治理商业贿赂工作长效机制

治理商业贿赂工作长效机制

ID:6739617

大小:34.00 KB

页数:5页

时间:2018-01-24

治理商业贿赂工作长效机制_第1页
治理商业贿赂工作长效机制_第2页
治理商业贿赂工作长效机制_第3页
治理商业贿赂工作长效机制_第4页
治理商业贿赂工作长效机制_第5页
资源描述:

《治理商业贿赂工作长效机制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、治理商业贿赂工作长效机制一、工作任务(一)建立健全职业道德教育机制1、建立健全廉政教育机制,加强医院廉政文化建设。按照十七届四中全会关于深入学习实践科学发展观、构建社会主义核心价值体系和社会主义公德、职业道德体系的要求,针对当前我院的工作实际要进一步加强广大干部职工的廉政教育、法律法规教育、职业纪律、职业责任和职业道德教育,拓宽教育内容,改进教育方法,健全教育制度,积极运用典型案例开展法制宣传和警示教育,深刻剖析商业贿赂案件发生的原因,使广大医务工作者树立正确的价值观、利益观、事业观、荣辱观,增强其抵制商业贿赂的意识,筑牢反腐倡廉的思想道德防线。同时要大力宣传卫

2、生战线爱岗敬业、忠于职守、无私奉献、廉洁行医的先进典型,充分发挥廉政文化在党风廉政建设和行业作风建设中的导向、激励和凝聚作用,使广大医务人员牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,增强廉洁自律意识,提高服务水平和质量,自觉维护卫生行业的良好社会形象。2、建立医务人员医德医风档案,完善考核评价机制。要按照《医师定期考核管理办法》等有关规定,建立健全从业人员医德医风档案,对各类从业人员廉洁行医、服务态度和服务质量情况进行定期考核与综合评价,将考核结果记入其医德医风档案,与个人的绩效工资直接挂钩,奖优罚劣,并作为确定其年度综合目标考核和聘用期满考核等次的重要依据。对发现

3、并查实有收受商业贿赂行为或医德医风考核不合格的从业人员,将给予待岗或不予注册的处理。(二)健全规章制度,完善内部监督约束机制 一是要健全政务公开、院务公开制度。认真执行党的民主集中制度,完善领导班子议事决策程序,对干部任免、大型设备购置、基本建设和大项公用支出等重大事项实行集体研究决策,必要时提请职工代表大会讨论通过。对医院的医疗收费标准、药品价格等事项,凡能够公开的,都应通过各种渠道、利用多种形式最大限度地向社会群众公开,主动接受社会监督。二是要强化商业贿赂案件易发部位和重点领域的监管机制。切实加强对药剂、药品、设备、基建、财务、人事和物资采购的管理和监督。要

4、建立权力运行制约机制,实行重点岗位定期轮岗制度,完善工作程序、规章制度和业务流程,用制度规范各种行为。要严格执行药品、器械和医用耗材集中招标采购制度,实行全省统一的药品网上采购制度,严禁擅自采购,自行定价。对重点部门和重点岗位出现的商业贿赂苗头性问题,主要负责人和纪检监察干部要早打招呼,及时进行诫勉谈话,防止违纪违规行为的发生。三是要加强基本建设项目管理。医院建设项目要切实完善审批手续,严格执行工程建设程序,规范工程招投标制度,加强工程建设管理,保证工程质量,提高投资效益,切实做到工程优质、干部优秀、资金安全。四是要加强医院内部管理,实行商业贿赂和行业不正之风问

5、责制。要把坚持社会公益性作为医院改革的根本方向,结合“三好一满意”活动的深入开展,运用法律、行政、经济等综合措施控制医药费用的不合理增长,为人民群众提供优质、高效、方便、价廉的医疗保健服务。进一步规范医院的临床路径,推行单病种质量控制和最高限价,把合理用药、合理检查、合理收费作为医院管理的核心制度抓好贯彻落实,使用贵重药品、血液制品、自费药品和高值医用耗材以及大型医疗设备检查的知情告知率100%。药品零售价格不得高于省卫生厅药品网上集中采购确定的价格。严格禁止任何形式的科室租赁、承包、合作经营或者变相承包;严禁将药品收入和大型设备检查收入与科室或个人的经济收入挂

6、钩;严禁医务人员收受红包、回扣、开单提成;严禁私收费、乱收费、私设小金库和滥检查、滥用药以及套取新农合和医保资金等违法违规行为。认真贯彻执行卫生部制定的《处方管理办法》,进一步规范处方管理,提高处方质量,对违规处方药加大曝光和处罚力度,促进合理用药,保障医疗安全,防控商业贿赂。对违反上述规定的除追究违纪违规人员的直接责任外,还将追究所在科室主要负责人的领导责任。五是要狠抓制度落实。要进一步强化措施,加大工作力度,确保防治商业贿赂各项制度落到实处。要加强宣传教育,不断强化抓落实的意识。要采取多种形式,加强党纪、政纪和法律法规的教育宣传,使广大医务工作者知道应该做什

7、么、不应该做什么,以及违反制度所应承担的后果,确保落实制度不变通、不走样。二要明确职责,落实责任。要结合实际,按照“谁主管、谁负责”的原则,明确治理商业贿赂工作的任务分工,责任到人,形成一级抓一级,层层抓落实,事事有人管,人人负责任的工作机制。,三要实行目标管理,进行责任考核。做到工作有部署、措施有检查、效果有评价,切实将此项工作纳入综合目标管理,与科室和个人的绩效考核挂钩。四要加强督促检查,推进各项制度的落实。要加强对制度落实全过程的监督管理,定期检查制度实施情况,及时发现和纠正出现的问题。五要建立激励和奖惩机制。对抓落实取得突出成绩的,要及时予以表彰。同时,

8、要建立责任追究机制,对有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。