某房产公司质量管理流程

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1、某房产公司有限公司5质量管理办法5二Ο0一二年七月九日5质量管理一、工程质量管理办法第一章　总则1第二章质量管理方针和目标1第三章　质量管理机构及职责2第四章质量管理制度9第五章　质量管理过程控制12第六章　考核与奖罚16第七章附则16二、工程监理管理实施办法第一章总则17第二章对监理人员的要求17第三章监理机构作息时间19第四章监理机构的内业管理19第五章监理机构对施工承包人的管理21第六章对监理机构的考评25第七章对监理机构的处罚标准25第八章附则28三、建设物资设备管理办法第一章总则29第二章物资

2、设备分类及其范围295第三章组织机构与职责30第四章甲供物资管理32第五章甲控及自购物资管理33第六章物资设备质量管理34第七章合同价款结算与支付35第八章考核奖励及处罚35第九章附则365工程质量管理办法第一章　总　　则第一条　为规范长沙大河西综合交通枢纽工程参建各方质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，使工程质量管理更加制度化、科学化、程序化、规范化。根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》及其他相关法律、法规，结合先导区和公司的实际情况，制定本办法。第二

3、条长沙大河西综合交通枢纽工程参建各方依法对建设工程质量各负其责，实行工程质量责任终身追究制度。第三条建设工程质量必须在安全性、使用功能、耐久性和环境污染控制等方面，符合国家标准和合同约定的要求。第四条鼓励参与建设工程的各方，采用先进科学技术和管理方法，全面提高建设工程质量。第五条各参建单位在长沙大河西综合交通枢纽工程建设质量管理活动中，均应遵守本办法。第二章质量管理方针和目标第六条质量管理方针：百年大计，质量第一；确保芙蓉奖，争创鲁班奖。第七条37　长沙大河西综合交通枢纽工程建设质量总目标：工程全部达到

4、国家现行的工程质量验收标准及设计要求，一次验收合格率达到100％。（一.）勘测、设计质量必须合理、先进。（二.）监理程序符合规定，质量管理达标、内业资料规范。（三.）工程实体质量必须符合国家和住建部有关标准、规定及设计文件要求。其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求：1．按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；2．单位工程一次验收合格率达到100%；（四.）杜绝工程质量特别重大、重大事故；遏制工程质量严重事故。第三章　质量管理机构及职责第八条长沙综合交通枢纽建设投资有

5、限公司（以下简称公司）经营层集体总经理负责对为建设项目的质量管理工作第一责任人，负责贯彻执行国家有关质量政策、法规，制定工程建设项目质量总目标，制定有关工程质量监督管理工作的各项制度、标准和办法，健全质量管理体系，掌握建设项目质量管理工作最新动态，解决重大质量问题，处理重大工程质量事故，对工程质量进行总体控制；督促和检查勘察设计、施工、监理、科研等单位建立健全质量管理体系（或自控体系），确保长沙大河西综合交通枢纽的建设质量。其他领导及其分管领导按职责分工负责。第九条37公司领导及相关部门负责人组成质量管

6、理领导小组，负责工程质量管理的组织领导工作，组长为公司总经理，副组长为公司副总经理，组员为工程技术部、计量合约部、运营部。具体职责如下：其主要职责：公司质量管理领导小组组成如下：总经理副总经理副总经理副总经理站务部经理运营部经理工程技术部经理计量合约部经理（一.）审定公司有关质量管理办法；（二.）组织制定工程建设质量方针、目标，建立质量管理体系；（三.）组织审核项目质量管理计划等文件；（四.）组织审查参建各方的质量管理文件和质量管理体系；（五.）组织调查处理质量事故；（六.）定期组织召开质量管理和分析会

7、议，研究部署质量管理工作。第十条公司的工程技术管理部具体负责建设项目的质量管理，其主要职责：（一.）负责编写质量管理制度和办法；（二.）37主持协调各单位对工程质量监督管理工作，负责对施工过程中质量进行监督管理。；。（三.）组织施工组织设计等文件的审核，重点审核安全质量措施；（四.）建立健全项目质量管理体系，落实各项质量管理制度，检查咨询、监理、检测机构的资质；（五.）督促参建各方建立健全质量管理体系，检查各项质量管理制度落实情况，监督检查质量管理体系运行的情况；（六.）负责按规定办理质量监督手续；（七

8、.）组织或参与质量事故调查分析；（八.）负责组织各项工程质量验收、评定。；（九.）定期组织质量检查与考核；（十.）对联合检查存在的问题，采取切实、可行的整改措施，制订下一步控制管理办法。第十一条公司的工程技术管理部工程质量控制要点（一.）加强对设计图纸及设计资料的审查，熟悉工程质量评定标准及施工验收规范。（二）.施工队伍的资质：审查总承包单位的资质，主要技术人员的到位情况。分包单位的资质须经总承包单位上报给监理单位审核、业主公司审定。（三.