陈永亮--团队执行力--结业考试

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1、公司名称：______________________    考生姓名：______________________    分数：______________________陈永亮--团队执行力--结业考试一、单选题共6题题号:1本题分数:3.0分在知识经济时代的市场竞争中，惟有整合团队的力量，群策群力，共同拼搏，才是成功取胜之道，这在当今各行各业中已是普遍的共识。然而要成功经营一个高绩效的团队，没有良好的组织沟通技巧是不可想象的，也正因此，杰克—韦尔奇才会说管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。沟通无时无刻不在进行，

2、一次好的沟通取得的效果是不可估量的，而一次失败的沟通取得的恶果也是影响巨大的，那以下哪种沟通是失败的？·    A、秘书小文的报告措词很不准确，老总拿着报告对小文说：“这些报告有一些地方的措词不是很准确，你拿回去修改一下。如果有问题可以请教丘主任。”·    B、生产主管拿着不合格的产品对小李训话：“你还想不想干了，不想干赶快回家。”·    C、财务部拿来公司的财务报告给老总，并且建议是否可以简化一下财务报销的审批流程，老总回答说“你的提议很好，我看一下，再给你回复。”·    D、刘总昨天由于陪客户没有休息好，但

3、第二天还是精神矍铄地召开会议。题号:2本题分数:3.0分对于心态好能力也好的员工,管理者应采取哪种管理风格?·    A、参与式·    B、推销式·    C、授权式·    D、沟通式题号:3本题分数:3.0分本文中的沃尔玛的发展应属于以下的哪种发展模式？·    A、价值扩张·    B、滚动式发展·    C、专业化发展·    D、虚拟规模题号:4本题分数:3.0分“授权式”管理风格应是针对以下哪种员工？·    A、能力好心态好·    B、能力好心态不好·    C、能力不好心态好·    D、能力不好

4、心态不好题号:5本题分数:3.0分在企业当中，管理的核心是?·    A、用合适的人干合适的事·    B、找有能力的人·    C、找学历高的人·    D、找资历深的人题号:6本题分数:3.0分A公司是从事纸业的一家大型企业，近年来，在房地产、酒店等行业都有投资。从企业发展的模式来看，该企业处在什么阶段？·    A、滚动式发展·    B、价值扩张·    C、多元化经营·    D、资产保值二、多选题共6题题号:7本题分数:5.0分造成执行不力的核心因素有哪些?·    A、态度·    B、技能·    C

5、、学历·    D、能力题号:8本题分数:5.0分在召开团队会议的时候，需要利用某些手段抓住听众的注意力，你认为下面哪些做法对抓住听众注意力有帮助？·    A、适时提问·    B、鼓励讨论·    C、布置简短的活动·    D、提供高档的会议空间题号:9本题分数:5.0分建立执行备忘录并纳入制度的操作方法有哪些?·    A、评选优秀执行部门、执行者·    B、提拔优秀的执行者·    C、纳入执行的备忘录·    D、纳入职前教育题号:10本题分数:5.0分企业的发展模式分为哪几种?·    A、滚动式发展

6、·    B、价值扩张·    C、规模扩张·    D、稳定式发展题号:11本题分数:5.0分敢于执行的关键是？·    A、用对人·    B、对执行者严格要求·    C、纵容执行者的能力·    D、提拔执行者题号:12本题分数:5.0分沟通的原则是?·    A、汉堡式沟通·    B、语气、表情沟通·    C、掌控情绪沟通·    D、灵活沟通三、判断题共13题题号:13本题分数:4.0分提高团队执行力的首要一点是目标明确，万众一心。·    A、正确·    B、不正确题号:14本题分数:4.0分良好

7、的沟通是执行的核心，执行的关键是敢于执行。·    A、正确·    B、不正确题号:15本题分数:4.0分下级可以越级投诉，但不可以越级请示;上级可以越级调查，但不可以越级指挥。·    A、正确·    B、不正确题号:16本题分数:4.0分团队会议必须是正式的，并且需要较长的时间，会议才能达到预想的效果·    A、正确·    B、不正确题号:17本题分数:4.0分《把信送给加西亚》以及美国西点军校“没有任何借口”，其实强调的都是执行力。但这是理想中的执行力。现实中的执行力是被多种因素影响的，其中良好的沟通是

8、执行的核心。·    A、正确·    B、不正确题号:18本题分数:4.0分要让你的团队有战斗力,关键要有良好的薪酬和合理的激励制度。·    A、正确·    B、不正确题号:19本题分数:4.0分麦当劳之所以成为标准普尔500中的指标股，绝不仅仅是靠它每年买出上亿个汉堡包，它的大部分资产来自于它庞大的地产王国。就像麦当劳王国的创始人雷·克