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时间:2018-01-22
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1、技术研发部管理制度二零一零年十一月二十七日目录57第一章技术研发部组织结构与责权3第一节技术研发部组织结构3第二节技术研发部职责与权力4第二章研发调研管理6第一节研发调研岗位职责6第二节研发调研管理制度8第三节研发调研管理表格12第三章软件研发管理14第一节软件研发岗位职责14第二节软件研发管理制度19第三节软件研发管理表格24第四章技术更新改造管理26第一节技术更新改造岗位职责26第二节技术更新改造管理制度28第五章知识产权管理35第一节知识产权管理岗位职责35第二节知识产权管理制度37第三节知识产权管理
2、表格43第六章技术研发类人力资源管理45第一节技术研发人员绩效考核制度45第二节技术研发人员培训管理制度50第三节技术研发人员保密协议5557第一章技术研发部组织结构与责权第一节技术研发部组织结构一、技术研发部组织结构图技术研发部技改项目部软件研发部研发调研部图1-1技术研发部组织结构图二、技术研发部岗位分布图技术总监软件研发经理技改项目经理技术部经理研发调研主管网页设计工程师软件测试工程师高级研发工程师调研专员技改项目主管SEO工程师软件研发工程师数据库工程师图1-2技术研发部岗位分布图在图1-1中,技改
3、项目部一般是根据技术更新改造的实际需要而临时成立的组织,主要在技术总监的领导下,由技术部经理或其授权人担任技改项目经理。57第二节技术研发部职责与权力一、技术研发部职责技术部的具体职责如图1-3所示。职责1建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度职责3职责4组织编制新产品开发计划、技术研究计划,并组织实施职责5按计划开展新产品设计、试验和研究、测试工作,负责产品的试验、鉴定工作,参与产品的认证和质量监督活动职责6根据设计要求编制先进、合理的产品方案、文件,对产品图样、技术文件进行审查
4、职责7根据产品方案、文件,提供生产设备的参数,申请购置生产设备职责8职责9组织编制部门管理制度职责10组织技术员参与产品服务,解决产品在使用过程中出现的技术问题组织对技术文件和资料进行管理和控制,建立产品技术档案、文件档案职责2负责企业标准化工作,组织贯彻上级关于标准化工作的计划和方针、政策,组织贯彻上级发布的各种技术标准负责完成权限范围内技术谈判工作,以及对所引进技术的消化和转化工作图1-3技术研发部职责57二、技术研发部权力为更有效地实现上述职能,技术研发部被赋予下列权力,具体如图1-4所示。权力1权力
5、3权力4权力5权力6权力2对研发产品的推广有参与权对产品开发、技术改造、技术引进、年度技术措施等计划有审定权对技术任务书、产品平面布置和设计总图及技术标准有审批权对技术部员工的考核有参与权及建议权对内部员工的录用、调动、晋升、调薪、奖励有参与权及建议权对生产经营过程中的技术问题有决策权图1-4技术研发部权力57第二章研发调研管理第一节研发调研岗位职责一、调研主管岗位职责研发部调研主管的主要职责是在总经理的领导下,组织开展市场调查,收集并分析各类新技术、新产品研发相关信息和市场趋势信息,为研发规划和研发工作奠
6、定基础。其具体职责如图2-1所示。职责1职责3拟定调研工作计划和调研方案,定期开展市场调研工作,监测市场走向职责4对行业、竞争对手、客户、价格、包装、评价等方面进行调研分析职责5重点对产品技术研发目标市场进行调查研究,并提出研发建议职责6对目标技术或产品进行深入评估职责7根据部门预算制定调研预算并严格执行职责8指导、监督、考核下属人员的工作,提高调研工作绩效职责9协助技术研发部其他人员的工作职责10完成领导临时交办的其他工作职责2参与制定产品策略,提出策划方案及产品远景规划参与制定并修改研发调研相关管理制度
7、图2-1市场调研主管的岗位职责57二、调研专员岗位职责调研专员的职责主要是配合调研主管进行各项市场调研工作,分析调研结果,整理调研报告和管理调研资料等。其具体职责如图2-2所示。职责1协助调研主管制定调研计划和调研方案职责3对目标市场进行前期的市场调查和分析职责4收集、整理和筛选市场信息资料职责5提交行业、消费者市场走向、产品技术动态和策略等方面的分析报告职责6归档市场调研相关资料文件,建立信息资源数据库职责7协助部门其他人员完成各项工作职责8完成领导临时交办的其他工作职责2定期或不定期地进行客户回访,收集
8、有利于开展研发工作的情报信息图2-2市场调研专员的岗位职责第二节研发调研管理制度一、市场调研管理制度57制度名称市场调研管理制度编号执行部门市场调研管理制度第1章总则第1条目的为规范市场调研管理工作,顺利实现调研目的,提交调研报告,特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于技术研发调研的各项工作。第3条权责分工技术研发部调研主管负责组织开展行业市场信息与数据的收集和整理,进行数据资料的分析,拟定报告等工作,事业部及
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