博士伦广告策划书

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1、24策划小组名单第一部分市场分析孔祥儒第二部分广告目标市场策略程晓岚第三部分广告定位策略王旭冉第四部分广告创意薛亚明第五部分媒体策略何思雨第六部分广告预算唐超务第七部分广告效果测定唐超务24前言随着社会的快速发展，生活水平的提高，迫使着人们必须快速的接受知识。这也就造成了近视人口的增加，从而为近视的眼镜市场提供了可容之际。市场上的近视眼镜主要分为框架眼镜与隐形眼镜。生活水平的提高，人们追求时尚、美丽的心理显现的尤为清晰可见，也促成了隐形眼镜的发展，从而奠定了隐形眼镜必定要占领近视眼镜市场的一部分。隐形眼镜的市场的竞争尤为激烈：主要有卫康、海昌、强生、博士伦等强大的

2、隐形眼镜生产商。每个隐形眼镜的品牌分别生产不同的类型的隐形眼镜，市场上的隐形眼镜类型主要有日抛型、月抛型、季抛型、年抛型等来满足不同消费者的不同需求，主要体现在透气性、含水分型、舒适性、；干爽性等特点。据相关市场调查隐形眼镜在中国有1000万的用户，美国有2000万的用户可知，隐形眼镜市场前景相当可观，并且这一数字还在不断的发生着变化。这必将成为各生产厂商的必争之地。24目录第一部分市场分析6一、隐形眼镜宏观市场分析6（一）宏观市场的制约因素有6二、隐形眼镜微观市场分析7（一）企业与供应商的关系7（二）企业与经营商的关系7三、市场概况7（一）市场的规模7（二）市场

3、结构7四、营销环境分析总结7五、消费者分析7（一）消费者的态势7（二）消费者的观念8（三）消费者的年龄8六、产品分析8（一）产品系列8（二）博士伦欣视年抛型隐形眼镜特点9（三）产品价格9（四）产品形象分析9（五）产品分析总结9七、竞争者分析9（一）市场占有率9（二）竞争对手概况10第二部分广告目标市场策略10一、产品分析10（一）产品组合策略10（二）定价策略11（三）新产品的研究与开发11二、市场定位11（一）根据产品特色定位11(二)根据所追求的利益定位11（三）根据使用者的类型定位12（四）根据竞争的需要定位1224三、广告目标市场12四、目标市场选择策略1

4、2(一)产品专业化策略12（二）整个市场覆盖战略（有差别的市场策略）12第三部分广告定位策略13一、广告区域的选择13（一）广告环境13（二）对于市场企业选择来说13二、广告策略14（一）产品策略14三、广告区域策略14（一）广告覆盖式15（二）广告传播式15第四部分广告创意15一、对竞争对手的广告分析15二、广告定位16三、广告目标16四、信息个性16五、消费心理16六、广告主题创意策略16七、博士伦隐形眼镜广告17第五部分媒体策略18一、竞争对手广告媒体18(一)强生的媒体策略18（二）强生的媒体策略分析18二、媒体大的选择与组合18（一）电视媒体18（二）网

5、络媒体19（三）杂志19（四）销售点广告及户外广告媒体19三、媒体使用的地区19四、媒体的频率域部署19（一）电视媒体19（二）网络媒体2024（三）杂志20（四）销售点广告媒体及户外媒体20第六部分广告预算20一、2012年6月至2013年6月（北京、上海、武汉‘河南、深圳市场）20二、2013年6月至2014年6月（全国市场）21第七部分广告活动效果测定2124第一部分市场分析一、隐形眼镜宏观市场分析（一）宏观市场的制约因素有1、隐形眼镜的价格低随着网上购物的兴起，使原本利润不大的市场有增加了压力，迫使利润逐步递减。2、消费者的心理基本稳定隐形眼镜在市场上并没

6、有被大多数人接受，普遍倾向于框架眼镜。在眼镜市场上各种眼镜的市场份额基本稳定，没有太大的变化。3、近视人口的增加和隐形眼镜市场的份额随着现代生活节奏的增加，工作压力的增加，使近视的人口增加，甚至向小龄化发展的态势。一些人追求美观高素质便捷的生活会选择隐形眼镜，这促使隐形眼镜市场的发展。4、隐形眼镜市场的品牌众多主要有强生，博士伦，卫康，海昌，视康，美光等品牌，竞争激烈。其中排名为第一、卫康隐形眼镜(隐形眼镜第一品牌)第二、强生隐形眼镜(世界品牌)第三、海昌隐形眼镜(专业隐形眼镜生产的大型集团公司)第四、博士伦隐形眼镜(开始于1853年美国,世界品牌)第五、美星隐形

7、眼镜(韩国品牌)第六、闪亮隐形眼镜5、隐形眼镜是一个未成熟的市场主要体现在第一、消费者选购隐形眼镜的原因有形象美观、方便、工作需要、时尚流行为主。大多数的人还是担心隐形眼镜会对眼睛造成伤害而放弃隐形眼镜来选择框架眼镜，从而降低了市场份额第二、国外有着广大的隐形眼镜市场份额，仅美国每年都有近2000万的用户。国外的市场空间很大并未被满足，知名的国外品牌不多主要以强生、博士伦、美星隐形眼镜品牌为主为我国隐形眼镜生产商提供了创明牌的机会。第三、国内的隐形眼镜市场有1000万的固定用户，且还在不断增加。在本国主要以强生，博士伦，卫康，海昌，视康为主侧重点都有所不同，为消费

8、者的选购提