乡2017年村级目标管理考核实施办法

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1、乡2017年村级目标管理考核实施办法经党委政府研究，结合上级各项考核内容，制定2017年村级目标管理考核实施办法，请各村对照文件查漏补缺抓好工作推进，确保2017年各项工作圆满完成。一、考核对象(一)对象：各村党支部书记、村委会主任。(二)各类型村按综合规模确定：一类村：xxx。二类村：xxx。三类村：xxx。四类村：xx。(三)考核组成:1.基础报酬：按所在村综合规模确定，分四类，一类村为10000元，二类村9500元，三类村9000元，四类村8500元。2.绩效考核奖：县下达村主职干部基本报酬部分减去基础报酬后，剩余部分参照年度工作目标考核的实际得分，按加权平均法计发。3.

2、竞位争先奖：一等奖1200元，二等奖1000元，三等奖800元。4.单项考核奖：以条线考核评分计发。二、考核内容1.平安综治（12分）。2.农林工作（15分）。3.民生、社会事业（8分）。4.党建考核（15分）。5.五水共治（20分）。6.四边三化（5分）。7.三改一拆（12分）。8.卫计工作（8分）。9.综合考评（5分）。其中清洁工程、计划生育、拆违治危、森林消防、人气集聚“三五工程”等工作以单项考核办法为准。三、加扣分计分办法(一)附加分1.当年受到上级表彰的（以正式文件为准）：获县委、县政府以上部门（含本级）表彰的加3分；获县级主管部门单项工作表彰的加2分；获乡党委、政府

3、表彰的加1分。2.本村年内特色、创新工作成绩突出，并得到上级推广的；典型经验在县委、县政府工作会议书面交流的加5分。3.人气集聚“三五工程”（封顶5分）：以单项考核为准。4.光伏金屋顶（封顶2分）：按要求完成光伏金屋顶5.招商引资（封顶10分）：由乡招商引资考核小组认定加分。6.农村生活污水治理（封顶2分）：2017年农村生活污水治理新建村按期保质保量完成建设工作。7.气糕产业发展（封顶5分）：由乡气糕办认定加分8.同一项内容多级受奖的就高计分。9.其他加分事项在年终考核评定时由班子会讨论决定。(二)扣分：1.因工作不力或失职失误，被上级机关通报批评或市级（含）以上主流新闻媒体

4、曝光且造成较大负面影响的，每发生一次扣3分。2.因重要工作部署、会议议定事项或乡领导批示等督办件未按规定办理的，每件扣2分；防汛期、防火期、防疫期及重大突发性事件期间值班落实不到位的，每次扣3分；发生重大事件，未按紧急信息报送的，每次扣5分。3.其他扣分事项在年终考核评定时由班子会讨论决定。4.参加会议迟到、早退的1次扣0.5分，村干部个人考核扣1分；无故缺会的1次扣2分，村干部个人考核扣2分。四、奖惩办法及标准(一)目标管理考核实行动态管理，设四个等次：一等奖：考核得分1-4名的村，且得分在95分以上；二等奖：考核得分5-10名的村，且得分在90分以上；三等奖：考核得分11-

5、13名的村。(二)在考核中，年内发生村主要干部受到乡级以上处分的；未完成计划生育、安全生产、综合治理、信访、民生工作任务造成恶劣影响的，实行一票否决。被“一票否决”的村确定考核等级时应相应下降一个等次。(三)本年度重点工作未完成任务的村取消综合评优资格。（四）单项工作考核倒数第一的，一次村主职干部约谈；连续两次，村主职干部诫勉谈话。(五)村报帐员按村主职干部县考核工资的90%领取全年工资。(六)村妇女主任按不高于村主职干部县考核工资的70%标准领取全年工资。