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时间:2017-11-11
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1、公司名称:______________________ 考生姓名:______________________ 分数:______________________陈永亮--团队执行力--结业考试一、单选题共6题题号:1本题分数:3.0分在知识经济时代的市场竞争中,惟有整合团队的力量,群策群力,共同拼搏,才是成功取胜之道,这在当今各行各业中已是普遍的共识。然而要成功经营一个高绩效的团队,没有良好的组织沟通技巧是不可想象的,也正因此,杰克—韦尔奇才会说管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。沟通无时无刻不在进行,一次好的沟通取得的效果是
2、不可估量的,而一次失败的沟通取得的恶果也是影响巨大的,那以下哪种沟通是失败的?· A、秘书小文的报告措词很不准确,老总拿着报告对小文说:“这些报告有一些地方的措词不是很准确,你拿回去修改一下。如果有问题可以请教丘主任。”· B、生产主管拿着不合格的产品对小李训话:“你还想不想干了,不想干赶快回家。”· C、财务部拿来公司的财务报告给老总,并且建议是否可以简化一下财务报销的审批流程,老总回答说“你的提议很好,我看一下,再给你回复。”· D、刘总昨天由于陪客户没有休息好,但第二天还是精神矍铄地召开会议。题号:2本题分数:
3、3.0分对于心态好能力也好的员工,管理者应采取哪种管理风格?· A、参与式· B、推销式· C、授权式· D、沟通式题号:3本题分数:3.0分本文中的沃尔玛的发展应属于以下的哪种发展模式?· A、价值扩张· B、滚动式发展· C、专业化发展· D、虚拟规模题号:4本题分数:3.0分“授权式”管理风格应是针对以下哪种员工?· A、能力好心态好· B、能力好心态不好· C、能力不好心态好· D、能力不好心态不好题号:5本题分数:3.0分在企业当中,管理的核心是?· A
4、、用合适的人干合适的事· B、找有能力的人· C、找学历高的人· D、找资历深的人题号:6本题分数:3.0分A公司是从事纸业的一家大型企业,近年来,在房地产、酒店等行业都有投资。从企业发展的模式来看,该企业处在什么阶段?· A、滚动式发展· B、价值扩张· C、多元化经营· D、资产保值二、多选题共6题题号:7本题分数:5.0分造成执行不力的核心因素有哪些?· A、态度· B、技能· C、学历· D、能力题号:8本题分数:5.0分在召开团队会议的时候,需要利用某些手段抓住听众
5、的注意力,你认为下面哪些做法对抓住听众注意力有帮助?· A、适时提问· B、鼓励讨论· C、布置简短的活动· D、提供高档的会议空间题号:9本题分数:5.0分建立执行备忘录并纳入制度的操作方法有哪些?· A、评选优秀执行部门、执行者· B、提拔优秀的执行者· C、纳入执行的备忘录· D、纳入职前教育题号:10本题分数:5.0分企业的发展模式分为哪几种?· A、滚动式发展· B、价值扩张· C、规模扩张· D、稳定式发展题号:11本题分数:5.0分敢于执行的关键是?·
6、 A、用对人· B、对执行者严格要求· C、纵容执行者的能力· D、提拔执行者题号:12本题分数:5.0分沟通的原则是?· A、汉堡式沟通· B、语气、表情沟通· C、掌控情绪沟通· D、灵活沟通三、判断题共13题题号:13本题分数:4.0分提高团队执行力的首要一点是目标明确,万众一心。· A、正确· B、不正确题号:14本题分数:4.0分良好的沟通是执行的核心,执行的关键是敢于执行。· A、正确· B、不正确题号:15本题分数:4.0分下级可以越级投诉,但不可以越级请示;
7、上级可以越级调查,但不可以越级指挥。· A、正确· B、不正确题号:16本题分数:4.0分团队会议必须是正式的,并且需要较长的时间,会议才能达到预想的效果· A、正确· B、不正确题号:17本题分数:4.0分《把信送给加西亚》以及美国西点军校“没有任何借口”,其实强调的都是执行力。但这是理想中的执行力。现实中的执行力是被多种因素影响的,其中良好的沟通是执行的核心。· A、正确· B、不正确题号:18本题分数:4.0分要让你的团队有战斗力,关键要有良好的薪酬和合理的激励制度。· A、正确· B、
8、不正确题号:19本题分数:4.0分麦当劳之所以成为标准普尔500中的指标股,绝不仅仅是靠它每年买出上亿个汉堡包,它的大部分资产来自于它庞大的地产王国。就像麦当劳王国的创始人雷·克
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