企业战略管理2017年秋季第一次作业.doc

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企业战略管理第一次在线作业单选题(共15道题)收起1.(2.5分)下面的哪个理论属于古典战略理论阶段的学派·  A、法约尔的管理职能学派·  B、环境学派·  C、核心能力学派·  D、行业结构学派我的答案:B  此题得分:2.5分2.(2.5分)下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论·  A、法约尔的管理职能学派·  B、环境学派·  C、核心能力学派·  D、行业结构学派我的答案:A  此题得分:2.5分3.(2.5分)下面的哪个理论属于竞争战略理论阶段的学派·  A、法约尔的管理职能学派·  B、环境学派·  C、文化学派·  D、行业结构学派我的答案:D  此题得分:2.5分4.(2.5分)战略规划的三个组成要素,除了方向和目标、约束和政策,还包括·  A、评价和控制·  B、计划和组织·  C、监督与反馈·  D、计划和指标我的答案:D  此题得分:2.5分5.(2.5分)战略规划的特点不包括以下哪项·  A、组织人事落实·  B、灵活性好·  C、目标明确 ·  D、客观性强我的答案:D  此题得分:2.5分6.(2.5分)宏观环境分析中的经济因素分析不包括·  A、社会经济结构·  B、经济发展水平·  C、产业政策·  D、经济体制我的答案:C  此题得分:2.5分7.(2.5分)宏观环境分析中的政治因素分析不包括·  A、经济体制·  B、税收政策·  C、证据稳定性·  D、产业政策我的答案:A  此题得分:2.5分8.(2.5分)人口统计特征属于宏观环境分析中的哪类因素·  A、科学技术因素·  B、社会文化因素·  C、政治因素·  D、经济因素我的答案:B  此题得分:2.5分9.(2.5分)顾客总价值由产品价值、服务价值、人员价值和()四个方面构成·  A、形象价值·  B、文化价值·  C、服务价值·  D、货币价值我的答案:A  此题得分:2.5分10.(2.5分)下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴·  A、人力资源·  B、品牌资源·  C、杠杆资源·  D、信息资源我的答案:C  此题得分:2.5分 11.(2.5分)企业能力分析包括财务能力分析、营销能力分析、生产管理能力分析、组织效能分析和()五个方面。·  A、企业价值分析·  B、企业文化分析·  C、企业责任分析·  D、企业绩效分析我的答案:B  此题得分:2.5分12.(2.5分)企业流动性指标反映的是企业的·  A、一定时期的生产经营能力·  B、一定时期经营能力的发展变化趋势·  C、企业资金周转状况·  D、企业经营的安全程度我的答案:C  此题得分:2.5分13.(2.5分)SWOT分析矩阵中的T是指的·  A、威胁·  B、机会·  C、优势·  D、劣势我的答案:A  此题得分:2.5分14.(2.5分)SWOT分析矩阵中的S是指的·  A、威胁·  B、机会·  C、优势·  D、劣势我的答案:C  此题得分:2.5分15.(2.5分)下列哪项活动属于价值链分析方法中的基本活动·  A、人力资源管理活动·  B、技术开发活动·  C、采购活动·  D、生产经营活动我的答案:D  此题得分:2.5分多选题(共10道题)收起 16.(2.5分)古典战略理论阶段的理论学派包括以下哪些·  A、设计学派·  B、计划学派·  C、学位学派·  D、企业家学派·  E、竞争学派我的答案:ABCD  此题得分:2.5分17.(2.5分)竞争战略理论阶段的理论学派包括以下哪些·  A、结构学派·  B、行业结构学派·  C、核心能力学派·  D、战略资源学派·  E、环境学派我的答案:BCD  此题得分:2.5分18.(2.5分)尽管人们对企业战略的内涵认识各有不同,但是其基本特征至少包括·  A、全局性·  B、长远性·  C、现实性·  D、适应性·  E、风险性我的答案:ABCDE  此题得分:2.5分19.(2.5分)环境分析中的政治法律因素分析的主要内容包括·  A、政局稳定性·  B、产业和税收政策·  C、政府管制·  D、政府颁布的法律和法规·  E、宗教和文化我的答案:ABCD  此题得分:2.5分20.(2.5分)企业资源分析中的的有形资源包括·  A、技术资源·  B、财务资源·  C、时空资源·  D、实物资源·  E、信息资源 我的答案:BD  此题得分:2.5分21.(2.5分)企业核心能力分析的内容包括·  A、企业文化分析·  B、市场环境分析·  C、主营业务分析·  D、核心产品分析·  E、核心能力分析我的答案:CDE  此题得分:2.5分22.(2.5分)内部环境的分析方法有·  A、SWOT分析法·  B、雷达图分析法·  C、内部战略要素评价矩阵·  D、文化环境分析法·  E、社会环境分析法我的答案:BC  此题得分:2.5分23.(2.5分)战略环境的分析方法包括·  A、SWOT分析法·  B、价值链分析法·  C、财务比率分析法·  D、矩阵分析法·  E、关键成功因素分析法我的答案:ABCDE  此题得分:2.5分24.(2.5分)SWOT分析法提供了哪几种战略组合·  A、SO战略·  B、WO战略·  C、ST战略·  D、WT战略·  E、OT战略我的答案:ABCD  此题得分:2.5分25.(2.5分)价值链分析中的基本活动包括·  A、内部后勤·  B、生产经营·  C、外部后勤·  D、市场销售 ·  E、售后服务我的答案:ABCDE  此题得分:2.5分判断题(共15道题)收起26.(2.5分)战略规划就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。·  正确·  错误我的答案:正确  此题得分:2.5分27.(2.5分)企业经营战略根据需要可以随时调整。·  正确·  错误我的答案:错误  此题得分:2.5分28.(2.5分)企业战略的四个构成要素不包括竞争优势。·  正确·  错误我的答案:错误  此题得分:2.5分29.(2.5分)企业内部环境也叫企业内部条件,主要是指企业拥有的客观物质条件和工作情况·  正确·  错误我的答案:正确  此题得分:2.5分30.(2.5分)企业环境分析只包括外部环境分析.·  正确·  错误我的答案:错误  此题得分:2.5分31.(2.5分)外部环境分析可以使企业明确面临的机会与威胁·  正确·  错误我的答案:正确  此题得分:2.5分32.(2.5分)企业核心能力是由管理学家迈克尔.波特在1990年提出的理论。·  正确·  错误我的答案:错误  此题得分:2.5分 33.(2.5分)一般而言可以从主营业务分析、核心产品分析、核心能分析等几个方面展开对企业核心能力的分析。·  正确·  错误我的答案:正确  此题得分:2.5分34.(2.5分)SWOT分析中的S是指机会。·  正确·  错误我的答案:错误  此题得分:2.5分35.(2.5分)SWOT分析中的W是指威胁。·  正确·  错误我的答案:错误  此题得分:2.5分36.(2.5分)价值链分析法是由迈克尔.波特在《竞争优势》一书中提出的。·  正确·  错误我的答案:正确  此题得分:2.5分37.(2.5分)财务比率分析法主要由以下五大类指标构成,包括收益性、安全性、流动性、成长性和可持续发展性指标。·  正确·  错误我的答案:错误  此题得分:2.5分38.(2.5分)矩阵分析方法包括波士顿矩阵和GE矩阵。·  正确·  错误我的答案:正确  此题得分:2.5分39.(2.5分)销售增长率和市场占有率双高的产品群属于现金牛产品。·  正确·  错误我的答案:错误  此题得分:2.5分40.(2.5分)销售增长率和市场占有率双低的产品群属于瘦狗类产品。 ·  正确·  错误我的答案:正确  此题得分:2.5分

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