deh主汽门调门控制回路检修、调试作业指导书

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1、×××部××工作标准Q/JNNDPC—2010QB宁夏京能宁东发电有限责任公司企业标准宁夏京能宁东发电有限责任公司发布DEH调门控制回路检修、调试作业指导书修改记录版次页码日期修改人审核人批准人版本/修改：A/0Q/BEIH-NDP105.03.RK20-2012I×××部××工作标准Q/JNNDPC—2010前言为实施精细化管理，创建一流发电企业，结合宁夏京能宁东发电有限责任公司生产实际需要，特编制本指导书，用于指导热控专业设备检修维护工作。本指导书主要针对从事设备检修的有关人员，根据国家标准、行业标准、

2、厂家图纸资料，结合设备实际情况和现场检修经验编写而成，重点阐述了设备的检修工序、工艺和质量标准。由于部分资料欠缺，加之编者水平有限，本规程中的错误和疏漏之处在所难免，恳请各级领导和员工批评指正，以便于完善提高。生产系统各级人员应熟悉并遵守本指导书，设备管理部、外委维护单位、参加检修工作的施工单位人员应掌握并执行本指导书。本规程由宁夏京能宁东发电有限责任公司委托设备管理部起草、提出并归口管理，自发布之日起执行。目录前言I目次II附录A（规范性附录）计划表11目的22适用范围23作业条件24风险分析/危害辨识2

3、5组织及开工准备26计划进度37工具、材料和备件明细38检修工序、工艺及质量标准39检修历史记录610备品备件检验及使用记录611完工报告单77×××部××工作标准Q/JNNDPC—2010附录A（规范性附录）计划表检修单位作业指导书页　数共页工作票编号人员要求检修作业名称专责工人DEH调门控制回路检修、调试作业指导书检修工人助手人电焊工人工作负责人签字起重工人工作班成员签字试验工人其它人质量控制点安全文明生产见证点Q：个，见证点W：个，停工待检点H：个开工时间完工时间计划工时实用工时7×××部××工作标准

4、Q/JNNDPC—2010DEH主汽门/调门控制回路检修、调试作业指导书1目的1.1规范检修行为，保证DEH调门检修调试过程符合检修工艺质量要求、文明生产管理标准。1.2为所有参加本项目的工作人员，质检人员确定必须遵循的质量保证程序。2适用范围适用于宁夏京能宁东发电有限责任公司DEH调门检修调试工作。3作业条件3.1汽轮机停止运行,机前蒸汽参数满足调试需要，办理LVDT位移传感器检修工作票。3.2作业组成员了解LVDT位移传感器的工作特性以及安装注意事项。3.3作业组成员了解LVDT位移传感器的运行状态及安

5、全运行小时数。3.4清点所有专用工具齐全，检查合适，试验可靠。3.5参加检修的人员必须熟悉本作业指导书，并能熟记熟背本书的检修项目，工艺质量标准等。3.6参加本检修项目的人员必需安全持证上岗，并熟记本作业指导书的安全技术措施。3.7准备好检修用的各易损件及材料。3.8开工前召开专题会，对参加人员进行组内分工，并且进行安全、技术交底。4风险分析/危害辨识4.1LVDT线性位移传感器总体危害辨识4.1.1参加检修的人员进行安全教育和技术培训，达到上岗条件。4.1.2作业组成员的着装要符合工作要求。4.1.3所带

6、的常用工具应认真清点，绝不许遗落在设备内。4.1.4各作业过程作业组长要进行安全交底，做好危险预想。4.2检修阶段的风险分析4.2.1每天开工前工作负责人向工作班成员交代安全注意事项，工作结束后，总结当天的安全工作情况。4.2.2LVDT线性位移传感器安装调试时，严格执行检修工艺规程，保证检修工作顺利进行。4.3LVDT线性位移传感器安装调试时的风险分析4.3.1现场设专人协调指挥。4.3.2现场设专职安全监护人。4.3.3认真检查设备双重编号，严格执行危险因素控制卡。4.3.4每天开工前工作负责人向工作班

7、成员交代安全注意事项，工作结束后，总结当天的安全工作情况，对所发生的违章行为进行批评指正，行为严重的要进安全教育室学习。4.3.5检修发现的重大问题要及时向专业室反映，以制定处理措施。4.3.6检修现场严禁吸烟，一经发现严格处理。4.3.7检修时所有工作人员要认真负责，杜绝带情绪和饮酒后作业。4.4LVDT线性位移传感器安装调试文明施工作业措施4.4.1严格按《电气设备检修工艺规程》和《维修作业技术标准质量验收记录》开展工作。4.4.2现场检修全部按ISO9002质量保证体系标准进行。4.4.3所有工作必须

8、坚持“四不开工、五不结束”。4.4.4现场和工具柜工具、零部件放置有序，LVDT线性位移传感器拆下后零部件必须作好记号以便回装。4.4.5工作结束应做到工完、料尽场地清，LVDT线性位移传感器拆装现场整洁干净。4.4.6所有检修人员必须严格遵守工作纪律，严禁工作现场打闹、嬉戏等造成不良影响事件发生。5组织及开工准备5.1组织措施7×××部××工作标准Q/JNNDPC—20105.1.1各小组织成员，按分工明确，各