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1、黑龙江大学本科生学年论文论文题目：培训后员工流失风险管理研究学院：经济与工商管理学院年级：2009级专业：人力资源管理姓名：学号：指导教师：何岩枫2012年6月30日姓名成绩学年论文题目指导教师评语指导教师签名：年月日专业委员会意见主任签名：年月日摘要在经济和知识快速发展进步的时代，企业要想获得竞争优势，就必须拥有一支高素质的员工队伍，而高素质员工的队伍的建立，就需要企业不断提高培训能力。很多有远见的企业家，已经认识到了了“人”的重要性，对于人的投资也愈加重视。培训作为对人才投资的主要途径，一直以来是各
2、个企业的首选，是现代企业必不可少的投资活动。培训不仅仅利于企业的经营管理和持续发展，也有利于员工职业生涯和潜能的开发。虽然培训旨在提高员工素质，提升企业核心竞争力，但是由于培训本身就是投资，有投资就会有风险，其中最让老板头疼的就是很多员工在接受培训后就会离开企业。企业为员工的培训投入资金，但员工却被竞争者挖走，给企业造成了很大的损失，也使得很多企业在培训这条道路上进退两难。本文就是从真实案例入手，结合实际，分析培训后员工流失对企业的影响，从而找出应对策略。关键词培训；员工流失；风险；风险管理Abstra
3、ctIntheeconomicandintellectualdevelopmenteraofprogress,enterprisetoobtaincompetitiveadvantage,youhavetohaveahigh-qualityworkforce,andhigh-qualitystaffteambuild,willneedtoimproveenterprisetrainingability.Manyfarsightedentrepreneurs,havebeenawareoftheimpor
4、tanceofthe"people",toone'sinvestmentismoreandmoreimportant.Trainingoftalentsasthemainwaytoinvestment,longisthefirstchoiceofeachenterpriseisthemodernenterpriseindispensableinvestmentactivities.Trainingnotonlybenefittotheenterprisemanagementandsustainabled
5、evelopmentalsoishelpfulforemployeesandthedevelopmentofthecareerpotential.Althoughtrainingaimstoimprovethequalityofthestaff,thepromotionenterprisecorecompetitivepower,butduetothetrainingitselfisinvestment,thereareinvestmentwillhaverisk,oneofthemostletboss
6、haveaheadacheismanyemployeeshavereceivedthetrainingwillleaveenterprise.Enterpriseforthetrainingofthestafftoinvestcapital,buttheemployeeswashiredaway,totheenterprisecausedgreatdamage,alsomakesmanyenterpriseintrainingthewayinadilemma.Thisarticleisfromtheca
7、sesoftrue,andcombiningwithactual,analysisaftertrainingstaffslossinfluenceontheenterprise,thusfindstrategies.KeywordsTraining;Staffsloss;Risk;Risktube目录摘要IAbstractII前言1一、培训后员工流失的原因分析3（一）培训体系不科学不完善3（二）培训后的的激励措施不到位4（三）企业的文化和法律意识淡薄4二、培训后员工流失的的影响5三、培训后员工流失风险管
8、理6（一）培训前的预防工作6（二）培训中后期的风险治理8(三)注意企业文化环境的塑造9结论11参考文献12致谢14培训后员工流失风险管理研究前言培训作为现在企业建立核心竞争力的必要手段，被越来越多的企业重视。比如,惠普公司在员工的培训方面花费的钱远远超过了著名培训机构（timesnewroman）调查的数以万计的美国公司，在惠普的理念里，员工培训被认为是投入产出比最高的投资。由此可见，培训在现在企业的重要性，可是，伴随企业培训力度的加大，越
