公路工程招投标阶段造价管理措施及造价控制原则

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1、公路工程招投标阶段造价管理措施及造价控制原则1公路工程招投标阶段造价管理的依据近年来,我国对公路工程招投标造价的管理渐渐与国际标准相协调,形成了较为合理且相宜的工程量清单计价方式。交通运输部制定了《公路工程基本建设项目概算预算编制方法》(JTGB06—20XX),对公路工程建设过程中涉及的项目概算和编制预算等进行了明确的规定;制定了《公路工程预算定额》(JTG/TB06—02—20XX),对招投标造价管理过程中产生的损耗进行了限定。如此一来工程造价就有了更为明确的参照标准。需留意的是,涉及到的计量单位应严格根据工程量的计算标准来实施且项目的划分也需统一。公路工程在造价方面的价格体制

2、应与时代发展协调全都,确保时新和灵动,还需遵循市场规律,同时要对政策性的调整保持警觉[1]。2公路工程招投标阶段造价掌握原则2.1客观、实际及市场化原则如需确保招投标阶段造价掌握在遵循市场化准则的基础上更为客观合理,就要对以下问题做出妥当处理。其中对市场的调查、公路工程的特点及计价的把握无疑是最为核心的内容,务必使其达到精密科学,对项目的详细运行状况也需分析到位。2.2敬重科学,保证合理性和可操作性5通常状况下,公路工程在招投标阶段有一定的造价管理机制供参照。但要达到有效的掌握,应预先评定机制的合理性并使其优点得到最大化。另需留意的是,价格的制定应严格遵循市场变化规律,以避免出现不

3、合理的状况。2.3总价、单价指标双控原则公路工程造价管理既要做到全面系统,也要对细节部分做到科学把控。以下状况应引起重视:(1)一般状况下工程的资金投入会出现浮动,单价的精确性和牢靠性就会受到影响;(2)对招投标阶段各种因素的分析应确保全面具体,还应强调统一,以免出现各阶段报价不平衡的状况;(3)务必要对涉及到的公路工程技术要求及工作量清单引起重视,以确保造价管理不出现疏漏和差错。假如在实际的造价掌握过程中能紧密贴合变化状况,进而做出实时的调整,则相应的工作部署会更科学合理[2]。3公路招投标阶段的造价管理措施3.1建立健全招投标制度公路工程的招投标造价管理如能建立完善的制度,必定

4、会得到较高的回报。只有在制度不断得到健全的状况下,相应的造价管理才能获得最大效力。要建立完善且相宜的制度应致力于以下方面:(1)要确保合法合规,同时应贯彻落实必要的监督,以确保相关工作的稳定高效;(2)在国家法律法规的基础框架内不断完善相关的管理方法,从而实现对各项工作的全面管控,各个区域的主管部门也要明确对招投标各阶段工作监督的重要性,以达到最佳的管理效果[3]。53.2加强对招标文件的管理招标文件是招投标造价管理中较重要的一项内容,其关乎工程施工的效率和质量及工程竣工结算等。因而对其的掌握应非常谨慎并使其达到科学合理的状态,以下问题应引起足够的重视:(1)在对招标文件编制的过程

5、中,要事先对招标项目的详细状况及范围进行系统分析,以免在后续施工中因理解错误出现造价增多的状况;同时还要确保文件编制的精确性,以更为全面真实地反映招投标的详细状况;(2)招标文件应确保能对材料设备的详细状况有具体精确的说明和分析。3.3加强财务决策管理对公路工程的财务管理和日常经营来说,财务决策特别重要。通常状况下,在核算招投标阶段,企业一般都是以利润作为详细工作的动身点,但为了使得这样的布局更为高效,相宜于自身的机制设定也至关重要。与此同时还需事先进行测试和评定,以确保后续长效稳定的发展,产生的报价也会更合理精确[4]。3.4制定科学合理的强制性标准项目文件是招投标阶段不可或缺的

6、内容。对于招标,达到工程强制性标准是最为基础的内容,而项目文件就是强制性标准。通常状况下,强制性标准能广泛作用于单位的规模、经营管理的性质及人员的综合素养且作用力较明显。因而招投标阶段在制定强制性标准的过程中,要严格遵守相关的制度性规范,还要考虑外部的一些影响因素,从而为科学合理的强制性标准的制定奠定基础。53.5选择科学、合理的合同价格形式合同在招投标阶段的作用也很重要。合同的制定一般会涉及诸多繁杂的条款,如支付相关条款,同时还有一些义务和权利方面的明确限定。需留意的是,合同的管理应做到谨慎严密且要确保其与工程进度的协调统一,从而最大化猎取预期的工程效益[5]。3.6编制合理的工

7、程量清单工程量清单也是公路工程招标文件中一项重要的量化指标,能使造价设置更为科学合理。工程量清单是招投标过程中招标人供应给投标人的一份文件,以给出项目详细状况的具体说明,如项目的单项细目和工程费等。这也会成为投标人工程量计价的一个参照标准。当然,处于动态掌握下的报价更易于达到科学合理的效果。工程量清单的编制应确保清楚明确,涉及到的数据应精确。要使工程在造价掌握中获得最佳的效果,编制工程量清单过程中应选择以清单的计价模式实施。3.7关注投标掌握价的编制5招标掌握价通常由

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