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1、安徽工业大学管理科学与工程学院南华车间作业计划与控制改善研究毕业设计（论文）任务书课题名称:南华车间作业计划与控制改善研究学院:管理科学与工程学院专业班级:工业工程051姓名:学号:指导教师：毕业设计（论文）课题要求：1．课题研究对象是南华车间作业计划，目的是希望通过运用生产计划与控制的相关理论和方法对该车间作业计划的制定和实施进行分析和改善。从而降低生产成本、降低生产资源的浪费和限制，实现成本最优化目的。2．现场调研资料收集：电机生产、电机生产计划、南华车间作业计划的制定与实施以及其他相关资料和数据。3．设计分析运用生产
2、运作与管理等专业基础知识对南华集团车间作业计划的控制现状进行分析和改进，通过对电机流水线的排序问题分析，找出问题和不足，此基础上，提出合理的车间作业计划改进方案。4．方案论证依据目标对南华车间作业计划的现状进行改善，并论证、评价新方案的合理性和可行性。起止时间：2009年02月17日至2009年6月14日共17周指导教师签字系主任签字院长签字共50页第50页安徽工业大学管理科学与工程学院南华车间作业计划与控制改善研究摘要近几十年来，在生产管理领域，车间作业排序问题的研究取得了很大的进展。在车间生产管理的研究中，一般都是采取
3、从日程安排入手的方法进行整体规划。即在有限资源范畴内，订立一个严格的计划和日程安排制度，这里的资源主要是指设备资源。随着近代工业的产生、发展，生产计划与控制在企业中发挥着越来越重要的作用，本文介绍的正是通过研究生产计划与控制这项基本智能，将各项生产要素组织成现实生产力，提高企业的经济效益。本文在通过对车间作业计划排序、企业的车间作业体系的研究、车间作业控制、流程分析等方面以及对生产管理方面的研究来对企业的车间作业计划和控制进行研究并改善。关键词：生产计划、车间作业计划、作业控制、流程分析共50页第50页安徽工业大学管理科学
4、与工程学院南华车间作业计划与控制改善研究ABSTRACTDuringrecentdecades,inthefieldofproductionmanagement,shopschedulingresearchhasmadegreatprogress.Productionmanagementintheworkshopofthestudy,aregenerallytakenfromtheschedulestartingwiththeoverallplanningofthemethod.Thatis,withintheframew
5、orkoflimitedresources,toestablishastrictsystemofplanningandscheduling,theresourcesheremainlyreferstoequipmentresources.Withtheemergenceofmodernindustry,development,productionplanningandcontrolinenterprisesisplayinganincreasinglyimportantrole,thisarticleisintroduce
6、dbystudyingtheproductionplanningandcontrolofthebasicintelligence,thevariousfactorsofproductionwillbeorganizedintopracticalproductiveforcestoimprovetheeconomicefficiencyofenterprises.Inthispaper,throughtheJobShopSchedulingsortofanenterpriseoperatingsystemoftheworks
7、hop,workshopoperationscontrol,processanalysisandproductionmanagementresearchtothejobshopbusinessplanandconductresearchandimprovecontrol.Keywords:ProductionPlanning,ShopScheduling,OperationsControl,ProcessAnalysis.共50页第50页安徽工业大学管理科学与工程学院南华车间作业计划与控制改善研究目录第一章绪论51选题背景
8、及意义52本文研究内容53南华老厂区布局改善9第二章车间作业计划与控制介绍111基本构架和目标112车间作业计划的功能123车间作业计划与控制的影响因素124车间作业计划与控制的信息源13第三章车间作业排序141排序的目标142排序和计划的关系143排序问题的分类和表示法144作业排序的约束条件155作
