摩托罗拉各公司c管理eo去年薪酬均超1300万美元

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1、摩托罗拉各公司C管理EO去年薪酬均超1300万美元　　北京时间3月17日早间消息，摩托罗拉解决方案公司CEO格雷格-布朗（GregBrown）2010年年薪涨幅高达62%，摩托罗拉移动公司CEO桑杰-贾（SanjayJha）薪酬相比2009年增长幅度超过三倍。　　今年1月，经过一系列大范围构架调整，摩托罗拉正式一分为二，分别为负责手机和机顶盒业务的摩托罗拉移动公司和提供企业解决方案的摩托罗拉解决方案公司。据悉，布朗2010年薪酬达1370万美元，远高于2009年的850万美元。他的薪酬包括90万美元工资及590万美元绩效现金奖励。布朗的基本工资与2009年基本持平，但绩效奖励相比去年的83.6

2、931万美元增长了近7倍。　　布朗2010年薪酬大概一半来自于股权奖励。他获得的股权奖励在公司授予时价值330万美元，比他在2009年所获得的240万美元股权奖励增长达41%.此外，布朗还获得价值340万美元的期权奖励，相比2009年的400万美元下降16%.布朗的其他奖励和津贴总计23.7919万美元，其中包括3.0101万美元差旅费、4.2148万美元的诉讼费、安全系统监测费、财务规划费、以嘉宾身份出席公司活动补贴以及2.6849万美元的税务减免等。　　摩托罗拉移动CEO桑杰-贾去年的薪酬总额为1300万美元，相比2009年的380万美元有大幅提升。他的薪酬包括90万美元基本工资，这与其2

3、009年工资大体持平，以及100万美元绩效现金奖励，相比2009年的120万美元下降17%.桑杰-贾的大部分薪酬同样来自于股权奖励。他共获得价值300万美元的股权奖励，相比2009年的130万美元增长一多倍，以及700万美元的期权奖励，2009年，他并未获期权奖励。　　桑杰-贾2010年所获得38.8623万美元的津贴中，包括23.6822万美元差旅费、6.1243万美元临时住房补贴以及2.5348万美元诉讼费、5.5159美元税务减免和4900美元公司捐款。他所获得的1300万美元薪酬中，还包括可自由决定的42.6万美元分红及27.8万美元绩效分红，但他并没有选择这一部分分红。　　摩托罗拉移

4、动在一份公司声明中称：“虽然桑杰-贾没有接受这部分分红，但根据证券交易委员会的规定，这部分奖励仍包含在他的薪酬统计中。”布朗和桑杰-贾2010年薪酬是根据两家公司3月15日递交给美国证券交易委员会的公告中涉及的数据计算出来的。营销（Marketing）什么是营销　　营销(台湾称为：行销）是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。　　营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利在：便于集中受过营销训练

5、的群体专门从事营销工作；弊在：营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。根据杰罗姆·麦卡锡在《基础营销学》下的定义：营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。营销学中的主要概念　　包括市场细分（segmentation）、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求(wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(valueandsatisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationshipsandn

6、etworks)、营销渠道(marketingchannel)、供应链(supplychain)、竞争(competition)、营销环境(marketingenvironment)和营销策划/方案(marketingprograms)。这些术语构成了营销职业的词汇库。营销的主要过程　　营销的主要过程有：　　（1）机会的辨识（opportunityidentification）；　　（2）新产品开发（newproductdevelopment）；　　（3）对客户的吸引(customerattraction)；　　（4）保留客户，培养忠诚(customerretentionandloyaltyb

7、uilding)；　　（5）订单执行（orderfulfillment）。　　这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机。营销的终极使命：追求利润最大化　　营销已经是一个如此耳熟能详的词汇，或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么？营销对于一个企业的意义何在？我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位置？