447.企业并购中的文化整合模式及应用研究

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1、2010届本科毕业设计（论文）题目：企业并购中的文化整合模式及应用研究班级:级工商管理学号:姓名:　　指导教师:　　2010年4月10目录1、企业文化整合的概念...................................52、企业文化整合的意义...................................53、企业并购中文化整合的策略分析.........................54、不同文化整合模式的内涵及应用.........................74.1.分离—渐进模式的内涵和应用................

2、....................74.2.同化—促进模式的内涵和应用....................................84.3.渗透—融合模式的内涵及应用....................................95、结束语...............................................106、致谢.................................................1110企业并购中的文化整合模式及应用研究摘要在企业并购重组活动中，大多数企业只重视了企

3、业资金和技术的合并重组，却忽视了企业文化的合并融和，这在很大程度上影响了企业重组的顺利进行。本文着重分析企业并购的动机、并购失败的原因，进而提出企业并购中文化整合的必要性以及整合的策略问题分析。最后对文化整合模式的内涵和应用条件予以阐释。关键词：企业并购；文化整合模式；策略分析；文化整合应用101、企业文化整合的概念　　文化整合是指各种文化协调为整体的过程或整体化的状态。所谓企业文化整合，是指“两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程”。不同的企业会以不同方式进行文化整合，并购中的企业文化整合应具有两层含义：一方面，它指协调不同企业文化间的差异

4、与冲突，以促成相互间的整合，协调为整体认同的一致过程。另一方面，它也是以原有企业文化为基础进扬弃、创新、再造和重塑，形成符合企业变化和发展的新文化的过程，这也是企业文整合的实质所在。2、企业文化整合的意义众多的企业都因不成功的并购行为陷入了困境，因为企业并购从表面上看，是资金、技术、商品、管理的融合，面其深层次内涵则是双方文化的碰撞、冲突、融合与吸收。企业在规模化的同时，各个不同组织文化之间的差异、矛盾甚至是冲突在相当大的程度上成为企业可持续发展的障碍，不论是强强联合，还是强弱并购，并购的成功与否，与企业文化有着密切的联系。因此说企业并购给企业的发展带来

5、了机遇，创造了条件。但与此同时建立起共同的企业文化来形成员工的凝聚力和团队精神，使企业快速积累资本，增强竞争力。3、企业并购中文化整合的策略分析企业文化是企业之魂。面对合二为一的一个新企业，如何消除原有两部分之间的文化差异，使之整合为一个新的整体，在很大程度上决定着企业的生存和发展。因而，探求并购企业的文化整合对策尤为重要。通过以几方面策略来分析充分发挥文化整合各自的资源优势潜力，提高企业整体的竞争力和持续发展力。第一，提炼并购后企业的核心价值观；价值观是企业文化的首要问题，它的确定要体现时代性，要综合考虑客户、员工、股东以及社会的需求。企业应根据自己的

6、行业特点、公司的经营环境以及销售计划，进而进行具体的设计定位，然后与各部门充分沟通并听取意见，认真的筛选出符合本企业特点的价值观。企业价值观不但正确、科学应还具有鲜明的个性特征和时代特征。体现出企业的宗旨、管理战略和发展方向。10第二、成立整合领导小组；并购后，企业文化的融合、重塑并不是一件简单的事。因为任何一家企业文化背景都会有随着企业的发展而不断地发展变化，它贯穿在企业的日常生产经营活动当中，内化到企业员工的心中，指导着他们的日常工作。企业的并购带来的是思维模式的巨大变革，不同企业文化的强烈碰撞。这种企业文化的裂变、革新必然伴随着保守与开放、落后与先

7、进的较量。如果文化整合处理过于草率，缺乏有效的管理沟通，其结果必然造成并购后在企业内部产生更大的摩擦和消耗。因此并购企业必须单独组建一个整合领导小组，来组织、策划和领导企业文化整合管理的全部动作过程，以保证文化整合工作有计划、有步骤地得以实施。第三、选择适合企业发展的文化整合模式；企业文化整合领导小组成立后，一个重要的工作就是选择适合企业发展的文化整合模式。在选择文化整合模式时，一般需要考虑两主要因素：企业并购战略和企业的原有的文化。选择正确的文化整合思路致关重要，只有吸收彼此文化的优势，发掘它们的长处，相互融合，尽快建立一套更有利于企业发展的新文化体系

8、。第四、在继承、沟通融合的基础上建立新的企业文化；在继承、沟通融合的基础上，根据