国有高科技企业推行员工持股计划研究 毕业论文

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1、本科毕业论文论文题目：国有高科技企业推行员工持股计划研究系别：经济系专业年级：07国金（2）班学号：姓　　名：指导教师、职称：讲师2011年5月10日_____________(subject)_________________Theimplementationofstate-ownedhigh-techenterpriseofEmployeeStockOwnershipPlan_Number：Name：Advisor：Date:IV目录摘要IIIAbstractIV引言21国有高科技企业与员工持股计划相关理论21.1国有高科技企业的概述21.1.1高科技企业的概念21.1.2国有高科技企业的

2、基本特点21.2员工持股计划的概念31.3员工持股计划的产生与发展31.3.1员工持股计划的产生31.3.2员工持股计划的发展42国有高科技企业推行员工持股计划的必要性及存在的问题62.1认识方面存在误解62.2国有高科技企业存在的不确定性62.3资本市场的不完善62.4员工的不良心理因素62.5制度实施的动机不纯72.6制度实施中的分配不公72.7立法不健全73美中员工持股计划的比较及借鉴83.1美中员工持股计划的比较83.1.1背景及主要目的的比较83.1.2持股资金来源的比较83.1.3股权设置及管理的比较83.1.4政府的扶持发面的比较83.2美中员工持股计划的借鉴93.2.1员工持股

3、计划的资金来源93.2.2员工持股的股权管理103.2.3员工持股计划需要完善的内部员工持股法律法规104国有高科技企业推新员工持股计划的对策114.1清楚认识障碍从而提高员工参股积极性114.2抓住有利的实施时机从而增强员工信心114.3政府应加强资本市场的管控力度114.4设立职工持股委员会对股份进行集中管理124.5严格把关实施员工持股计划的企业的资产状况.124.6建立职工个人持股账户合理分配股权124.7完善相关法律法规13结论14参考文献15致谢18IV摘要IV国有高科技企业作为科学技术的载体，通过市场的竞争，大大推动了技术的进步，对我国的发展有着深远的影响。国有高科技企业具有高风

4、险，高投入，高速度等特征，尤其随着科学技术的进步，国有高科技企业中的技术含量的增加，知识产权在企业总资产中所占的比例也越来越大。国有高科技企业推行员工持股计划，可以使员工与公司的利益相关，投入更大的精力，共担风险。员工持股计划不只是一种福利，而是国有高科技企业改革的有效途径。论文针对国有高科技企业推行员工持股计划，从四个部分进行系统的分析。首先阐述了员工持股计划的概念，员工持股计划的产生与发展，以及员工持股计划的理论基础。力求在充分吸收前人研究成果的基础上，为国有高科技企业员工持股计划的建立提供完备的理论依据。其次针对我国国有高科技企业的特点，分析了员工持股计划的必要性，从不同的角度分析了国有

5、高科技企业实施员工持股计划存在的问题。再次通过对中美员工持股计划进行比较分析，借鉴了美国实施员工持股计划比较成熟的经验。最后提出了完善我国国有高科技企业员工持股计划的相应对策。关键词：员工持股计划；国有高科技企业；持股比例；人力资源IVAbstractState-ownedH-techenterprises,asacarrierofsciencetechnique,throughthecompetingofmarket,havelargelypulledtheimprovementoftechniqueandhaveprofoundaffectiontothedevelopmentofourn

6、ation.State-ownedH-techenterpriseshavemanycharacterssuchashighrisk,highinput,highpaceetc,especially,astheimprovementofsciencetechniqueandtheincreaseoftechniquecontentinState-ownedH-techenterprises,intellectualrighttakesmoreandmoreproportioninenterprise’stotalasset.ImplementingEmployeeStockOwnershipP

7、lans(ESOP)inState-ownedH-techenterprises,couldgettheemployeesassociatedwiththeenterprise’sbenefit,andtheninvestmoreenergy,sharingriskwiththeenterprise.ESOPisnotonlyawell-fare,butalsoaeffectivemethodto