[毕业设计精品] 重庆市摩托车产业发展分析

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1、毕业论文毕业论文题目重庆市摩托车产业发展分析学院经济学院专业经济学班级学生学号指导教师二〇一一年五月二十三日-2-毕业论文14--毕业论文摘要作为重庆工业的支柱产业，重庆摩托车企业在坐拥家喻户晓的嘉陵、建设等老品牌之后，随后又添入了宗申、隆鑫、银刚、力帆等新鲜的血液，一举成为了中国最大的摩托车制造和出口市场。它在全国的零部件生产研发体系技术水平中具有绝对的领先优势，形成了许多拥有生产性价比较高的零部件产品能力的品牌企业。然而，随着中国经济的迅猛发展，摩托车产业在国内市场渐渐达到了饱和，日趋激烈的国内外市场的竞争，产品创新研发力量不足，品牌的多元

2、化、同质化再加上自身的技术瓶颈，多方面亟需解决的问题使得重庆摩托车板块面临前所未有的困境和压力。关键词：摩托车企业；技术瓶颈；产品创造研发14--毕业论文ABSTRACTAsthepillarindustryofChongqing,theMotorcycleenterprisesinChongqinghaveincludedJialing,Jiansheandotheroldfamousbrandswhichareknownamongperson,andthenZongshen,Loncin,Yingang,Lifanbringthenewel

3、ementstothesupermotorcycleprotuctivemarket,whichmakesChinatobethebiggestmotorcyclemanufacturerandthelargestexportmarket.ChongqingisplayinganimportantpartinpartsmanufacturingwhichhasreachedtheabsoluteleadingedgeinChinaandformedmanyfamouspartsproductionbrandswhichhasahighcostp

4、erformance.However,withtherapiddevelopmentofChineseeconomy,themotorcycleindustryhasbecomesaturationindomesticmarket.Increasinglyfiercecompetitionindomesticandinternationalmarkets,thelackofproductiveinnovation,thediversificationofthemotorcyclebrandsallovertheworldandthetechni

5、calobstaclesallformmanykindsofbarrierswhicharekeepingthemotorcyfleindustryinChongqingfromdevelopingintheworld.Keywords:MotorcycleIndustry；CurrentCharacteristics；DevelopmentStrategy14--毕业论文目录摘要IABSTRACTII一、前言1二、摩托车产业发展现状2(一)国际及国内摩托车产业发展现状2(二)重庆市摩托车产业的发展现状4三、重庆摩托车产业面临的问题及其成因分析

6、6(一)高级专业人才匮乏，自主研发创新能力较弱6(二)生产集中度低，产品同质化，价格战频繁6(三)缺少品牌战略，市场定位不明确6(四)企业管理水平不高，营销模式单一7(五)海外市场集中度高7(六)产品附加值低、污染大8(七)国家政策的支持力度不够81.人民币汇率不断上升82.禁摩令颁布实施83.退税率降低8四、重庆市摩托车产业发展的对策9(一)提高企业自主研发能力9(二)组建企业的战略联盟9(三)强化专利保护意识，提升产品品牌价值91.强化专利保护意思92.提升产品品牌价值10(四)深化监督体系，整顿不良竞争行为10(五)积极开发国内农村市场，

7、开辟新兴海外市场101.转向农村市场102.开辟新兴的海外市场11(六)加快摩托车衍生产品的开发11(七)加大政府财政和政策方面的支持11结论12参考文献13致谢1414--毕业论文一、前言改革开放后三十多年的发展历程中，中国在摩托车机动车行业中脱颖而出，成为了世界摩托车的产销大国。尤其是在中国加入WTO后，国内摩托车企业在进出口方面得到了蓬勃发展，在全国形成了重庆、江浙、广东三大摩托车生产销售板块鼎立的局面。其中，作为三大板块之—的重庆摩托车企业扛起了中国摩托车业的近半壁江山，如何使得中国由世界摩托车生产制造大国的国际角色转变为世界摩托车创造

8、研发大国，其在国内摩托车产业角色的转向中拥有着举足轻重的地位。随着社会主义建设步伐的进一步扩进，东部沿海经济的发展也越发成熟猛进，诸多摩托车企业异军突