针尖执行力(陈一拙).pptx

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1、尖刀执行力讲师：陈一拙9/28/20211MBA学历、世界500强、中国500强职业经理人，民营企业竞争活力创始人、新媒体微文案例研究创始人，咨询式营销和人力资源管理专家、中华培训讲师网全国高级讲师。曾先后供职并担任某世界500强（台资企业）人力资源高级经理，总经理助理；某世界500强（日资企业）市场经理、品牌经理；国内某企业500强人力资源总监、管理学院院长；大中专院校营销和人力资源专业讲师。精通跨国企业管理、文化以及工匠精神。擅长企业变革改善、战略执行、文化体系、品牌体系、客服服务、精益创新、营销团队打造、民营企业竞争活力、精益管理等咨询培训工作。

2、联系方式：189007507209/28/20212鲨鱼与热带鱼曾有人做过实验，将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子里，然后用强化玻璃隔开……故事中的鲨鱼或许正像我们不断寻求突破的中小企业和个人，在改革转型的大潮中，不断尝试突破，寻求新的发展，可在一次次经历挫折后，我们开始麻痹，开始迷茫，我们习惯在自己的领域内打圈圈。其实，最大的玻璃来自我们的观念，我们碰到的问题源于我们思维的局限、工具的缺失。9/28/20213什么是执行力？一、执行力—速度、准度、精度的完成任务的艺术二、执行力的衡量标准—按质、按量、按时完成自己的工作与任务正确的方案+彻底

3、的执行=企业的执行力三、行动出结果执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。——默克顿——9/28/202149/28/202159/28/202169/28/20217[问题]从韩国三星的崛起，反思我们国人对执行力的态度对执行偏差没有感觉，也不觉得重要。个性上不追求完美。在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题。对“要求标准”不能也不想坚持。9/28/20218谁是总指挥？他是否被授权调度一切？事前有没有工作派遣单，将高端愿望解码成每个人应该做的事？是否人人紧盯过程且随时调整？是否已经养成自动回报的习惯？是否在一定的时段，对误失、疏忽、敷衍、损害诚实

4、地总结是否撤换错误的人选？9/28/202199/28/202110案例分析：亮剑的执行力精神1、通过案例欣赏后您认为什么是执行力？2、你认为执行力的好坏受哪些因素影响？9/28/202111视频感悟、执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。、执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人、用好人。--柳传志9/28/2021129/28/2021139/28/202114一、执行力的重要性（一）保证公司目标得以实现。（二）保证公司制度得到落实。（三）保证公司各项工作按质按量完成。（四）

5、保证公司经济活动有序进行。执行力就是生产力9/28/202115（五）混沌环境需要执行力的破解。（六）二分策略，八分执行。（七）大多数企业失败在缺乏执行。（八）执行就是把领导的思想转化为行动。（九）高层的理念中层的技巧基层的习惯——赢在基层的执行9/28/202116（一）自律（二）制定工作目标导向，认真负责1、事先设定2、事中控制3、事后总结（三）拥有良好的心态和信念二、有效执行的基石—职业理念9/28/202117案例:约翰·库提斯认真看了这么感人的事迹，你有什么感触？9/28/202118观约翰·库缇斯视频感悟、无论您是一个什么样的人，都要敢于面

6、对自己，面对人生、办法总比困难多、做一个积极奋进的人、强者生存、相信自己，没什么不可能、面对真实的自己，不断自我鼓励、心有多大，舞台就有多大、人生本平凡，同时也充满奇迹、敢于突破重重困难9/28/202119执行力箴言一赢者心态、凡事正面积极；、凡事巅峰状态；、凡事主动出击；、凡事全力以赴。9/28/202120作为公司的一名车间员工，我们应该以什么样的心态去面对我们的工作？平时遇到的困难，我们是怎么解决的？（要有实例）9/28/202121（四）专注（五）提前行动（六）敬业，对自己的职业忠诚二、有效执行的基石—职业理念9/28/202122中国劳模—

7、李素丽、礼貌待客要热心，照顾乘客要细心，、帮助乘客要诚心，热情服务要恒心。北京市公交公司21路公共汽车售票员9/28/202123案例：爱岗敬业：白求恩精神问题：白求恩的这种敬业精神给我们带来什么启发？9/28/202124观白求恩视频感悟、敬业才能优秀，优秀才能出众，出众才能卓越。、只有忠于职业、忠于岗位、忠于责任、忠于顾客的员工，才是优秀的员工。1、成功的老板当年都是优秀的、敬业的员工。2、如中国的打工皇帝：唐骏3、如中国的打工皇后：董明珠、吴士宏9/28/202125三、执行力不佳的原因分析（一）员工不知道干什么—不知道工作内容（二）员工不知道怎

8、么干—不知道操作流程（三）心态方面：敬业精神不佳；团队意识不强心态决定状态，状态决定成败。视频