打造高绩效团队：如何建设高绩效的管理团队(李革增老师)

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1、壹捌培训网零，企业员工培训领域领先企业！www.180px.com打造高绩效团队：如何建设高绩效的管理团队（李革增老师）【课程描述】李革增老师的打造高绩效团队课程是国内多家知名企业制定的课程，本课程是以如何打造绩效团队建设里程杯.学习团队建设的知识给员工创造一个展示自己的平台形成一种团结协作的氛围，足以团队建设方案共鸣得以证实为企业团队有效合作打下扎实的基础。【课程背景】“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”-------杰克?韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才

2、能成就企业的经营目标。◆作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？◆你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？◆你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？◆如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？◆如何对团队成员进行激励以鼓励士气？◆如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理，高效率靠激励，在团队中作好激励管理、发挥团队的最大

3、效益。【课程收益】1）了解高绩效团队的特征；2）掌握团队建设的原则、程序和方法；3）掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；4）掌握有效提升团队领导能力的技巧；5）学习团队激励的技巧【课程大纲】第一章：高绩效团队的建设第一节：什么是团队1）认识团队（1+1=？）；2）团队与群体的区别；3）团队行为曲线；打造高绩效团队：如何建设高绩效的管理团队培训讲师：李革增老师壹捌培训网零，企业员工培训领域领先企业！www.180px.com★讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？第二节：高绩效团队的特征1）明确的目标；2）相互信任；3）关心、帮助每个人；4）沟通良好；5）分工与协作；6）合理

4、的激励；7）合理、完善的制度；8）融洽的团队气氛；★案例分析、讨论：大雁的故事给我们什么启示？第三节：高绩效团队的成员1）如何选择团队的成员①高效团队至少需要三种不同技能类型的成员；②具有技术专长的人；③具有决策和发现、解决问题技能的人；④具有较强人际关系的人；2）团队成员的关系如何协调；3）如何解决成员的冲突？★案例分析：团队的成员能力不足应该如何处理第四节：高绩效团队建设的流程及阶段1）团队建设的流程；2）团队建设的阶段；第二章：激励管理低效率靠管理，高效率靠激励第一节：激励的误区1）物质激励、精神激励、正激励、负激励四种激励方法的关系；2）物质激励是最主要的因素吗？3）精神

5、激励在现阶段的企业管理中的作用是什么？第二节：激励的四原则：打造高绩效团队：如何建设高绩效的管理团队培训讲师：李革增老师壹捌培训网零，企业员工培训领域领先企业！www.180px.com1）公平原则；2）系统原则；3）时机原则；4）清晰原则；打造高绩效团队：如何建设高绩效的管理团队培训讲师：李革增老师壹捌培训网零，企业员工培训领域领先企业！www.180px.com第三节：激励管理的理论打造高绩效团队：如何建设高绩效的管理团队培训讲师：李革增老师壹捌培训网零，企业员工培训领域领先企业！www.180px.com1）马斯洛的五种需要层次理论；2）奥尔德弗的ERG理论；3）麦格雷戈的

6、XY理论；4）赫茨伯格双因素理论：5）强化理论：美国心理学家斯金纳；6）戴维?麦克利兰(DavidMcclelland)成就需要理论；7）目标设定理论；打造高绩效团队：如何建设高绩效的管理团队培训讲师：李革增老师壹捌培训网零，企业员工培训领域领先企业！www.180px.com第四节：激励的方法：1）信任、认可、表扬、赏识（如何培养对工作的成就感？）；2）承担责任(为什么要为下属承担责任)；打造高绩效团队：如何建设高绩效的管理团队培训讲师：李革增老师壹捌培训网零，企业员工培训领域领先企业！www.180px.com3）关心、帮助团队成员（工作与生活如何协调？）；4）薪水与升迁（物

7、质基础还要有保障）5）工作兴趣（如何才能把工作当成是一种兴趣？）；6）合理的制度（公平、公正、公开）；7）工作气氛（是一种软化剂）；8）企业目标与使命（最终的解决方案）；【课程主讲】李革增老师打造高绩效团队：如何建设高绩效的管理团队培训讲师：李革增老师壹捌培训网零，企业员工培训领域领先企业！www.180px.com◆实战型培训专家；◆深圳管理咨询协会管理专家；◆外商投资协会培训专家；◆中国企业联合会顾问；◆香港光华管理学院客座教授；◆美国AITA认证国际职业培训师；◆欧洲SKP