挡土墙工程施工方案

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1、恒盛·荣城挡土墙工程施工方案施工单位：XXXX建筑工程有限公司时间：二O一一年九月-50-目录第一章编制目的……………………………………第二章编制依据……………………………………第三章工程概况……………………………………第四章指导思想与实施目标………………………第五章施工组织及施工部署.………………………第六章施工前期准备…………………..…………第七章主要分部分项工程的施工方法……………-50-第一章编制目的1、本施工组织设计大纲系我公司对恒盛置业有限公司附属设施，排水沟挡土墙工程项目施工的文件之一，本大纲体现我公司对

2、本工程施工的总体构思和部署，我们将遵照我公司技术管理程序，在图纸会审后，按照大纲确定的原则，编制详细的施工组织设计，用以指导施工，确保本工程优质、高速、安全地建成。第二章编制依据2.1县人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规的规定。2.2、县市政园林建筑工程公司有关质量管理、安全管理、文明施工和相关的工种、工序的施工规则。2.3、现场及周围环境的实际情况。2.4、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准（主要目录如下）2.4.1本工程采用的技术规范：（1）港道排水系统设计规范

3、：GB50014-2006。（2）建筑结构可靠度设计规范统一标准：GB50068-2006（3）建筑地基与基础施工技术规范：DB42/242-2003（4）水泥混凝土施工质量及验收规范：（5）给水排水管道工程施工质量及验收规范：GB50263-9第三章工程概况-50-3.1本工程位于恒盛荣城置业有限公司开发地带西端，挡土墙南北走向，全长约400m，基底宽2.2m，采用圆木桩杉桩，稍径不小于10cm为地基持力层，桩头距地基机槽底面高出20cm，毛石垫基层厚30cm。条形现浇承台砼厚20cm，块石基础，挡土墙体M75，水泥砂

4、浆砌筑。第四章指导思想与实施目标4.1指导思想我们施工组织的指导思想是：将本工程列为公司重点工程，委派具有丰富施工经验的项目经理出任本工程项目经理。以质量为中心，以ISO9002标准为指南。按照本单位《质量保证手册》和《程序文件》要求，科学地组织管理，全过程地进行严密的质量监控，同时建立项目质量保证体系，配备具有高素质的项目副经理、项目总工及工程技术管理人员。组成高效精干的项目管理层，按国家贯例精心组织、科学管理，确保高速、安全地把本工程建设争创为优良品牌工程。4.2实施目标4.2.1质量目标严格按照国家建筑安装工程、市

5、政建设及水利工程质量检验与评定统一标准执行，工程质量达到合格标准。4.2.2工期目标工程工期90天全部竣工。4.2.3安全目标-50-杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5%以下，控制和完善安全管理制度，提高施工人员的安全意识，采取有效安全防范措施。第五章施工组织及施工部署5.1施工组织5.1.1项目领导机构及管理人员为了确保高速、安全、文明地完成该工程的建设任务，我单位将按国家建设部推广的“项目法”管理方式组织施工，配备具有高素质的项目经理和工程管理人员成立以袁从军为项目经理代表人全面履行工程合同，负责对整个工程施工

6、进行组织、指挥、协调和控制。项目经理部领导班子由项目经理（对工程成本、质量、工期进行宏观调控）1人、项目副经理（负责对施工现场进行全面细致管理）1人，下设“四部”即工程部、技术部、质安部、物资设备部，共同组成项目管理层。公司领导及上级管理部门对项目进行定期和不定期地检查、指导、帮助和支持，确保工程各项指标达到合同要求。5.1.2项目经理工作简历表和认证书5.1.3主要技术负责人施工管理人员名单表及认证书5.2施工总体布置5.2.1针对本工程特点和各项实施目标要求，我单位进场后根据建设要求和黄梅县有关文明施工规定，对整个施

7、工现场实行全封闭式管理，选用噪音小的机械设备，确保现场文明施工。5.2.2组织交叉施工与平行施工相结合，最大限度的利用有效的时间和空间以缩短工期。在挡土墙施工过程中，应做好排水，护坡工程的作业，同时作好管道安装预埋工作。-50-5.2.3作好现场施工道路的设置和排水处理，确保现场道路及排水畅通。第六章施工前期准备为了合理安排工程的材料和设备运输，我们将合理布置、周密计划，主动努力创造与地方相关单位的良好关系，在施工准备期间完成如下工作：6.1施工现场准备6.1.1现场勘察了解地形、道路、供水、供电情况；6.1.2落实现场

8、坐标水准点及水、电接口的情况；6.1.3现场平面规划、布置；6.1.4临时用水、用电线路布设；6.1.5现场临时道路、施工及临时场地施工，根据实际分段作业作好路基及场地铺设。6.2技术准备6.2.1组建项目管理班子，分工明确，职责分明；6.2.2组织相关专业管理人员全面熟悉施工图纸及相关标准图，并进行自审，对图纸上存