后进行盘点,验收合格后入库,如果有不合格的产品可以拒绝入库。库房人员负责保管好单据。2、货物进入库房后需按照划分好的区域进行摆放,不得随意摆放。3、产品及物料出库的时候必须严格按规定办理,库房管理人员须见到主管签字的单据后方可按照数量出库,出库过程中要制定好

2、出库单。出库单需要经手人签字。货物出库后库房管理员需要及时做好登记入账工作,做到账物相符。4、当发生退货时,库房管理人员要按照返单进行清点,当有过期现象或残次品出现时,库房管理人员有权拒收,如特殊情况需要部门领导签字授权后方可清点入库。5、当公司人员发生借货行为时,库房管理人员须见到主管签字的单据后方可按照数量借出。借出后需保管好借条并且及时入账,并且库房工作人员需要及时的追踪货物去向及归还情况。6、非仓库管理人员谢绝进入库房内部。7、仓库内严禁吸烟、饮酒、赌博和禁止明火。必须妥善保管办公设备、工具、仪器、如造成损坏,按公司规定进行赔偿。8、仓库管理人员需要定期检查仓库安全及室内设施。

3、检查物品摆放是否合理。9、库房产品入库和摆放要严格本着先进先出原则,以避免产品在库房中积压导致过期,或者产品变质。10、库房中产品要定期进行盘点,盘点后如果有账物不符情况需要查明原因,盘点过程中需要财务进行监督。盘点后需要库管及负责人签字。以上条例请所有员工严格遵守相互监督哈尔滨芙莱瑞颜料有限公司年月日篇二:最新仓库管理人员管理制度仓库管理人员管理制度职责图片已关闭显示,点此查看方案1:仓管员岗位职责(1)驽力学习仓管业务,提高仓管业务水平和技能,不断完善健全仓管制度。(2)严格物资进出仓登记制度,物资进出仓时必须验收登记,入帐把物品名称规格单价数量及购进时间记录清楚,对不符合质量和规

4、格要求的应拒收。物资出仓必须填写物资出仓单,由主管部门领导审批,仓管员审核并按物品的规格,数量如数发放,在物品发放过程中,如某一物品与领用人(部门)使用不符,应向领用人(部门)问明使用情况后方可发放,如解释不清时可拒绝发放。(3)做好仓库物资保管及存放,对各类物资必须分门别类,分仓存放,保持仓贮物资的整洁有序。(4)对仓库物资建立帐卡管理,做到帐卡物相符。(5)做好仓库的防火安全,定期对仓库的防火器材进行检查,补充和更新,确保灭火器材完好有效。在做好仓库防火的同时,还要做好物资的防盗,防雨和防潮等工作。(6)做好每月一次的物资盘结,根据库存物资存贮情况提出物资采购建议和计划,同时避免和

5、减少仓库不必要的物资库存。(7)完成总公司和中心交给的各项任务。方案2:1、依据先进先出的仓储原则,管理整理进出库货物,确保帐物相符2、核对货物的入库凭证,清点入库货物3、安排货物的存放地点,登记保管账和货位编号4、填制、报送各种商品单据,定期盘点商品,上报盘点5、实施仓库的安全管理6、负责公司各部所需物料的发放工作7、负责5S管理及产品标识及可追溯性管理8、其它上级主管临时交办的工作事项方案3:第一种1.仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量,掌握和明了库存的实际情况,作为采购或进货的参考。物料经盘点后,若发生实际库存数量与账面结存数量不符,除追查差异的原因外,还要

6、编制盘点损溢单,经审批后调整账面数字,使之与实际数字相符。2.仓管员要做好物料出入库仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作,及时供应生产所需的原料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点,以及呆废料的处理等内容。物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库3.仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量,填写入库单,发生数量不足和品质不合格时,通知供销科补足或更换,每种物料存放在固的地方,便于清点和发料。物料入库价格先按估价入库,等发票来后再红字冲销。4.仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。使用部门填写领料单后才能从仓库

7、领取物料。仓管员根据领料单所填数量分发物料。物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。日报和月结存表,以供相关部门使用。第二种仓管员岗位职责1.严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。2.入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。3.存货入库后应及时入账,准确登记。4.领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,

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