某房产公司技术管理规程

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1、.某房地产公司技术管理办法二Ο一二年七月一、实施性施工组织设计管理办法第一章　总则1第二章施工组织设计分类、分工编制和审批1第三章施工组织设计的编制依据和原则2第四章实施性施工组织设计的内容4第五章实施性施工组织设计的审核与调整6第六章实施性施工组织的文整与报批9第七章　检查与考核10第八章附则10二、技术管理办法第一章总则11第二章设计管理12第三章施工技术调查13第四章施工图现场核对14第五章技术交底15第六章施工作业指导书17第七章技术资料管理18第八章工程测量19第九章工程试验和检验24第十章施工技术总结及竣工验收27

2、第十一章编制竣工文件30第十二章检查与考核31第十三章附则31三、变更设计管理办法第一章　总则32第二章　变更设计分类及原因32第三章　变更设计管理机构及职责33第五章变更设计办理时限38第六章变更设计费用处理原则38第七章变更设计文件组成及归档39四、科技创新纲要第一章总则52第二章科技创新目标53第三章科技创新规划要素53第四章保障机制54第五章附则55附件56科技创新项目研究课题56实施性施工组织设计管理办法第一章　总　　则第一条　为规范实施性施工组织设计的编制与管理，制定本办法。第二条实施性施工组织设计必须在工程项目开

3、工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕后补编。第三条实施性施工组织设计一经批准，必须作为指导施工准备和组织施工的纲领性技术经济文件。第四条本办法适用于长沙综合交通枢纽建设投资有限公司（以下简称公司）和各参建单位。第二章施工组织设计分类、分工编制和审批第五条勘察设计单位应按建设部有关规定编制施工组织设计，并按规定程序报批。第六条公司根据初步设计文件及批复意见，编制指导性施工组织设计，经公司审批后，下发各参建单位执行。第七条各标段、控制（重难点）工程的实施性施工组织设计，由施工单位负责编制(除文本外另编制PPT方便讲解交流），经

4、业主、设计、监理、施工单位共同审查通过后报公司审批。第八条其他工程按规定由施工单位编制，监理单位审批，报公司工程技术部核备。第九条施工组织设计应以正式文件的形式报批。49第三章施工组织设计的编制依据和原则第十条实施性施工组织设计的编制依据（一）国家、建设部、湖南省及长沙市的有关法律、法规和条例、规定；（二）国家和建设部现行设计规范、施工指南、验收标准、技术规程（暂规）等；（三）现行施工、材料、机具设备等定额；（四）承发包合同、招投标文件；（五）经批准的设计文件和设计技术交底资料、纪要；（六）经批准的指导性施工组织设计；（七）现

5、场详细的施工技术调查资料；（八）施工单位资源状况、施工技术水平及管理水平；（九）其它相关依据。第十一条实施性施工组织设计的编制原则（一）满足建设项目技术先进、经济合理的要求，做到及时编制，切实做到指导施工的作用，且一经制定，就要严格按其实施，不得随意更改，维护其严肃性，保证施工有序进行；（二）要在充分调查当地的自然环境、水文地质、气候气象、交通运输、周边环境、地下管线等条件的基础上，因地制宜地编制施工组织设计；49（三）满足建设工期和工程安全、质量目标，符合施工安全、环境保护、水土保持、文明施工、绿色施工、地质灾害防治和风险管

6、理等要求。针对可能发生的对工程建设造成不良影响的各类自然灾害和突发事件建立预警机制并做出相应预案；（四）要体现科学性、合理性，管理目标明确，指标量化、措施具体、针对性强；（五）积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，保证施工质量和安全，加快施工进度，降低工程成本，实现工程质量、先进技术和经济合理的协调统一；（六）充分考虑节约资源和可持续发展要求，少占土地；安排好环保、水保及文物保护工作；（七）要注意土建工程、安装工程以及各相关专业间的衔接；（八）结合工程实际安排科研及试验项目；（九）内容要重点突出、简繁得当、表述清楚、语言简练

7、，强调科学性、实施性、操作性、严密性和可靠性，保证措施部分，不写空话、套话。第十二条实施性施工组织设计的其他要求（一）参编人员必须根据指导性施工组织设计，结合本标段实际情况认真进行编制。在方案设计时，必须进行必要的数据检算，并对相关编制内容和检算数据负责。（二）实施性施工组织设计要按编制→审核→评审（必要时专家论证）→修改和完善（评审意见执行情况报告）→批准→实施(必要时进行调整和修订)的程序进行。（三）公司审核施组的范围：总体实施性施工组织设计、单位工程施工组织设计、控制（重难点）工程施工组织设计、具有一定规49模的危险性较

8、大的分部分项工程专项施工方案，其他待明确的工程。（四）监理单位审核的范围：除公司审核外的其他项目，审核后报公司备案。第十三条施工组织设计经编制人、审核人、技术负责人、项目部负责人亲笔签名后加盖项目部公章，以正式文件的形式报批。总体实施性施工组织设计需经施工单位公司审核、技术负