中信华南(集团)东莞公司员工任务绩效指标

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1、目录一、常务副总任务绩效指标1二、总经理秘书任务绩效指标2三、办公室任务绩效指标3办公室主任任务绩效指标3后勤主管任务绩效指标4文秘主管任务绩效指标5行政助理任务绩效指标6内刊编辑任务绩效指标7信息管理员任务绩效指标8文员任务绩效指标9档案管理员任务绩效考核指标10前台任务绩效指标11司机任务绩效指标12四、人力资源部任务绩效指标13人力资源部经理任务绩效指标13人力专员任务绩效指标14人力助理任务绩效指标15五、综合计划部任务绩效指标16综合计划部经理任务绩效指标16计划专员任务绩效指标17经济分析专

2、员任务绩效指标18法律事务专员任务绩效指标19统计分析员任务绩效指标20六、财务部任务绩效指标21财务经理任务绩效指标21财务部副经理任务绩效指标22子公司财务总监任务绩效指标23收款员任务绩效指标24出纳任务绩效指标25会计任务绩效指标26资金管理员任务绩效指标27结算工程师任务绩效指标28结算主管任务绩效指标29七、经营部任务绩效指标30经营部经理任务绩效指标30策划副经理任务绩效指标31项目协办任务绩效指标32项目销售主管任务绩效指标33办证员任务绩效指标34签约审核员任务绩效指标35统计分析员任

3、务绩效指标36八、总工室任务绩效指标37总工室主任任务绩效指标37总工室副主任任务绩效指标38专业工程师任务绩效指标39总工室景观工程师任务绩效指标40九、工程部任务绩效指标41工程部经理任务绩效指标41工程部副经理任务绩效指标42工程部项目代表任务绩效指标43工程部报建员任务绩效指标44工程部资料员任务绩效指标45工程部水电工程师任务绩效指标46工程部土建监理工程师任务绩效指标47工程部预算工程师任务绩效指标48一、常务副总任务绩效指标序号指标权重指标解释1销售完成情况20%实际完成销售额/计划完成销

4、售额，低于某一下限时该项值为零2利润实现情况30%实际实现利润/计划实现利润，低于规定下限时，总任务绩效指标为零3资金回笼情况15%低于目标值时该项值零，低于警戒值时，总任务绩效指标为零4工程进度、质量及安全20%工程进度/计划进度；工程一次交检合格率；安全生产情况5内部管理及团队建设15%内部工作的有序性，企业文化建设、费用控制、人才培养等（上级主观打分）58二、总经理秘书任务绩效指标序号指标权重指标解释1日常事务安排50%能否准确判断重要人、事，并且优先安排，由总经理直接考核2文件传递及时性20%文

5、件传递是否及时3交办事宜督办30%总经理交办事宜是否能准时完成，督办是否得力，由总经理直接考核58三、办公室任务绩效指标办公室主任任务绩效指标序号指标权重指标解释1重要文件起草情况10%指重要文件起草的质量，定性考核指标，由直接上级考核2对外接待15%接待出错次数及严重程度3大型会议、活动及庆典组织情况15%活动中出现失误的次数及影响程度4全公司办公费用及接待费用控制5%实际费用/预算费用5危机管理情况15%从危机预防、组织危机处理是否及时有效、及企业形象恢复是否有效三个方面定性考核，由上级主管考核61

6、5%由两个指标考核：公司与政府部门的友好关系；58对外公关与策划（主要指对政府部门公关）策划领导参加的公共社交活动的重要性、影响程度，定性考核指标，由上级主管考核7公司档案、印章管理情况5%档案遗失次数，泄密次数，印章使用违反公司印章使用管理规定次数，负连带责任8内部报纸质量5%内部报纸是否能反映公司当月发生的大事件是否能达到公司对外宣传的目标9协调部门关系状况15%通过问卷调查或部门投诉次数考核，上级主管和周边部门一起考核58后勤主管任务绩效指标序号指标权重指标解释1食堂管理15%满意度调查或员工投诉

7、次数2其它后勤服务满意度15%满意度调查或员工投诉次数3大型会议、庆典后勤安排10%后勤安排出现失误次数、严重程度4办公用品、劳保用品供应及时性10%通过不能按时供应次数考核5水、电、办公及通讯设施维修及时性15%维修不及时次数及影响程度6车辆调度情况10%不能满足公司正常公务车需求次数7车辆成本费用控制(含油费、维修费、路桥费)15%车辆实际成本费用/预算成本费用588车辆安全行使10%通过两个指标考核：车辆安全行使里程数；事故次数/出车次数58文秘主管任务绩效指标序号指标权重指标解释1公司公文起草情

8、况25%通过公文质量（包括格式、文字）、出现差错次数来考核2会议纪要总结情况20%通过会议纪要质量考核，是否涵盖会议主要内容及决议事项，各决议事项责任人、完成日期是否明确列出。由上级主管考核3会议安排15%主要指会议时间、地点及与会人员的安排是否合适，定性考核指标4重要会议资料准备完善性15%会议资料准备不足、遗漏次数5内部报纸质量10%内部报纸是否能反映公司当月发生的大事件是否能达到公司对外宣传的目标，承担连带责任586党委日常工作10%