会计人员的职场规则

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时间:2018-01-25

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1、会计人员的职场规则〖职场法则一〗:认真学习和努力工作永远是会计职场上的两条腿,少了任何一条腿,你就不可能走的好,走的稳   知道这条规则,是我刚走上会计路的时候,在一次的人才交流会上,我听到两名会计女子在议论:都要这证那证的,我那有呀,这么多年了,天天努力工作,那有时间去考证?让我干就知道我的能力了,光有证有什么用呀!!  当时的我,恍然大悟,我想这两人工作能力一定很强,可是连简历都不能投,一定有问题。   会计这个职业,社会化程度很高,从会计证到会计师,再到CPA、ACCA等,社会上准备了太充分的考试。这是这个行业的魅力所在

2、,也是特色所在,如果我们没有这些大家所熟知的东西,就没有一个敲门的砖,可能就很难进入一个公司,即使我们很有实际工作能力。   学习是保证进入理想公司的一条腿,也是保证在实际工作中不落后的一条腿。  到了一个新公司,只有我们能不断学习,才能适应新的工作。会计这工作有太多的行业特色,公司特色,我们以前的任何经验,都不可能在新公司中完全照搬,所以实际工作的学习能力也非常重要。  到了一个新的公司,如果不努力工作,即使证书多,也不可能有好的发展,因为会计看中的还是实际工作能力   写的有点乱,这条很实用,却很难去论证。〖职场法则二〗:

3、永远把自己当作一个会计  由于会计的主人翁精神都比较强,很多时候,作会计的,把自己当作了公司的主人,这没有问题,但是过头了,就完蛋。  实际工作中,看到会计经理在公司的管理会议上,出谋划策,如何提高公司的销售业绩;看到很多会计人员,天天想如何为公司谋划少交税金;看到很多会计人员,如何计划为公司采购到便宜的商品………………..  不是说财务不应该做这些,而是会计作这些实在有些越位。〖职场法则三〗:永远不要把自己只当作一个会计   前几天,公司一位年轻的女同事,老公不幸去世,按照公司制度,可以拿发票报销一部分安慰金的。这位伤心的同

4、事填写好申请,准备好发票,到财务领款,财务这个年轻的小姐,看了看发票,头也不抬的说:发票不合格,应该什么什么发票。当时的情况大家可以想象,这位不幸同事的遭遇不幸第一天上班。  很多时候,由于财务人员每天都在核对数字,都在”平”与“不平“之间奋斗着,看到的除了发票、进帐单就是数字,让我们自己也变的枯燥起来。〖职场法则四〗:第一:领导永远是对的。第二,如果领导不对,请参考第一条。领导永远是对的,有点社会经验且懂的人性的都能认同这条规则。  在会计领域,认为领导不对的想象非常普遍,尤其对于刚工作2、3年的大学生或者工作多年认为自己很

5、不错却没有得到重视的老会计,会经常认为领导不对,或者认为领导经常不对。  这里的领导可能是会计领域的主管、经理或者财务总监,也可能是非会计领域的包括总经理等非会计专业的公司高层管理者。  这也是因为会计这个职业的特殊性而造成的,会计人员有自己的专业,且每个公司的会计都有自己独有的特色部分。  认为本会计领域的领导是不对的,发生在两种情况:空降的领导和从同事中提拔的领导。〖职场法则五〗:永远不要试图和你的领导或者和你工作关系密切的同事交朋友。我们工作都是为了谋生,那些说工作是享受的人,要么是疯子,要么是假道子,这是我这个论点的前

6、提,不认可这个前提,那么这条就不成立。  工作既然是谋生,工作外的时间才是生活,分清了这个,也就知道如何与领导和关系密切的同事相处。  在实际中,女人更喜欢和领导或者工作的同事交朋友。  女人是感性的动物,男人是理性的动物。  男人犯错误来自于下半身,即下半身决定上半身;  女人犯错误来自于前半边,即前半边决定后半边;  下半身好理解,前半边就是指眼、耳、口、鼻感觉器官。  试图和领导交朋友的,并且确实交了朋友的,一般情况下,可能相安无事,但绝对不能经受时间和事故的考验。  交了朋友,对对方的期望值就高,那些所谓公私分明的说法

7、,骗自己自己都不能相信。  我身边就有这样的故事,一个同事和一个领导交了所谓的朋友,在一起的时间很多,后来同事提出辞职,原因就在这个努力工作的同事,发现领导给她的远没有自己期望的多,而领导认为自己已经给了足够的多。  不平衡的同事提出辞职,领导更加愤怒,双方都认为不仅工作上背叛了自己,感情上也背叛了自己,朋友做不成,同事也做不了。  当然,不交朋友,并不意味着不合作,不交朋友是为了更好的理性合作,这是两件事。  朋友注定要注入私人感情,而工作需要更多的是理性判断。  做销售的,可以在公司中和领导和同事称兄道弟,但也未必是朋友,

8、称兄也许还是为了工作。  我这里讲的朋友,是纯感情的朋友,而非有任何工作目的,有了目的的朋友不叫朋友。  对于会计这个职业,不和领导交朋友,显的更加重要,交了朋友有内控失效的嫌疑,所谓瓜田李下。推荐:财务人员必看的一部好书《战略预算-管理界的工业革命》。《战略预算-管理界的工

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