智慧企业成长工程——核心团队领袖成长计划

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1、智慧企业成长工程——核心团队领袖成长计划一、研修目标：Ø建立企业团队共通的愿景使命Ø提升核心团队共通的经营理念Ø打造企业内部共通的企业文化Ø理顺企业内部科学的管理体系Ø培育企业团队智慧的思考方式二、时间：1、一期活动：2010年10月21-23日2、二期活动：2010年11月3、三期活动：2010年12月4、四期活动：2011年1月三、地点：深圳实华酒店五楼北华厅（福田区景田北深圳石油大厦原开元大厦）四、参加对象：已经参加过智慧企业成长工程一阶段企业的高层、中层核心团队人员五、费用：17000元/人六、导师：赛雨君女士具有近二十年企业经营管理、

2、投融资管理、资金管理经验；擅长企业战略运营/投融资管理/资金管理，在企业领袖心灵成长、企业内部团队建设与培养方面具有丰富的教学与教练经验。七、具体议程安排：2010年10月21-23日启动典礼一讲课程21日8：30-9：00签到报道21日9：00-10：00启动典礼21日10：00-12：20智慧企业成长工程序篇21日13：30-21：00第一部分经营原论22日8：30-8：50签到22日8：50-9：00智慧企业成长之歌/智慧企业养生操22日9：00-18：30第一部分经营原论22日19：30-21：00小组典型案例讨论23日8：30-8：5

3、0签到23日9：00-12：00小组典型案例讨论23日13：30-21：00案例演示及点评2010年11月21-22日二讲课程21日8：30-8：50签到21日8：50-9：00智慧企业成长之歌/智慧企业养生操21日9：00-9：30课程回顾21日9：30-21：00第二部分市场战略-典型案例讨论22日8：30-9：00签到22日9：00-12：00第二部分市场战略-典型案例讨论22日13：30-21：00案例演示及点评2010年12月17-18日三讲课程17日8：30-8：50签到17日8：50-9：00智慧企业成长之歌/智慧企业养生操17日

4、9：00-9：30课程回顾17日9：30-21：00第三部分体制战略-典型案例讨论18日8：30-9：00签到18日9：00-12：00第三部分体制战略-典型案例讨论18日13：30-21：00案例演示及点评2011年1月22-23日收成典礼22日8：30-8：50签到22日8：50-9：00智慧企业成长之歌/智慧企业养生操22日9：00-21：00各企业毕业演练及评审23日9：00-16：00各企业毕业演练及评审23日16：00-17：00收成典礼