毕业论文-浅析我国童装市场终端促销的问题及营销对策

毕业论文-浅析我国童装市场终端促销的问题及营销对策

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1、浅析我国童装市场终端促销的问题及营销对策目录摘要……关键词……一.终端促销的含义…二.我国童装市场的现状……(一)、高端品牌市场占有率低……(二)、安全性问题……(三)、起步晚、格局不稳定……三.童装市场终端促销存在的问题(一)、市场调查不充分……1.对目标消费者不了解……2.对竞争对手判断不客观…(二)、促销目的不清晰…(三)、促销目的与促销主题混为一谈……(四)、促销主题、手段、策略雷同……(五)、对促销的成本与费用分析不足…(六)、整合营销能力较弱……(七)、促销过程管理缺陷……(八)、对促销造成的后果估计不准确……四.营销对策……(一)

2、、品牌策略……(二)、产品策略……(三)、定价策略…(四)、渠道策略—网络(五)、环境策略—烘托氛围总结…参考文献浅析我国童装市场终端促销粗在的问题及营销对策摘要:目前我国16周岁以下的儿童有3亿,约占总人口人数的四分之一。随着经济的飞速发展,人们生活水平的提高,父母对孩子在精神与物质需求方面的投入与日俱增。应运而生的婴童产业的迅猛发展,使童装业的竞争也异常激烈,国内众多童装企业都不约而同地将竞争重点转向了营销,因此对终端促销的研究也变得更加必要和有意义了。本文将针对我国童装市场终端促销存在的问题提出相应的营销对策。关键词:童装;终端促销;问题

3、;营销对策;一、终端促销的含义所谓终端促销,是指厂家为了扩大产品的名声、扩大或巩固产品的市场占有率,在零售店处张贴广告或悬挂广告横幅,以刺激消费者购买产品的营销活动。主要有折价券(或代金券)、兑奖、样品派送、捆绑销售、增量包装等方式。终端促销的目的主要体现在以下几个方面:1、为了新产品上市的影响力和迅速打开市场进行的促销。2、为了旧产品退出市场降低不良库存,以防新旧产品矛盾而进行的促销。3、为了整体销量的提升和打击竞争对手而进行的促销。4、反“促销”而进行的促销。终端促销的时机与手段是随着促销的目的不同而不同的,具体如下:1、为了新产品上市的影

4、响力而进行的促销的时机是新产品下线,在全国刚刚上市时展开的,此类促销着重点是突出产品的“个性”,根据产品的定位,找出目标消费群,一方面可通过媒体宣传形成影响力,另一方面就是针对目标消费群的特点进行的终端促销。终端现场的促销活动要以吸引目标消费群为特色,以讲解产品的“个性”,让现场消费者了解并认同产品的“个性”,目标消费群产生购买欲望,再加以赠品等刺激,最终形成购买。2、旧产品退出市场前进行促销主要目的是减低不良库存,为新产品让路,避免新产品推出后新旧产品产生内部矛盾,使销售不能按照良性发展。退出市场前的产品应以低价或中档价格外加促销品的策略,让

5、消费者确实感觉到给他们带来了实惠。3、为了提升整体销售量采取的促销多集中在产品的淡、旺季差别明显的商品上,一般旺季投入大,产品从广告,到终端促销都很激烈。促销竞争主要是价格和促销品,但中国商家在竞争中采取手段单调,以价格战为主,如果多对市场进行细分,注重营销的差异化,会取得更好的市场份额4、反“促销”而进行的促销是指在竞争对手采取促销的情况下,为了遏制竞争对手的势头而进行的促销,此类促销无固定模式,借用孙子兵法的一句话说“促销似水,水之行避高而趋下,促销避实而击虚,水因地而制流,促销因敌而制胜,故水无常势,促销无常形,能因敌变化而取胜者谓之神,

6、故五行无常胜,四时无常位,日有长短,月有死生。”在反“促销”中最关键的就是因敌变化而取胜。一、我国童装市场的现状(一).高端品牌市场占有率低儿童群体是一个特殊的群体,他们本身不具有消费的能力,也没有成人那么强的攀比心理,日常消费权基本上是掌握在父母的手上,而家长们在选购童装时,一般考虑的顺序是服装的款式、面料、价格和品牌。但这就不能说明品牌不重要,反而在中国儿童服装市场现状下,品牌的树立和发展迫在眉睫。虽然童装在我国整个服装市场中所占的市场份额不是很大,但是市场竞争确实很激烈的。在中国儿童服装品牌市场综合占有率统计显示出,国内国外童装品牌分别占

7、国内市场的二分之一,国内厂家占有的一半的市场份额中,其中只有少数百分之三十的厂家拥有自己的品牌,其余的处于无品牌竞争状态。而国外品牌占据的另一半的市场份额中,几乎垄断了童装高端品牌市场,赚取了高额的利润。比如美国的米奇妙、史努比,法国的贝纳通、日本的巴布豆和我国台湾的ABC、丽婴房、西瓜太郎、玄马等品牌。特别是排名在前十名的品牌中,国产品牌占有率仅有百分之三十,其余几乎都是外资或者合资品牌。儿童是父母的“宝贝”,童装作为一种载体,传递着人们的生活品位和生活方式。中国虽然有3亿儿童,但真正有品牌意识和品牌消费能力的消费群体仅占儿童总量的10%左右

8、。目前,童装市场的绝大部分“蛋糕”被低档童装批发市场所分享。我国童装市场缺少领军品牌,没有强势品牌,单个品牌市场占有率在各大城市往往较低,市场规模偏小

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