工程监理规划毕业论文

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1、监理规划毕业论文学校：燕山大学专业：工程监理班级：工程监理一班姓名：董懂摘要本文针对某一实体工程编制项目监理规划，该工程为中型项目，监理规划应该在项目开工前编制完成，作为工程管理的依据，监理工作的阶段为施工阶段，工作范围为施工期间所有的监理工作，工作内容为工程的质量、进度、投资控制三大任务，同时进行合同、信息管理，并从工程管理角度做好组织协调工作，同时，做好安全生产控制工作，监理工作目标分解为：工程造价目标、质量目标、进度目标、安全目标；监理的工作依据：国家、地方相关法律、法规、标准、规范、规程。建设工程监理合同。建设工程施工合同。设计文件；图纸会审记录；工程洽谈有关记录；设

2、计变更文件。本地区现行的工程预算定额。人员组织形式：总监是监理部的最高负责人，总监代表行使部分总监权利，下设投资控制，进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理、安全管理等方面的工程师，从上述方面虽项目工地进行管理，履行监理工作。健全监理工作制度，包括：设计图纸会审及设计交底制度，施工组织设计审核制度，工程开工、复工申请审批制度，工程材料、半成品质量检验制度，旁站监理制度。隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度，施工技术复核制度，单位工程、单项工程中间验收制度，技术经济签证制度，设计变更审核处理制度，工地会议制度，施工现场紧急情况处理制度，工程质量事故处理制度，工程款支付证

3、书签审制度，工程索赔签审制度，施工进度监督及报告制度，工程质量检验制度，项目监理部内部工作制度。关键词：工作内容工作目标工作依据岗位职责工作方法及措施目录引言1一、工程概况1二、监理工作范围2三、监理工作内容2四、监理工作目标5五、监理工作依据5六、项目监理机构的组织形式6七、项目监理机构的人员岗位职责7八、监理工作程序10九、监理工作方法及措施15（一）质量控制15（二）进度控制31（三）投资控制36（四）合同管理39（五）信息管理43（六）组织协调44（七）安全管理47十、监理工作制度50十一、监理设施60结论60致谢词61参考文献62引﹏﹏﹏言建设工程监理是指具有相应资

4、质的工程监理企业，接受建设单位的委托和授权，依据国家批准的工程建设文件、有关工程建设的法律、法规和建设监理合同及其工程建设合同，承担其项目管理工作，并代表业主对承建单位的建设行为进行检控的专业化服务活动。监理规划是根据建设单位提供的设计图纸、工程施工承包合同、总承包单位的施工组织设计等文件及国家相关规范规定，组织编制。本监理规划是指导监理工作开展的纲领性文件，它起着对工程建设监理工作全面规划和进行监督指导的重要作用，是整个工程项目监理工作的依据。一、工程项目概况1、工程项目简况1.1建设单位：河北方寓地产有限公司1.2工程名称:御府江南住宅小区1.3工程地点：沧州河间1.4工

5、程规模：本工程总用地面积：约75888平方米。1.5结构类型：框架结构，剪力墙结构2.预计工程投资总额：7400万元611.计划工期：810天2.质量目标：合格3.协作单位：单位名称项目负责人勘察单位青岛市勘察测绘研究院设计单位北京海建建筑设计咨询有限公司施工单位河北大元建筑有限公司李桂海一、监理工作范围施工图纸范围内的地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰工程、建筑给水排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程、建筑节能工程、建筑物无障碍工程等、施工及保修阶段的全过程监理工作。二、监理工作内容：建筑、安装工程的“三控”、“两管”、“一协调”工作；保修阶段的质量缺陷鉴定，督导

6、责任单位维修，并对维修质量进行验收。1.施工准备阶段1.1审查施工单位选择的分包单位的资质；1.2监督检查施工单位质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；1.3检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；611.4协助做好优化设计和改善设计工作；1.5参加设计单位向施工单位的技术交底；1.6审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；1.7在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工

7、单位之间的测量资料、控制桩撅是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、轴线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；1.8对重点工程部位的轴线、水平控制进行复查；1.9监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。1.施工阶段2.1质量控制1.1.1对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；1.1.2对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录