苏州某超高层综合楼创优方案

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1、苏州工业园区****项目部一工程概况1.1苏州工业园区****位于苏州工业园区二区开发的核心区。主体结构是由二十一层塔楼及三层裙房组成。建筑总高度109.15米。总建筑面积9.822万平方米，其中地下室面积1.8万米，本工程设计标高±0.000相当于绝对标高5.1米，目前现场自然地坪标高约为设计标高-2.5米。1.2本工程总工期根据合同630天，其中结构施工工期330天，包括地下结构109天，上部结构221天。地下结构计划封顶日期：2004年1月8日；上部结构计划封顶日期：2004年10月28日；工

2、程竣工计划日期：2005年8月28日。1.3工程特点1.3.1基坑挖土深度为设计标高-10.45m，电梯井挖土深度达到设设计标高-14.25m；1.3.2结构体型大：本结构长118m、宽99m（轴线尺寸）。基础大底板厚度主楼区2.5m（电梯井部位最厚厚度达7.3m）,裙楼区1m(承台部分1.5m)。大底-36-板混凝土浇筑方量为21500m3，为避免或减少混凝土的收缩所引起的不规则裂缝，在大底板中间设置了后浇带，划分为四块区域进行施工，其中最大的一块混凝土底板浇筑方量为8500m3。地下室板墙厚度7

3、00mm、600mm不等，由于长度、厚度的影响很容产生规则裂缝；1.3.3混凝土级配高：竖向结构混凝土强度等级为C60；1.3.4混凝土品种多：一次性浇捣混凝土品种达四种以上，有C60混凝土、C40混凝土、C40微膨胀抗渗混凝土、C40钢纤维混凝土；1.3.5结构跨度大:柱距在9M以上，设计在上部结构采用了长跨度框架梁有粘结预应力体系，长跨度次梁、楼板无粘接预应力体系；1.3.6本工程层高较高，二层层高6.9m、三层层高6.175m、四至十七层为标准层,层高4.7m、十八层层高5.17m、十九层层高

4、7.1m、二十一层层高6.65m。裙房屋顶为钢结构，顶标高24.72m。1.3.7裙楼屋顶采用钢结构桁架屋面，跨度达33m，对结构支承面标高控制要求比较高；1.3.8外墙全部采用幕墙，按规范要求对外墙垂直度进行严格控制。-36-1.4本工程参与单位二工程创优目标及创优目标分解2.1工程质量：分项工程一次合格率100％，单位工程质量优良率≥90％，达到省级优质结构或扬子杯，争创“鲁班奖”。2.2安全文明施工：重大安全事故为零，确保省级文明标化工地。2.3将创优目标分解到责任单位2.3.1附表：苏州工业

5、园区****工程单位工程优良目标分解责任表序号单位工程名称质量目标责任单位项目经理备注1地下室优良工程桩2主体结构优良预应力3室外总体优良4机电安装优良5外墙幕墙优良6室内装饰优良-36-三创优策划3.1组织体系策划3.1.1建立强有力的施工总承包项目领导班子,***同志任苏州工业园区****工程施工总承包项目部项目经理,领导组织整个施工过程的创优策划和实施。项目常务付经理***同志负责组织落实创优策划和实施计划。项目付经理***同志全面、有效的组织落实创优的各项具体工作。项目工程师***同志负责创

6、优策划方案及创优内业资料的整理。3.1.2组织机构图：公司有关部门项目经理生产付经理项目工程师技术部质量部后勤安全保卫科工程预算部财务部材料设备部工程部-36-各施工班组3.1.3技术部经理：**负责编制施工组织设计、施工方案、施工技术措施；负责技术交底、工程总结和创优工程的演示资料；负责编制整改措施；负责实施计算机管理；组织开展QC小组活动。3.1.4技术部专职资料员：负责整理和归档技术资料；工程记录资料；各类文件资料；负责创优资料的整理。负责各种材料的测试。3.1.5质量部经理：负责制定创优计划

7、；建立质量考核制度；质量会诊制度；对施工质量进行过-36-程控制、检查、监督和验收。3.1.6材料设备部经理：负责对进入现场的施工原材料、半成品或成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证等验收，对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品质量证书的应立即退出施工现场。3.2施工组织管理策划：3.2.1按照企业的项目管理模式，以ISO9002模式标准建立有效的质量保证体系，并制订项目《质量计划》、《创优计划》、《创优实施措施》，以合同为制约，强化质量的过程控制。在项目上推行专业工程师负责制，对工程

8、质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各专业分包，项目质量目标通过对各专业分包严谨的管理予以实现。3.2.2根据OHSAS18001职业健康安全管理体系制定制订各种安全、健康专项方案和措施：如《基坑支护方案》、《临时用电施工方案》《脚手架施工方案》、《悬挑钢平台施工方案》、《塔吊装拆方案》、《施工电梯装拆方案》、等-36-3.2.3结构阶段质量预控要点：序号项目质量控制点责任人1施工组织设计、方案、措施交底施工组织设计的战略性三者层次清晰、具有严肃性、针对性、