郑家新村建设工程监理规划 毕业论文

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1、目录前言………………………………………………………….…………….……(1)1总则……………..………………………………..……………………..……....(2)1.1工程项目概况……………………………………………..……………….(2)1.2建筑特点…………………………………………………………………..(2)1.3监理工作目标………………………………………..…………………..(3)1.4监理工作范围和内容...…………………………………..…….………..(3)1.5监理工作的依据……………………………..………

2、……………………(4)1.6监理工作程序..……………………………………………………………(5)1.7组织结构形式……………………………………………………………(13)1.8派驻本工程监理人员汇总表………...….……….……………………..(14)1.9监理班子人员职责分工……………………......……………………....(14)1.10监理人员守则和工作纪律………..………………..…………………..(17)1.11监理人员的作业安排和进场计划………………..………………..…..(18)2三大控制………………

3、……....…………………………………………........(20)2.1质量控制………………………………………………………...……….(20)2.2进度控制……………………………………………................................(29)2.3投资控制…………………………………………………………….…...(31)3综合管理……………………....………………………………………..….....(33)3.1合同管理…………………………………………………………………(33)3.2信息管理及组

4、织协调……………..……………………………………..(34)3.3安全、文明施工管理……………………………………………………(40)3.4监理工作制度…………………………………...……………..………...(42)结论…………………………………………….…...............…………………….(47)参考文献………………………………………………….…...............………….(49)附录…………………………………………………............................………….(

5、50)致谢………………………………………………………………………………...(51)-49-郑家新村建设工程监理规划摘要本文以郑家新村建设工程为对象而编制的监理规划，作为工程项目管理的依据，应在项目开工前编制完成。监理规划主要用于施工阶段，包括施工期间的所有监理工作，工作内容为工程的质量、进度、投资控制三大任务，同时进行合同、信息管理，并从工程管理角度做好组织协调工作，同时，做好安全生产控制工作。主要包括以下几个方面：工程概况、监理工作范围、目标、内容依据和程序，本工程监理机构、作业安排、工作手则及纪律，工程质量监理

6、内容、程序、方法和措施，工程进度监理内容、程序、方法和措施，工程投资控制监理内容、程序、方法和措施，合同管理、信息管理和组织协调，安全、文明施工的监督管理措施，监理工作制度九项。【关健词】工作依据工作内容工程程序工作方法及措施-49-ZhengJianewresidentialconstructionprojectsupervisionplanningAbstractTheArticlebasedonZhengJiaNewResidentconstructionprojectasobjectanddesignedsu

7、pervisionplaninthelightofprojectmanagement,shouldbefinishesbeforetheprojectstart.Supervisionplanmainusedonconstructionstage,includeallworkaboutsupervisiononconstructionperiod.workcontenthavethreetaskwhichisthequality、processandinvestingcontrol,meanwhilemanageth

8、econtractandinformations,alsotocontrolwellofproductionsafetywork.Mainlyincludethefollowingaspects:projectprofiles、workrangeofsupervision、target、contentsubstratemandprogram,t