项目经理及各工种岗位职责

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1、项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家有关建筑方面的方针、政策、施工规范和上级颁发的技术标准，确保工程质量。二、好各施工队施工质量、进度、安全，按计划准时完成施工任务。三、查督促安全生产，按安全规程进行施工，排除生产中隐患、保证安全生产、创文明工地。四、悉并审核图纸，亲临现场，确保按图纸施工，做好技术交底工作。五、检查分项分部工程质量评定工作。六、检查做好技术资料填写、材料化验及有关部门的签证工作。XX项目部年月项目经理安全责任1、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；结合项目工程特点及施工全过

2、程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；2、是项目安全声查的第一责任者，对承包项目工程安全生产负全面责任；3、在组织项目工程业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工作特点，确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全现任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报、适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中

3、安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要及时、定人、定措施予以解决。7、定期组织召开安全生产会议，研究解决生产中存要的安全问题，保证安技经费的到位。8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，并及时上报、组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。项目经理部专职安全员安全责任1、贯彻上级的各项安全规章、制度并监督执行；2、制定本工程安全工作目标、计划和实施措施，并

4、负责贯彻实施；3、协助项目经理组织安全活动和检查，制定或修改本项目部安全生产管理制度，并对执行情况进行监督检查。对本项目部职工进行安全教育，参加特种作业人员的复训、考核、检查、验证工作；4、开展危险予知活动，建立定期的安全检查制度。项目部每周组织一次安全检查，并做好检查记录和整改验收工作；5、参加施工方案的会审，参加生产调度会，及时掌握信息，预防预测事故了生的可能性；6、参加施工临时用电，起重施工机械及中小型施工机具架设、安装使用前的验收，提出具体意见，合格后批准使用；7、参加脚手架的搭设验收，及时发生问题

5、，监督架设人员及时整改；8、对施工现场不安全动态，提出整改意见，制止违章，有权停止作业；9、按照文明施工现场的要求，监督、检查食堂、宿舍、厕所及卫生室是否达到规定要求，对不合格的设施，不卫生的环境，不文明的行为，有权下达整改通知书，并督促其整改落实；10、监督专控劳保及安全防护用品的采购，有权拒绝伪劣安全防护用品进入施工现场，并监督其在施工现场的正确使用；11、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并及时上报，对未遂重大事故的现任者提出处理意见。安全员职责一、项目经理和安全科的领导下督促本项目部职

6、工认真执行安全管理制度、法规、法令，发现问题及时纠正并及时向领导汇报。二、参加本单位所承担的安全技术措施、制度，向班组进行安全技术交底并履行签字手续。三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种安全措施、纠正违章作业。四、参加个班组的定期检查工作，查出问题立即解决并提出主要意见。五、发生工伤事故，要保护现场即使向上级报告，救护好伤员，参加事故处理工作，按规定上报，认真落实防范措施。六、认真贯彻执行建设部JGJ59-99新标准，抓好文明工地建设。XX项目部年月外承包队负责人安全责任1、认真执行安全生

7、产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动安全纪律，做到不违章，制止违章作业。3、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向项目经理和有关部门申报，待批准后方可进新的人员，并经入场和上岗安全教育后方可上岗。4、根据上级或项目技术负责人的交底，向本队各工种进行详细的书面安全交底，并办理签字手续，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲

8、话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。5、定期和不定期组织检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。班组兼职安全员安全责任1、模范执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助班组长做好安全工作接受专职安全员的业务指导。2、协助班组长组织全班、组安全学习，记录和处理小事故。加