镇2017年度村级工作目标管理考核意见

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1、镇2017年度村级工作目标管理考核意见为强化村（社区）的目标责任意识，充分调动村（社区）干部的工作积极性，促进各项工作又好又快落实，特制订2017年度村级工作目标管理考核意见。　　一、考核对象　　全镇19个村（社区）。　　二、考核办法　　1、实行千分制考核，由各办公室负责考核，党政办负责汇总，提交镇考核领导组讨论确定考核结果。具体内容详见《兴仁镇2017年度村（社区）目标管理考核细则》。　　序号考核项目标准分考核部门　　1党群工作150党政办公室　　2工业（服务业）经济工作100工业办公室　　3农业农村工作230农业办公室　　4村镇建设与土地管理工作250村镇建设办公

2、室　　5社会事务工作270社会事务办公室　　2、加、扣分办法　　加分。对工作中任务难度较大或受到上级表彰的项目实行加分制。　　具体加分项目为：　　（1）受到区级以上表彰的，区委、区政府的加5分，市委、市政府（省级部门）的加10分，省委、省政府以上的加20分。　　（2）某项工作受到区级以上肯定，并在村（居）召开现场会议的，区级加2分，市级加5分，省级及以上加10分。　　（3）引荐1条有效招商引资信息，促成镇外出考察的加5分，项目成功落户的加20分，落户项目为亿元以上项目的加30分。　　（4）引荐省外高层次人才（博士以上）与本镇企业合作或到我区创业，成功申报人才项目的加2

3、0分，引进人才为国家“千人计划”专家或以上的加30分。　　（5）征兵工作超额完成任务，超一个加5分，最高加10分。　　扣分。对工作中因工作执行不力或受到上级通报批评的项目实行减分制。　　具体扣分项目为：　　（1）对镇党委、政府交办拆迁、控违、安全生产等重点工作（事项）落实不到位，查实一项扣2分。　　（2）因工作失职造成不良影响，被区级及以上通报的，每次（项）扣3分。　　以上加（扣）分经镇考核相关部门审核，提交镇考核领导组审定。对同一荣誉受不同级表彰（同一项工作召开不同级现场会）的，就高加分，不重复计算。对加分实行封顶制，累计加分最高不超过50分；扣分以当年被责任追究时

4、间为准，同一事件就高扣分一次，不重复扣分，对扣分不实行封顶，扣完为止。加（扣）分在考核总分中加减。　　对于党委、政府交办的其他重点工作，视完成情况可另行予以奖励。　　3、一票否决制　　本年度内有下列情况之一的，实行一票否决：　　（1）辖区内发生重大安全责任事故；　　（2）因监管不力，辖区内发生重大环境污染事件；　　（3）征兵未能完成任务的；　　（4）当年度发生1宗及以上新增建、构筑物占用基本农田的违法用地，且在当年度未消除违法状态的（含新增非法庙宇）或年内新发生违法搭建2起及以上未在指定期限内拆除的；　　（5）辖区内因信访工作领导责任不落实，处置和化解不得力，新增赴京

5、、赴省集访或引发群体性事件的；　　（6）村（居）“两委”正职受到党纪、政纪处分的（以纪检监察机关书面材料为依据）或村（居）“两委”班子成员被追究刑事责任的（以法院书面材料为依据）。　　出现上述“一票否决”情形的，取消村（居）集体评先评优资格；在所属考核项目总分中扣10分。　　三、考核运用　　1、村（社区）干部总报酬由基本报酬、考核奖励、各项补贴组成。平均基本报酬形成增长机制，由镇考核领导组讨论后确定。　　2、年度考核总分与村（社区）干部基本报酬挂钩，年度考核得分前4名的村（社区），镇党委政府授予“目标管理先进村（社区）”称号，考核报酬标准上浮10%；考核得分后2名的村

6、（社区），考核报酬标准下浮5%；考核得分位于后2名的村（社区），对其主要负责人进行诫勉谈话，连续两年位于后2名的村（社区），原则上对其主要负责人进行调整。　　3、考核得分900分以上，村营收入完成责任书任务数(或年增长达20%以上)且有净收入的村（社区）可享受基本奖金；村级经济发展较快，经营性收入增长幅度较大的村（社区），年终党委将设立特别贡献奖，从超任务数(增幅)的部分，计提基数重奖。奖金在村营收入中列支(不得负债发放)。　　4、村干部报酬分配的标准:原则上村支书在本村村干部平均报酬的基础上上浮20%、村主任上浮10%，其他村干部的报酬由村党总支根据职务和工作实绩评

7、定到人。上浮部分从本村村营收入中列支。　　附件：兴仁镇2017年村（社区）目标考核细则内容及要求　　中共通州区兴仁镇委员会　　通州区兴仁镇人民政府　　2017年3月8日　　兴仁镇2017年村（社区）目标考核细则内容及要求　　类别项目分值考核内容及要求　　党群工作（150）组织55分1、队伍建设（20分）：加强村“两委”班子建设，党建工作书记负总责、分管同志具体抓，做好党员干部队伍建设（4分）；严格执行民主集中制和“三会一课”等党建制度（4分）；实施党员星级管理（4分）；流动党员和发展党员规范（4分）；做好辖区非公企业党建管理（4分）。2、基层组织建设