从海尔的国际化经营看家电行业的海外扩张

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1、毕业设计（论文）毕业设计（论文）题目从海尔的国际化经营看家电行业的海外扩张系别：专业：班级：学号：学生姓名：指导教师：43毕业设计（论文）摘要本文分析了在经济全球化的大趋势和中国加快实施“走出去”战略步伐的宏观经济形势下，中国家电行业如何借鉴海尔国际化经营的成功经验来进行海外扩张。首先，分析了中国家电行业海外扩张的全球经济环境、中国加入WTO后的经济形势、中国家电行业的国际地位及海外扩张的现状；其次，分析和研究海尔成功的国际化经营战略，例如其国际化的思维、品牌战略、市场战略、本土化战略、产品策略、营销策略、竞争策略、规模扩张战略以及管理机制和组织变革、技术革新、企业文化等；最后，总结

2、中国家电企业如何在好的战略规划指导下，优化资源配置，实现其海外扩张的总体目标。关键词：国际化经营；海外扩张；本土化战略43毕业设计（论文）AbstractThispaperanalyseshowdoesChinesehouseholdelectricalapplianceindustrylearnfromHaier'ssuccessfulexperienceofinternationaloperationsforitsoverseasexpansionunderthemacroscopiceconomicatmospherethatthegeneraltrendcyofeconomi

3、cglobalizationandthatChinaspeeduptheimplementationof"goingout"strategypace.First,itanalysestheglobaleconomicenvironmentofoverseasexpansionofChinesehouseholdelectricalapplianceindustry,theeconomicsituationafterChina'saccessiontotheWTO,Chinesehouseholdelectricalapplianceindustry'sinternationalsta

4、tusandthestatusofoverseasexpansion.Second,itanalysesandresearchesHaier'ssuccessfulinternationalbusinessstrategy,suchasitsinternationalthinking,brandstrategy,marketstrategy,localizationstrategy,productstrategy,marketingstrategy,competitionstrategy,expansionstrategyandmanagementmechanisms,andorga

5、nizationalchange,technologyinnovation,corporateculture,etc.Finally,itdrawsaconclusiononhowdoesChinesehouseholdelectricalapplianceenterprisesoptimizetheallocationofresourcesandachieveitsoverallgoalofoverseasexpansionundertheguidanceofagoodstrategicplanning.Keywords:Internationaloperations;Overse

6、asexpansion;Localizationstrategy43毕业设计（论文）目录第一章概论11.1海尔国际化经营取得了巨大成功11.2海尔给家电行业海外扩张指明了道路1第二章中国家电行业海外扩张的形势32.1中国家电行业海外扩张的机遇32.1.1经济全球化与中国企业的“走出去”战略32.1.2中国家电行业国际制造中心的地位仍将保持32.1.3中国家电行业的比较优势及出口增长的大好趋势32.2中国家电企业跨国经营的实施现状42.3中国家电行业海外扩张的新形势52.3.1传统销售时代的终结52.3.2WTO重铸游戏规则62.3.3消费者主权经济特征日趋明显62.4中国家电行业海外

7、扩张的制约因素72.4.1反倾销（Anti-Dumping）72.4.2技术性贸易壁垒（TBT）72.4.3绿色贸易壁垒（GBT）82.4.4知识产权保护82.4.5品牌形象因素92.4.6规模瓶颈92.4.7风险因素10第三章海尔的国际化历程及经营战略总结113.1海尔的国际化历程113.1.1名牌战略阶段113.1.2多元化战略阶段113.1.3国际化战略阶段113.1.4全球化品牌战略阶段123.2海尔国际化经营战略总结1243毕业设计（论文）3.2